中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2005-11-9
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織
 優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制
 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力
 平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率



課程詳情
授課主要內(nèi)容:


一、生產(chǎn)能力計(jì)劃基礎(chǔ)
1.生產(chǎn)能力決策
2.定義和測(cè)量生產(chǎn)能力
3.有效生產(chǎn)能力的決定因素
4.精益生產(chǎn)計(jì)劃（JIT）簡(jiǎn)介

二、生產(chǎn)能力計(jì)劃應(yīng)用
1.生產(chǎn)能力計(jì)劃的要求
2.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力計(jì)劃方案
3.生產(chǎn)能力計(jì)劃評(píng)估
4.擴(kuò)大生產(chǎn)能力方案及其評(píng)估

三、物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃
1.物料需求計(jì)劃
獨(dú)立需求和相關(guān)需求
MRP工作原理和步驟
MRP參數(shù)的確定
2.制造資源計(jì)劃
從物料需求計(jì)劃到制造資源計(jì)劃
MRPII應(yīng)用

四、生產(chǎn)計(jì)劃總體方案
生產(chǎn)計(jì)劃總體
總體計(jì)劃的決策和設(shè)計(jì)
加工車(chē)間和項(xiàng)目總統(tǒng)計(jì)劃制定

五、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度安排
1.大量生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排
進(jìn)度安排 生產(chǎn)銷售統(tǒng)一化
系統(tǒng)庫(kù)存 進(jìn)度計(jì)劃和總體計(jì)劃
系統(tǒng)動(dòng)態(tài)化設(shè)計(jì) 生產(chǎn)控制和實(shí)施
2.間斷作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃管理
計(jì)劃和車(chē)間管理 訂單計(jì)劃管理
調(diào)度工作管理 追蹤訂單管理
計(jì)算機(jī)化得計(jì)劃管理

六、生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
有效的產(chǎn)銷鏈接方式
可靠的生產(chǎn)能力和負(fù)荷計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn) 做好作業(yè)分配
有效的進(jìn)度管理 建立順暢的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)
控制好在制品 生產(chǎn)異常對(duì)策
交期延誤改善 生產(chǎn)績(jī)效分析與管理


講師簡(jiǎn)介
  jasunlau 老師
華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘生產(chǎn)管理首席顧問(wèn)，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問(wèn)，中國(guó)物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師。《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。
柳老師曾在三菱集團(tuán)(日資)擔(dān)任生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理、制造總監(jiān)，后在春蘭集團(tuán)擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾多次應(yīng)邀到日本、美國(guó)等等參加生產(chǎn)管理研討，有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色，大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)，實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。


課程對(duì)象
:制造型企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃與管理人員


備    注

課程名稱：《敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》11—9

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：《敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理》11—9       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)