炎炎夏日相約美麗的青島海濱，與行業(yè)精英共同探討企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，分享專(zhuān)家精辟見(jiàn)解，為企業(yè)稅收把脈，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。面對(duì)金融危機(jī)，專(zhuān)家教你合理理財(cái)。
【課程背景】
張大中一次性繳納個(gè)人所得稅5.6億元，宗慶后補(bǔ)繳偷稅3億元，北京泰躍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司補(bǔ)稅罰款1.4億元，綠茵閣老板林欣用600萬(wàn)沒(méi)有擺平補(bǔ)稅1100萬(wàn)的稅案，國(guó)美、蘇寧過(guò)萬(wàn)張專(zhuān)用發(fā)票正在接受?chē)?guó)家稅務(wù)總局的稅收稽查……，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)觸目驚心。
增值稅17％、企業(yè)所得稅25％、個(gè)人所得稅20％、四險(xiǎn)一金44％……，足額繳納的國(guó)家強(qiáng)制性稅費(fèi)是企業(yè)第二、甚至是第一大成本。稅收管理越來(lái)越嚴(yán)，偷稅成本越來(lái)越高，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
全新的個(gè)人所得稅管理方法——全員全額管理系統(tǒng)正在六省市試點(diǎn)運(yùn)行，稅務(wù)機(jī)關(guān)管理稅收不靠發(fā)票，而是對(duì)公司和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)及現(xiàn)金進(jìn)行全面監(jiān)控，你的財(cái)產(chǎn)還安全嗎？
公司財(cái)富與股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)應(yīng)如何規(guī)劃？誰(shuí)來(lái)幫你管理財(cái)富？誰(shuí)是你的理財(cái)規(guī)劃師？
企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)公司涉稅業(yè)務(wù)應(yīng)該承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任？應(yīng)該如何與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，如何配合財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查？作為企業(yè)家，面對(duì)稅務(wù)稽查人員，應(yīng)該如何說(shuō)、如何做？如何掌握主動(dòng)，游刃有余？

【課程大綱】
一、企業(yè)納稅管理的現(xiàn)狀與背景
1、企業(yè)稅收管理風(fēng)險(xiǎn)七大典型案例
2、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的第二大成本——稅收
3、企業(yè)稅收管理的現(xiàn)狀
六大要素缺失
六種管理方式
六大風(fēng)險(xiǎn)根源
4、當(dāng)前企業(yè)稅收管理背景
　 當(dāng)前國(guó)家稅收收入形勢(shì)嚴(yán)峻對(duì)企業(yè)的影響
　 正在六省市試點(diǎn)，年內(nèi)推向全國(guó)的全員全額個(gè)人所得稅征管系統(tǒng)
　 個(gè)人所得稅全員全額管理對(duì)企業(yè)家理財(cái)及企業(yè)稅收管理的影響和要求
二、納稅籌劃的基本理念
1、“籌劃做賬”與“籌劃做事”
案例：如何確定股東工資
　　　五分鐘與五千萬(wàn)
2、如何建立企業(yè)納稅籌劃的三個(gè)平臺(tái)
3、消除企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)途徑
4、監(jiān)控企業(yè)稅收管理業(yè)績(jī)的主要指標(biāo)
三、稅收籌劃的重要工具——合同
1、利用合同管理企業(yè)稅收的三大前提
2、利用合同管理稅收的五大方法
　 經(jīng)常性合同的稅務(wù)管理方法
　 非經(jīng)常性合同的稅務(wù)管理的關(guān)鍵
3、利用合同管理稅收的四大關(guān)鍵
4、慎重簽訂購(gòu)買(mǎi)方承擔(dān)稅款的合同
5、一份合同與二百萬(wàn)稅款
6、資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)合同與稅收
四、公司與個(gè)人股東之間的業(yè)務(wù)往來(lái)實(shí)用規(guī)范
1、公司利潤(rùn)該分配嗎
2、股東與公司之間相互借款的稅收規(guī)定
3、大項(xiàng)資產(chǎn)在股東
與公司間歸屬選擇