中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2400元/人(提前報(bào)名有優(yōu)惠。
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、幫助學(xué)員正確理解產(chǎn)品的三維概念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思路,掌握IPD(Integrated Product Development)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心思想、框架、要素和方法2、深刻領(lǐng)悟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的設(shè)計(jì)方法,了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化模型以及具體的研發(fā)流程設(shè)計(jì)層次、主要階段劃分和主要子流程以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系,并熟練地運(yùn)用于實(shí)際的工作3、通過(guò)對(duì)不同企業(yè)的研發(fā)作業(yè)流程的案例分析和方法指導(dǎo),掌握實(shí)施的關(guān)鍵成功要素,構(gòu)建優(yōu)秀的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
課程詳情
【課程背景】
長(zhǎng)久以來(lái)由于企業(yè)持續(xù)承受著競(jìng)爭(zhēng)上的壓力,改進(jìn)流程一直是確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段,企業(yè)間質(zhì)量與產(chǎn)能的差距在逐漸縮少,面對(duì)21世紀(jì)的消費(fèi)趨勢(shì),新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)的影響愈來(lái)愈大,研發(fā)決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!傳統(tǒng)的研發(fā)管理與流程正面臨市場(chǎng)的壓力、客戶(hù)多變的需求與技術(shù)發(fā)展的挑戰(zhàn),同時(shí)又要和生產(chǎn)、采購(gòu)相關(guān)職能部門(mén)相協(xié)調(diào);在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成本,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中積累技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)提高研發(fā)效率是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已不僅是新產(chǎn)品技術(shù),更多地出自新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。
【課程大綱】
一、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境變化和面臨的挑戰(zhàn)
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的典型問(wèn)題 舉例
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵成功因素
二、 IPD--產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案介紹
·IPD概述·IPD核心思想(流程重整和產(chǎn)品重整)
·IPD框架組成(跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化流程、客戶(hù)需求分析、優(yōu)化投資組合、項(xiàng)目管理、異步開(kāi)發(fā)模式、衡量標(biāo)準(zhǔn)、IT應(yīng)用)
·IPD的關(guān)鍵要素剖析
·IPD如何解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的核心問(wèn)題
三、 IPD的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
·成功的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
·IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的6個(gè)階段:概念、計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、發(fā)布、生命周期
· 案例分析:不同公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程比對(duì)分析
四、 如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
·流程是什么?
·什么是優(yōu)秀的流程?
·流程有哪些方法論?
·流程的類(lèi)型和型態(tài)
·為什么大多數(shù)公司不繪流程圖?
·如何進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)?
五、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程如何設(shè)計(jì)
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的特性
·研發(fā)組織的特性
·案例分析:H公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的結(jié)構(gòu)化模型
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程為什么要結(jié)構(gòu)化?
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)如何結(jié)構(gòu)化、如何分層次?
。A段、步驟、活動(dòng)、任務(wù))
·為什么一些公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)化會(huì)失敗?
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化的幾個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要進(jìn)一步結(jié)構(gòu)化的征兆
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程結(jié)構(gòu)化到什么程度才夠
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系
·項(xiàng)目管理過(guò)程組在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的映射
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的階段子流程、舉例
(優(yōu)化投資組合、需求分析、階段決策、立項(xiàng)管理、計(jì)劃與控制、技術(shù)評(píng)審、CBB-重用、文檔管理、質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、軟硬件設(shè)計(jì)、技術(shù)管理及管道管理等)
六、 實(shí)際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程——產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程裁剪
·如何克服產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與效率的矛盾
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程裁剪的原則與方法
·如何管理?
·企業(yè)在不同發(fā)展階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程有何不同?
·企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式有哪些?流程有何不同?
·分組演討:貴公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程現(xiàn)狀及問(wèn)題分析 編制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
七、 如何成功實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程
·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程變革失敗的原因 案例研討
·為什么實(shí)施會(huì)遇到困難?
·成功實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程變革的關(guān)鍵要素
·領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程變革中應(yīng)當(dāng)如何做?
【開(kāi)課時(shí)間】
· 06年02月17-18日
· 報(bào)名優(yōu)惠日期2月10日之前;
報(bào)名截止日期1月15日
【開(kāi)課地點(diǎn)】
深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園南區(qū)ˇ產(chǎn)學(xué)研基地(深圳虛擬大學(xué)園區(qū))
【培訓(xùn)費(fèi)用】
RMB 2400元/2天/人(包含2天的培訓(xùn)聽(tīng)課、教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū))
特別優(yōu)惠:
1、團(tuán)隊(duì)三人或三人以上報(bào)名,享受8.5折優(yōu)惠
2、優(yōu)惠期(2月10日前)報(bào)名享受8.5折優(yōu)惠
3、同時(shí)滿(mǎn)足以上兩條者,則可享受8折優(yōu)惠
研發(fā)經(jīng)理人俱樂(lè)部會(huì)員除享受本課程8折優(yōu)惠外,可另獲200元的培訓(xùn)基金!
銀行信息:
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行深圳市分行南頭支行
帳 號(hào): 8 1 1 2 - 0 6 6 5 - 8 0 0 8 - 0 9 1 0 - 0 1
收款單位:深圳市海之力科技實(shí)業(yè)有限公司
聯(lián) 系 人:培訓(xùn)部 聶小姐 周先生
Email:szrdc@szrdc.com
網(wǎng)址:http://www.szrdc.com
電話(huà):0755-86194115 (總機(jī)) 轉(zhuǎn)21分機(jī)
傳真:0755-86194120
講師簡(jiǎn)介
THOMAS咨詢(xún)顧問(wèn) 老師
THOMAS咨詢(xún)顧問(wèn):出生于中國(guó)大陸,擁有通信與控制系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)和高級(jí)工商管理雙碩士學(xué)位,是一位杰出的研發(fā)管理和盈利模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家。他曾在著名外資企業(yè)、知名通訊上市集團(tuán)公司和創(chuàng)新成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)總工程師、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理和高級(jí)戰(zhàn)略研究員、集團(tuán)副總經(jīng)理等職務(wù)。在研發(fā)管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、盈利模式設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)等領(lǐng)域有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新。
目前,他的研究課題包括價(jià)值鏈分析工具系統(tǒng)研究、戰(zhàn)略性產(chǎn)品規(guī)劃管理、研發(fā)管理體系與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化、研發(fā)團(tuán)隊(duì)如何和諧高績(jī)效協(xié)同工作等方面進(jìn)行探討與剖析。他還經(jīng)常為學(xué)術(shù)和管理研討會(huì)、雜志供稿,他的研究論著可見(jiàn)于國(guó)際頂尖學(xué)術(shù)雜志《管理學(xué)院報(bào)》、《戰(zhàn)略管理雜志》、《組織研究》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)季刊》等。
培訓(xùn)資歷:講師具備嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、邏輯性強(qiáng)和幽默的講授風(fēng)格,多年的大學(xué)教學(xué)實(shí)踐,擁有豐富的研發(fā)管理咨詢(xún)和教學(xué)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)員好評(píng)。
課程對(duì)象
CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)各級(jí)主管、研發(fā)骨干和相關(guān)企管人員
備 注
課程名稱(chēng):IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(海之力研發(fā)管理研究中心)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):IPD產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程(海之力研發(fā)管理研究中心) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(chēng): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |