培訓(xùn)背景
根據(jù)中共中央和國務(wù)院《2001—2005年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《2002—2005年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及中組部《關(guān)于印發(fā)〈“十五”期間全國企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)綱要〉的通知》的指示精神及有關(guān)規(guī)定：我國將大力推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度，加速實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人持證上崗，實(shí)現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)順利接軌。中國人力資源開發(fā)研究會(huì)推出的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，是在響應(yīng)國家號(hào)召的前提下，目前已經(jīng)在全國各地開展。該認(rèn)證強(qiáng)調(diào)能力的提升，強(qiáng)化管理理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，有效地幫助學(xué)員重新塑造職業(yè)生涯，在業(yè)界享有良好的聲譽(yù)。
課程安排
日 期 培訓(xùn)時(shí)間 課程題目 授課專家
10月24日 09:00—12:00 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 韓新寬
13:30—16:30
10月25日 09:00—12:00 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 韓新寬
13:30—16:30

課程大綱：
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀篇
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系
2、會(huì)計(jì)要素
3、會(huì)計(jì)恒等式
二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀
1、從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
2、各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映
三、利潤表的閱讀
1、利潤的形成過程
2、利潤表各項(xiàng)內(nèi)容詳解
3、稅收對(duì)利潤及現(xiàn)金的影響
四、現(xiàn)金流量表的閱讀
1、現(xiàn)金流量表主表分析
2、現(xiàn)金流量表附表分析
財(cái)務(wù)分析篇
一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法
二、財(cái)務(wù)比率分析
三、營運(yùn)資本分析及資金危機(jī)的解決對(duì)策
四、存貨管理
五、應(yīng)收帳款管理
六、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)
七、綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用
預(yù)算管理
一、預(yù)算與控制
二、預(yù)算與預(yù)算組織
1、預(yù)算的定義
2、預(yù)算的價(jià)值
3、預(yù)算制作方法
4、預(yù)算編制程序
5、責(zé)任中心的類型
三、主要預(yù)算種類及其編制
1、銷售預(yù)算
2、人事預(yù)算
3、投資預(yù)算
四、預(yù)算跟蹤與儀表板
成本管理技巧與實(shí)務(wù)
一、成本架構(gòu)
二、成本的種類及其劃分
三、成本分析與計(jì)算
四、降低成本實(shí)戰(zhàn)
1、控制成本與削減成本的異同
2、成本控制的重點(diǎn)
3、實(shí)戰(zhàn)技巧