中國培訓易(aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2500元/人(2500/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
供應市場開發(fā)方法全攻略;
開展供應市場調查的七大步驟;
供應市場五力分析模型;
供應定位模型;
采購組合分析
供應商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂:
大量案例:大量課堂案例,生動實用,涵蓋采購管理的各個環(huán)節(jié)
課程詳情
課程背景:
企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認為采購現(xiàn)在正成為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是在為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力的提升.
但是企業(yè)如今也發(fā)現(xiàn)由于要降低成本,往往企業(yè)最終選擇了那些能力欠缺的供應商來培養(yǎng),結果是"勞命傷財",而對方還拒絕積極的配合與提高.所以企業(yè)越來越看重供應商的整體能力.而采購作為企業(yè)的核心功能被強調到戰(zhàn)略層面。隨著采購的戰(zhàn)略功能如供應商的選擇和評估與操作性功能如訂單管理的分離和細化,供應市場搜尋和采購戰(zhàn)略規(guī)劃被企業(yè)提到了采購人員的日常工作中。 而作為企業(yè)面對供應商的形象代表-CBM就走入了人們視野。 但他們卻時常迷失在繁雜的操作性事務中,如何能提高他們的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,這正是本課程設置的目的。
【課程大綱:】
一、采購管理的發(fā)展
1.采購發(fā)展50年
2.全球統(tǒng)一采購管理
3.國產化采購
4.低成本國家采購
5.聯(lián)合采購戰(zhàn)略
6.供應鏈的發(fā)展趨勢
7.采購由“推動”轉向“拉動“管理
二、供應市場開發(fā)Supply Marketing
1.開展供應市場調查的三大驅動力
2.供應物料縱覽
3.開展供應市場調查的七大步驟
4.如何搜集市場信息? 各種信息來源優(yōu)缺點點評
5.影響供需平衡的因素分析
6.供應市場五力分析模型
7.市場分類的九種組合
8.尋找細分市場的風險和機會―――POCKET模型
9.評價供應市場的情景模擬法
三、Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company
四、Case study 2: how to collect market information
五、Case study 3: POCKET practice
六、參考資料: 供應商調查表(美國汽車制造廠
七、采購戰(zhàn)略
1.供應定位模型
2.采購的4種戰(zhàn)略
3.影響采購戰(zhàn)略的四大因素
4.采購組合分析
5.供應商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂
6.根據不同物料分類的特性制定不同的采購戰(zhàn)略
7.自制或外購決策的制定
8.供應商早期介入的優(yōu)缺點及參與矩陣定位模型
八、Case study 4: supply positon practice
九、Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison
參考資料: 某歐洲知名汽車業(yè)制造廠采購市場調查介紹
講師簡介
王老師 老師
行業(yè)資質
靈捷咨詢采購與供應鏈資深培訓師
E.M.Lyon (under Rhone- Alpes region) MBA,優(yōu)秀畢業(yè)生
International Certificates & Diploma in PSCM(Purchasing & Supply Chain Management)
世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯(lián)合會核心講師/資深培訓師
多家公司內部培訓師
工作經歷: 十四年采購與供應管理從業(yè)經驗分來來自:
Thyssenkrupp(蒂森克虜伯),
歐洲知名全球高/低壓電器制造商
某全球IT行業(yè)巨頭,某汽車相關行業(yè)公司等。
風格與特點:
從采購基礎操作到全球采購管理的實戰(zhàn)經歷,造就了理論與務實并重的培訓和咨詢風格;歷任采購經理、全球供應經理,亞太地區(qū)高級采購經理等職務,對本土化采購,全球供應商管理,低成本國家采購供應管理有深刻的理解及實戰(zhàn)經驗;
