財務與會計是商業(yè)上的通用語言，職業(yè)經理無論在什么領域工作，都可理解為圍繞 “一臺制幣”機器在運作，財務綜合知識是其生活的工具，是工作的語言和平臺，本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務知識，并配以豐定的案例和圖解，幫助職業(yè)經理全面理解會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，內部控制和稅收分析等方面的必備知識，使職業(yè)經理以愉快的方式理解深奧，枯燥的財務知識

導言：（10 分鐘）
案例分享：
航�！獰羲�、天氣，冰山—從中發(fā)現(xiàn)財務的管理作用
為何有預算目標？
為何有航線控制？
為何要進行調整？
案例：財務部的基本功能
一、了解一般財務知識
1、何謂現(xiàn)代財務管理（管理理念、管理目標等主要內容）
2、財務管理對企業(yè)有何作用
3、財務管理與業(yè)務管理有何聯(lián)系
案例：
模塊一 財務會計-----用國際語言解讀企業(yè)運營（2.5-3.00個小時）
一、 閱三張財務報表能發(fā)現(xiàn)的最重要的信息是？值？賺？有？
案例：完成一次交易時， 我們必須考慮的三項要素？
二、 資產負債表
1、 邏輯結構與主要內容：游戲：個人財產的申報，取得會計報表
2、 解讀資產負債表 ：案例：如何平衡風險與回報？
3、 企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)：案例：物權法原來是這樣的？
4、 企業(yè)運營循環(huán)暢通嗎？
三、 利潤表
1、 解讀利潤表：案例：利潤表與資產負債表的內在聯(lián)系
2、 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
3、 調整利潤的工具：案例：利潤為何是造出來的？
4、 從損益表的調整理解職業(yè)經理的奮斗目標：案例： 如何考核各個部門經理合理？
5、 非常項目，對利潤的影響
6、 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置：案例：計算稅收？
四、 會計的原則
1、 存貨評估、折舊、壞帳計算方法:案例： 資本化還是費用化，取決于不同的利益？
2、 會計上的特殊概念——真實地反應一個公司的經濟狀況
 案例1：會計變動的奧秘
 案例2：記賬的邏輯
 案例3：利潤結算
 案例4：會計小測驗
模塊二: 財務管理與分析方法（6.5小時）
一、 公司財務分析的核心思路--財務管理與業(yè)務管理有何聯(lián)系
案例：透過現(xiàn)象看到本著- 圖片欣賞
二、 結構分析
1、 案例：十一大結構分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
2、 應當學會四兩拔千斤――資本結構分析
三、 營運資本分析法---日常經營與財務管理
1、 一家跨國公司的營運資本分析方法
2、 企業(yè)發(fā)生資金周轉危機的原因與對策―案例：重點講解，突出資金效率的重要性
3、 使用營運資本工具對財務報表進行分析
4、 如何控制風險，提高資金運作效率
主要是綜合看一個公司資金效率的分析方法，如需要占用多少流動資金來運作
案例5：猜圖，分析營運資本的各組成部分與公司運作的關系
案例6：分析一家企業(yè)的營運資本，重點關注哪些項目。
案例7：麥德龍大賣場
案例8：通用汽車
四、 財務比率分析法
1、 常用的五大類財務比率
 案例：利潤，運營速度的關系
 案例：超市業(yè)
 案例：化妝品業(yè)
 討論：絲綢業(yè)，酒店業(yè)，房產業(yè)，汽車業(yè)
2、 杜邦分解暨財務比率金字塔
 案例：為何只能考核總經理經營利潤（EBIT）
 案例：這樣的訂單能接受嗎？
 案例：公司目前的產銷量安全嗎？
 案例9：計算貴公司的財務比率，以了解分析公司運作中的優(yōu)劣所在及原因
3、 財務杠桿: 如何擴大股東回報務杠
 案例10：計算三家公司的財務杠桿，分析負債經營的前提和條件
 案例：財務控制的關鍵點
 案例：三張報表的內在因果聯(lián)系
五、 現(xiàn)金流量表
 現(xiàn)金與利潤
 解讀現(xiàn)金流量表--經營性、投資性、融資性：
案例：家庭購買牛奶面包的錢從何而來？
 市場是王，現(xiàn)金也是王
 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
案例：現(xiàn)金與利潤的差異分析圖解
案例11：猜謎游戲，綜合運用財務分析的方法看公司運作
案例：如何從根本上改變現(xiàn)金流量？
 財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
投資決策：-- 案例分析：買賣房子與企業(yè)收購時思考的秘訣