中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上海 2009年8月14-15日 | 廣州 2009年8月1-2日 |
課程費(fèi)用：2580元/人（2580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)））
培訓(xùn)目標(biāo)
從企業(yè)、部門(mén)管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、提升部門(mén)績(jī)效以及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在公司的影響。通過(guò)本次課程，您將學(xué)到：
清晰、準(zhǔn)確的理解倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、職能以及倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)、原則，以及倉(cāng)儲(chǔ)管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過(guò)程
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場(chǎng)管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高管理效率
學(xué)習(xí)如何管理倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力并與采購(gòu)、計(jì)劃和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
了解倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會(huì)如何控制成本并做出外包還是自管的決策
理解倉(cāng)儲(chǔ)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，掌握提高部門(mén)績(jī)效的方法、工具和流程
課程詳情
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<物流管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢(xún)）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
課程背景：
在企業(yè)物流中，倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)。管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物、管理倉(cāng)庫(kù)中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問(wèn)題：
? 如何設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)？
? 如何做好收貨入庫(kù)管理？
? 如何做好儲(chǔ)位管理？
? 如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性？
? 如何提高揀貨的效率？
? 如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？
? 如何做好出貨管理？
? 如何降低運(yùn)輸成本？
? 如何管理好庫(kù)存？
? 如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
講師的課件設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用。案例多為工具性案例，有很強(qiáng)的實(shí)操性。
課程內(nèi)容跨度大，吸取各個(gè)行業(yè)的精粹，具有高度的濃縮性。
課程大綱
第一講：如何設(shè)定倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效管理目標(biāo)？
? 制造業(yè)、流通業(yè)的物流與供應(yīng)鏈
? 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些？
? 客戶(hù)服務(wù)重要性的排序？
? 物流總體成本包括哪些？
? 物流管理的動(dòng)作流程
第二講：如何做好收貨入庫(kù)管理？
? 某外資電子廠(chǎng)的收貨操作流程
? 收貨入庫(kù)的管理難點(diǎn)
? 如何提高單證和抽樣的準(zhǔn)確性？
? 國(guó)家出口服裝檢驗(yàn)抽樣方法
第三講：如何做好儲(chǔ)位管理？
? 儲(chǔ)位管理的KPI指標(biāo)有哪些？
? 倉(cāng)庫(kù)合理布局的比例參考
? 為什么會(huì)三低？
? 儲(chǔ)位管理的矛盾是什么？
? 如何提高倉(cāng)庫(kù)的利用率
? 如何提高有效儲(chǔ)位的利用率
? 如何提高單位倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用吞吐量
? 叉車(chē)的類(lèi)別
第四講：如何提高盤(pán)點(diǎn)的有效性？
? 為什么要盤(pán)點(diǎn)？
? 盤(pán)點(diǎn)的頻率和盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性
? 盲盤(pán)與實(shí)盤(pán)的比較
第五講：如何提高揀貨的效率？
? 揀貨運(yùn)作的KPI指標(biāo)有哪些？
? 分揀時(shí)哪些環(huán)節(jié)會(huì)出錯(cuò)？
? 如何管理揀貨單
? 揀貨的兩種基本方法
? 兩種揀貨方法的比較
第六講：如何做好發(fā)貨管理？
? 內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點(diǎn)
? 對(duì)外發(fā)貨的管理特點(diǎn)
? 發(fā)料與領(lǐng)料的比較
? 裝貨質(zhì)量對(duì)運(yùn)送的影響
第七講：如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？
? 倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)造成的損耗有哪些？
? 數(shù)量性損耗產(chǎn)生的原因
? 庫(kù)存物品的質(zhì)量變化類(lèi)別
? 倉(cāng)庫(kù)的日常管理要求
? 倉(cāng)儲(chǔ)的質(zhì)量管理
? 如何確保標(biāo)識(shí)質(zhì)量
? 如何做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作
? 5S的具體內(nèi)容
? 如何防盜？
第八講：如何做好運(yùn)輸管理？
? 運(yùn)輸市場(chǎng)的五大類(lèi)
? 運(yùn)輸管理的挑戰(zhàn)有哪些？
? 四種交通工具的比較
? FOB與CIF的區(qū)別
? 什么是<國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則>
INCOTERMS？
第九講：如何管理好庫(kù)存？
? 庫(kù)存的作用是什么？
? 如何計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？
? 誰(shuí)對(duì)庫(kù)存訂單付主要責(zé)任？
? 庫(kù)存失當(dāng)?shù)脑颍?
?第一節(jié)：如何訂貨？
? 庫(kù)存導(dǎo)向型庫(kù)品有哪些訂貨方法？
? 什么是定量（連續(xù)）訂貨管理法？
? 什么是庫(kù)存特有成本？
? 什么是定期（間斷）訂貨管理法？
? 訂單響應(yīng)期與定期間隔期
?第二節(jié)：如何對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類(lèi)管理？
? 如何對(duì)生產(chǎn)性采購(gòu)物品進(jìn)行分類(lèi)？
? 不同材料的庫(kù)存管理策略
? 如何準(zhǔn)確進(jìn)行采購(gòu)物品的分類(lèi)？
? 什么是Pareto(帕累托)分類(lèi)法？
? 產(chǎn)品組合中的八種角色
? 產(chǎn)品庫(kù)存策略
第十講：如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
? 四大信息管理系統(tǒng)
? 條碼在物流中的三大應(yīng)用
? 什么是射頻識(shí)別技術(shù)RFID（電子標(biāo)簽）
? EDI的應(yīng)用
? 雀巢與家樂(lè)福
? 什么是POS系統(tǒng)
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
改革開(kāi)放后早期海歸派講師。。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué)，碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。
張老師曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司等，曾任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從2000年開(kāi)始,張老師開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。所以,張老師既有世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有作為企業(yè)老板的心得體會(huì)。在二十多年的職業(yè)生涯中，張老師曾接受過(guò)各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的職業(yè)培訓(xùn)。曾赴加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)考察學(xué)習(xí)。
曾服務(wù)客戶(hù)：百事可樂(lè)、美的公司、立白集團(tuán)、西子奧的斯電梯、廣州本田、廣州統(tǒng)一企業(yè)有限公司、廣州神州數(shù)碼有限公司、廣州屈臣氏集團(tuán)、雪佛龍菲利普斯化工、立邦涂料廣東有限公司、青島馬士基、珠海偉創(chuàng)力科技有限公司、廈門(mén)ABB開(kāi)關(guān)等多家企業(yè)。張老師的授課富有很強(qiáng)的激情,現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)，風(fēng)趣,幽默,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍；思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問(wèn)題較為深刻。
課程對(duì)象
高層管理者、物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、銷(xiāo)售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。
備 注
課程名稱(chēng)：高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||