中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2010年12月28-29 | 上海 2010年10月29-30 |
上!2010年5月27-28日 |
課程費用:2800元/人(2800元/人(含 培訓費、資料費、午餐等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
通過對服務管理認識的提高,系統(tǒng)掌握客戶管理的基本技能,有效加強客戶管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩(wěn)定的客戶關系;通過了解服務營銷的概念和特性,領會服務營銷的原理,熟練掌握服務營銷的的策劃和成功執(zhí)行的標準,從而提升企業(yè)服務管理和服務營銷能力,提高服務贏利水平。
課程詳情
【授課時間】:2010年5月27-28日 10月29-30
12月28-29
【授課方式】
-豐富的案例分析與討論,使學員在仿真的環(huán)境下學習,從而提高學員的實戰(zhàn)能力。
-學員將進行小 組討論、游戲,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
【課程大綱】
第一天:服務管理
一、服務管理理念
你認為什么是管理?
服務管理的任務
服務管理的對象
服務管理的重要性
服務管理的原則
二、服務管理的基本方法
客戶信息管理—-目標分類管理
客戶關系分析—基于SWOT的基本分析
服務人員素質管理---如何實現(xiàn)情景領導
服務團隊管理----部門溝通與協(xié)作
服務能力準備---應急方案的設置
服務效益管理---如何有效開源節(jié)流
客戶投訴管理---創(chuàng)造滿意度的有效工具
三、服務管理的分析工具
把握服務管理趨勢
利用工具分析服務現(xiàn)狀
善于運用圖表進行服務管理
讓管理工具達到?jīng)_擊的目的
四、服務管理的內容
服務營銷計劃的設定
走動式服務管理
服務現(xiàn)場的管理
服務報表的管理
服務會議的管理
五、總結-提升服務管理價值
第二天:服務營銷
一、服務營銷概念
營銷觀念,營銷就是利潤
企業(yè)高管如何戰(zhàn)略高度看營銷
什么是服務營銷? 服務營銷給企業(yè)帶來什么?
服務營銷的特性
二、服務市場和服務市場營銷環(huán)境分析
消費者市場與消費行為分析
服務競爭分析及競爭策略
了解競爭對手
服務競爭優(yōu)勢
服務競爭地位與原則
服務市場細分
服務營銷概念下的戰(zhàn)略定義
三、營銷戰(zhàn)略制定與服務營銷計劃
戰(zhàn)略規(guī)劃的內容與步驟
確定企業(yè)任務
確定企業(yè)服務目標
設計服務業(yè)務組合
制定新業(yè)務計劃
營銷目標的制定要遵循SMART原則
如何確立服務營銷基準指標
成功的確立基準指標的4個領域
學員練習:標準的服務營銷方案設計
四、服務營銷計劃實施
服務產(chǎn)品策略---服務產(chǎn)品的創(chuàng)新設計
服務價格策略---服務產(chǎn)品的定價
服務促銷策略---服務產(chǎn)品的集客效應和銷售促進
服務渠道策略---服務產(chǎn)品的渠道設計與銷售達成
服務營銷案例分析
學員練習:“百家爭鳴”服務產(chǎn)品設計
學員練習:服務營銷計劃與實施訓練
五、服務營銷過程監(jiān)控
總結
講師簡介
宋金華 老師
美國Raytheon咨詢有限公司資深售后服務管理培訓師
上海AUTOLEAN咨詢有限公司資深培訓師和咨詢顧問
美國SPX集團公司高級講師
德國AUDI中國區(qū)專職外聘培訓師
宋先生先后擔任政府機關管理人員,通用汽車,上海通用、一汽大眾、一汽奧迪等汽車合資企業(yè)擔任服務總監(jiān)、總經(jīng)理職位。華聯(lián)商務公司總經(jīng)理,負責市場推廣和服務推廣工作。宋老師,具有15年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和5年專業(yè)講師的培訓工作經(jīng)驗,先后通過美國Rytheon培訓機構和德國Audi培訓機構的資格認證,成為以上機構在中國大陸的專職培訓講師,至今已成功實施培 訓900余天,獲得了培訓學員的廣泛認可。
宋老師授課風格:
宋老師課程注重結合實戰(zhàn),學員參與性強,課堂氣氛輕松活躍,在培訓當中,宋老師能夠把豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與課程內容有機的結合起來,會讓學員倍感實用。
主要服務客戶:
奧迪中國、上海通用、日產(chǎn)中國、上汽集團、中國海爾、復地集團、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、大唐移動、雅馬哈、丹尼斯克中國、剪刀石頭布、蓋茨優(yōu)尼塔、超人集團、親和源股份、上海理想產(chǎn)業(yè)集團、奧的斯電梯、福斯?jié)櫥汀⒙?lián)芯科技、上海機場愛立特、策源房地產(chǎn)、西子集團、錢江摩托、林德叉車、三菱電機空調影象設備、阿法拉伐流體設備、上海滬工、杭州老板電器集團等等
主講課程:
《有效溝通》《客戶心理與溝通》《五星客戶服務》《TTT培訓師的培訓》《服務管理與服務營銷》《客戶滿意度管理》《客戶投訴處理》《品牌管理》《情境領導》《汽車經(jīng)銷商贏利管理》等
課程可以提供內訓
課程對象
備 注
課程名稱:服務管理與服務營銷
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:服務管理與服務營銷 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |