一、前言：思考……
在這個學(xué)習(xí)決定企業(yè)命運(yùn)的時代……
您是否還在重復(fù)以往重業(yè)務(wù)、重市場，輕培訓(xùn)輕學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)管理模式？
您是否了解培訓(xùn)才是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資？
您是否已經(jīng)意識到企業(yè)因不及時給團(tuán)隊“充電”而將面臨 “淘汰出局”的噩運(yùn)？
二、核心目的：
總結(jié)過往、正視現(xiàn)狀、規(guī)劃未來 ，打造一支真正自動自發(fā)，高績效的銷售團(tuán)隊！
三、主導(dǎo)方向：
透過導(dǎo)師聲情并茂的講解演示，穿插對于人的價值觀、敬業(yè)度、責(zé)任心態(tài)、付出心態(tài)、品質(zhì)能力、積極貢獻(xiàn)、感恩惜福、學(xué)習(xí)心態(tài)、危機(jī)意識等方面的剖析，立即有效激發(fā)營銷團(tuán)隊成員的責(zé)任心與歸屬感，促進(jìn)提升團(tuán)隊管理人員的思想觀念與思維高度，使每一個參加此培訓(xùn)的成員成為一名感恩、包容、熱忱、真誠、有責(zé)任感、自信與堅守承諾的高素質(zhì)人才。
四、課程八大收益：
 一定會讓您的營銷團(tuán)隊震撼、落淚、蛻變
 當(dāng)場突破管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
 化解矛盾，洞悉真相，讓銷售人員與領(lǐng)導(dǎo)互相體諒真誠合作
 極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率
 對企業(yè)績效有看得見的推動奇效
 奠定王牌營銷團(tuán)隊的三大基石（心態(tài)、績效、內(nèi)部環(huán)境）
 體驗與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果
 讓你的客戶感受到完全不同的服務(wù)體驗！
五、特色特點(diǎn)：
 不僅僅是表面上單純的激勵，而是一個引發(fā)、促動人心態(tài)信念轉(zhuǎn)變的過程；
 絕不僅僅是表面上的說教與鼓動，而是一次“我”與“我”的心靈對話和精神洗禮；
 更不是一套空泛老套、單純說教的理論，而是一套經(jīng)過實(shí)踐驗證，塑造成功企業(yè)團(tuán)隊的實(shí)踐指南。
管理的層次 管理的模式 管理的現(xiàn)狀 結(jié) 果
非人性化管理 人管人 沖突管理 疲于奔命
人性化管理 事件管理 制度管人 生搬硬套
心智管理 文化管人 自動自發(fā) 目標(biāo)明確
六、核心理念：

七、特別訓(xùn)練和一般培訓(xùn)的重大區(qū)別：
1、普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點(diǎn)為主；
特別訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗為主。
2、普通培訓(xùn)，當(dāng)場難以把握效果；
特別訓(xùn)練，立竿見影，效果震撼。
3、普通培訓(xùn)，難免理論說教，枯燥乏味；
特別訓(xùn)練，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場反省，解決企業(yè)的實(shí)際問題。

八、內(nèi)容框架：（二天）
《卓越銷售團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)》流 程
序號 主題 詳細(xì)內(nèi)容
一 什么是團(tuán)隊 體驗團(tuán)隊與群體的區(qū)別，流程銜接、同事配合、是否主動關(guān)懷、照顧到團(tuán)隊中的每一份子，有誰真正關(guān)心團(tuán)隊的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團(tuán)隊的目標(biāo)達(dá)成情況?
二 100%負(fù)責(zé)任 這是一場震撼人心、摧人淚下的訓(xùn)練。通過這個訓(xùn)練，許多責(zé)任不到位的問題都迎刃而解。讓受訓(xùn)者深刻體驗到企業(yè)老板及領(lǐng)導(dǎo)肩上的重?fù)?dān)與壓力，若企業(yè)上下都有強(qiáng)烈到位100%的責(zé)任意識與習(xí)慣，企業(yè)就會興旺發(fā)達(dá)，大家可享受天堂般的成功與快樂……
三 有效溝通 能說會道≠會溝通。
有效的溝通，可以掃除執(zhí)行障礙，降低執(zhí)行成本。
四 共 贏 只有讓企業(yè)贏，個人才能真正贏；只有讓客戶贏，企業(yè)才能贏；協(xié)作共贏才是真正的贏。
一個失敗的團(tuán)隊中不可能有成功的個人，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊造就無數(shù)成功的個人。
五 危機(jī)意識 這個活動每次都震撼全場，當(dāng)團(tuán)隊處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔(dān)后果，勇敢面對。
企業(yè)興亡，匹夫有責(zé)！透過活動，讓銷售人員充分體驗到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實(shí)。讓所有銷售人員感受到不負(fù)責(zé)任、不投入工作的后果，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識。
六 博大的愛心 什么是愛心？我是否是一個有愛心的人？
此活動有效化解人與人之間的猜疑和誤解，極大地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。
七 殘酷的愛 現(xiàn)場反省，直面批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象。
在工作中不愿開口對同事說的話，在“殘酷的愛”中輕松表達(dá)；
良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。
八 團(tuán)隊協(xié)作 穿越生死線，團(tuán)隊意志磨練；
企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)；共同的目標(biāo)、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、合理的分工；
讓學(xué)員體驗到：每個人的團(tuán)隊意識有多少？是參與還是旁觀。
投入才是人才；
細(xì)節(jié)決定成��；
九 感恩 ……
十 創(chuàng)新與方法 ……