經歷了注塑(Plastic Injection),機械(Machine),汽車(Automobile),集成UPS,計算機(computer)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。
曾是阿爾卡特,飛利浦,德爾福等公司的內部培訓講師,資深的企業(yè)管理和培訓經驗使她不但幫助下屬和學員拓寬視野,同時關注發(fā)展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學員解決實際問題的能力。
犀利的思維與語言,極富感染力的演講和溝通風格,融入眾多親身經歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實際的融合;授課形式采取互動式,輕松活潑,強調學員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式。
培訓/咨詢服務的客戶:
【電氣電子與IT】飛利浦照明電子(上海)、西門子(中國)、貝卡爾特(中國)、菲尼克斯電氣(中國)、聯(lián)合汽車電子、蘇州維信電子、愛普科斯科技(無錫)、無錫村田電子、蘇州航鑫靜電科技、許繼電氣股份;北京北大方正電子,北京握奇數(shù)據系統(tǒng),上海攜程旅行網,天地科技股份有限公司唐山分公司,北京移動通信,北京旅之星業(yè)新技術。北京艾科泰電子。。。。。。
【工業(yè)制造】施耐德萬高(天津)電器設備,戈爾過濾產品(上海),無錫梅思安安全設備、上海英格索蘭壓縮機、艾伯納工業(yè)爐(太蒼)、薩帕鋁熱傳輸(上海)、上海凱士比泵、格蘭富水泵(蘇州)、普美航空制造(蘇州)、杭氧低壓設備蘇州愛恩機械、、蘇州兆和空調技術工程、斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)、薩瓦科技(杭州)、強生(上海)醫(yī)療器材、上海德爾格醫(yī)療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、云南煙草實業(yè)、北京李寧體育用品、僑丹投資咨詢(上海),河南盛豫鶴同力水泥,天津市中環(huán)高科技,北京比澤爾制冷設備,西門子工廠自動化工程,威盧克斯(中國),格蘭富水泵(蘇州),蘇州航鑫靜電科技,威達優(yōu)爾貿易(上海),上海英格索蘭壓縮機,許繼電氣股份,杭氧低壓設備,康美包(蘇州)有限公司 ,圣戈班依索維爾(固安)玻璃棉,沈陽市耘墾有限公司鳴豐飼料廠,康菲石油中國,海洋石油奧帝斯完井服務,天津高樂高食品有限公司,內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司北京乳品廠。。。。。。
【汽車產業(yè)】伊美德(杭州)汽車零部件,上海法雷奧汽車電機雨刮系統(tǒng)、上海佛吉亞紅湖排氣系統(tǒng)、東風本田發(fā)動機,伊頓盛士達汽車流體連接器(上海),博澤(上海)汽車技術咨詢,伊美德(杭州)汽車零部件、美嘉帕拉斯特汽車零部件(上海)。。。。。。
【石油化工】上海石化比歐西氣體,葛蘭素史克(中國)投資,液化空氣(上海)、液化空氣(杭州),上海賽科石油、國民淀粉化學(上海)、海洋石油-奧帝斯完井服務、杜邦—旭化成聚甲醛(張家港)、國民淀粉化學(上海)、施維雅(天津)制藥、雪佛龍-菲利普斯化工(中國)、上海國際油漆、嘉里特種油脂(上海)、歐瑞康(上海);北京洛斯頓精細化工,珠海BP化工有限公司,諾和諾德(中國)制藥,北京聯(lián)合鈦得膠粘劑,
【咨詢服務】上海攜程旅行網、德國歐亞咨詢、普天信息科技研究院、浦項(張家港)設備工程服務、上海機場愛立特服務、一汽集團總醫(yī)院 、西安經發(fā)地產、江蘇蘇南萬科房地產、博澤(上海)汽車技術咨詢、威達優(yōu)爾貿易(上海)
客戶評價:
了解了很多重要的談判原則和成本分析方法,收獲很大。- 上海福益精密模塑
內容安排很合理,案例設計的非常巧妙,給學員很多思考空間,給我的實際工作的改進帶來很多啟發(fā)! - 南京博峰電動工具
非常感謝王老師! 兩天的培訓,使我對談判的前期準備有了系統(tǒng)化的認識!我會很快把這些方法運用到工作中!謝謝! — 聯(lián)化科技股份
通過兩天的培訓,對合同管理體系及供應商風險管理有了更深的認識,感謝老師這么精彩的實戰(zhàn)經驗分享! -飛利浦電子(中國)有限公司…………
課程對象
尋購(Sourcing)人員,資深采購,采購與供應鏈管理人員等。
備 注
課程名稱:供應市場分析和供應戰(zhàn)略制定
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:供應市場分析和供應戰(zhàn)略制定 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |