中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2009年7月23-25日深圳 2009年7月10-12日

課程費用:3600元/人(3600元/人(含培訓(xùn)費、資料費,午餐))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
 全面掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
 非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
 建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法
 強化財務(wù)管理意識,提高企業(yè)運作效率
 學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
 運用財務(wù)思維視角運作企業(yè),并尋求提升運營績效的方法



課程詳情

地點: 2009年7月10-12日 深圳
地點: 2009年7月23-25日 上海
課程背景curriculum background
職業(yè)經(jīng)理無論在什么領(lǐng)域工作,都可理解為圍繞 “一臺制幣”機器在運作,財務(wù)綜合知識是其生活的工具,是工作的語言和平臺,本課程將通過七個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識,并配以豐定的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表,財務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,內(nèi)部控制和稅收分析等方面的必備知識,使職業(yè)經(jīng)理以愉快的方式理解深奧,枯燥的財務(wù)知識。

課程大綱curriculum introduction
模塊一 財務(wù)會計-----用國際語言解讀企業(yè)運營
 用財務(wù)視角,觀察企業(yè)運行
 資產(chǎn)負債表:
 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
 正確解讀資產(chǎn)負債表
 四維結(jié)構(gòu)分析,探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
 利潤表:
 解讀利潤表
 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
 調(diào)整利潤的工具
 損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標
 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置
 會計的原則
 存貨評估、折舊、壞帳計算法
增值稅及所得稅原理
模塊二 財務(wù)管理與分析方法
 公司運營分析的核心思路
 營運資本分析法
 一家跨國公司的營運資本分析方法
 企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
------重點講解,突出資金效率的重要性
 使用營運資本工具對財務(wù)報表進行分析
 如何控制風險,提高資金運作效率
 財務(wù)比率分析法
 常用的五大類財務(wù)比率
 杜邦分解暨財務(wù)比率金字塔
 財務(wù)杠桿: 如何擴大股東回報
 現(xiàn)金流量表:
 現(xiàn)金與利潤,市場為王現(xiàn)金也為王
 解讀現(xiàn)金流量表--經(jīng)營性、投資性、融資性
 現(xiàn)金與利潤差異分析--現(xiàn)金比利潤重要
 財務(wù)報表解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
 企業(yè)三表五力演練

模塊三 全面預(yù)算管理與控制
 預(yù)算在企業(yè)中的作用
 編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
 預(yù)算編制的流程規(guī)劃
 預(yù)算編制中的綜合改良演練
 預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
 流程控制:重點分析采購流程和銷售流程
 預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
模塊四 成本控制,分析與削減
 糟透了的成本控制案例分析
 企業(yè)成本 性態(tài)分類------再復(fù)習(xí)與理解損益表
直接費用、分攤費用;固定成本、變動成本
 如何對外報價,如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點分析
 不同目標下的成本分析方法
 企業(yè)的七種典型浪費
 企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
參與跨國公司成本危機挽救方案
模塊五 系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,重點掌握管理方法
 市場經(jīng)濟必然產(chǎn)生稅收策劃
 稅收策劃的目的是:規(guī)避風險與降低稅負
 你的決策是否有充分的法律依據(jù)
 交易的法律形式可能大于實質(zhì)
 動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
 稅負檢測應(yīng)是稅收管理的一項經(jīng)常工作
 如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
稅務(wù)顧問與公共關(guān)系是策劃成功的保證
模塊六 企業(yè)內(nèi)部控制
 為何需要內(nèi)部控制
 何為內(nèi)部控制
 內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
 風險評估方法,
 如何建立控制程序文件
 如何實施與接受內(nèi)部審計
模塊七
信用與應(yīng)收帳款管理
 企業(yè)信用風險控制
 信用風險的化解
 信用風險的防范
 信用程序的建立
 客戶風險評估
 企業(yè)債權(quán)保證
 信用期與信用額度的確定
 DSO的各種計算方法
經(jīng)典案例
 本課程是專門針對非財務(wù)人員開發(fā)的,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂。
 本課程共研發(fā)了19個案例,使培訓(xùn)生動、實用、有效。
專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和管理方法可直接應(yīng)用于實際工作。
案例節(jié)選
案例1:報表的結(jié)構(gòu)和變動
案例2:記帳的邏輯
案例3:利潤結(jié)算
案例4:安然操縱會計
案例5:猜圖,分析營運資本的各組成部分與公司運作的關(guān)系
案例6:分析一家企業(yè)的營運資本,并重點闡述存貨和應(yīng)收兩方面
案例7:麥德龍大賣場
案例9:計算貴公司的財務(wù)比率,以了解分析公司運作中的優(yōu)劣所在及原因
案例10:計算三家公司的財務(wù)杠桿,分析負債經(jīng)營的前提和條件


講師簡介

  王金升 老師
高級講師. 擁有15年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗,8年培訓(xùn)師經(jīng)驗. 曾先后在上海通用汽車,深圳科帝-羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔任財務(wù)負責人,并成功參與了多家跨國公司內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務(wù)管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士,美國通用汽車大學(xué)GMU進修,MBA導(dǎo)師。


服務(wù)過的企業(yè):立白集團、松下電工、柳州利達、株州時代集團、啟東計算機、奇瑞轎車、佳木斯煤礦、北京吉利大學(xué)、華信運輸、青島啤酒、精工技術(shù)、昂科電子、高域通信、匯利達貿(mào)易、山東九陽、佑興塑膠、美資普思、昆明積大、神昌金屬、興業(yè)銀行、歐普照明、中山國際玩具、杭州天創(chuàng)水務(wù)、馬勒發(fā)動機、無錫艾洛科技、中山龍盛助劑、廣州盛華、星布廊時裝、大慶電力局、富士智能、恒生銀行、美能達、亞泰公司、江鈴汽車、德昌電子、宇通客車、國際香料、海蒂詩家具五金配件、伍爾特、魏斯蒙衛(wèi)浴器材、麗花絲寶、東莞照彰五金電器等。
經(jīng)典案例:
1、廣州某皮具有限公司——出貨準交率由46.7%提高到96%,產(chǎn)品合格率由64%提高到98%,產(chǎn)能提升1.5倍。
2、廣東某五金機柜制造公司——產(chǎn)能提升1.8倍,出貨準交率由55%提升到85%,人員流失率從每月20%降低到3%。
3、廣州某鞋業(yè)公司——產(chǎn)能提升1.7倍,出貨準時率提升到100%,品質(zhì)不良率下降50%,企業(yè)管理井然有序,企業(yè)生機勃勃。
服務(wù)客戶:
北汽福田、TCL、德爾福汽車、無錫小天鵝、凌云股份、上器集團、圣戈班、重慶拉法基、中海石油等、均瑤集團、沈陽特變電工等上百家知名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

部門主管、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理


   注


課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費