中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
青島 2010年06月26-27日 | 北京 2010年1月23~24日 |
上!2009年11月23~24日 |
課程費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系
• 學(xué)會(huì)診斷現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題
• 了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念
• 掌握下屬成長(zhǎng)和發(fā)展的不同階段
• 掌握激勵(lì)和溝通的原理和方法體系
課程詳情
一 一線主管的職責(zé)與角色
一線主管的成長(zhǎng)路徑
一線主管管理工作中的困惑
一線主管的管理職責(zé)
一線主管的角色特征
一線主管的素質(zhì)要求
二 一線主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧
領(lǐng)導(dǎo)的影響力
三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用技巧
下屬的成熟度分析
識(shí)人的原則
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格策略選擇
三 一線主管的指導(dǎo)技巧
基層員工的培訓(xùn)體系
作業(yè)指導(dǎo)的總體步驟
作業(yè)指導(dǎo)的準(zhǔn)備工作
作業(yè)指導(dǎo)的實(shí)施技巧
作業(yè)指導(dǎo)的21項(xiàng)要點(diǎn)
四 一線主管的激勵(lì)方法
激勵(lì)的基本概念
馬斯洛需要層次理論
期望理論
公平理論
一線員工的考核體系
20種非金錢激勵(lì)方法
30種激勵(lì)實(shí)用方法
五 一線主管的溝通技巧
周哈里窗戶
表達(dá)技巧的訓(xùn)練
傾聽技巧的訓(xùn)練
反饋技巧的訓(xùn)練
人際溝通的要點(diǎn)
管理溝通的渠道選擇
與上級(jí)溝通的四大要領(lǐng)
交流的六大步驟
交流技能應(yīng)用訓(xùn)練
講師簡(jiǎn)介
楊文彪 老師
BESTWAY培訓(xùn)總監(jiān),高級(jí)講師,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA;德國(guó)狼堡汽車學(xué)院訪問學(xué)者。曾任:德國(guó)狼堡大眾公司工程師;上海大眾汽車有限公司生產(chǎn)部、生產(chǎn)力中心生產(chǎn)管理專案顧問。作為一名專職的培訓(xùn)講師,楊老師融合了先進(jìn)的管理理念和工具開發(fā)了系列課程,近年來主要從事生產(chǎn)管理的培訓(xùn),包括精益生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升,TPM,CIP和生產(chǎn)一線主管的培訓(xùn)的系列課程,得到了受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度評(píng)價(jià),至今已有超過260多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn),在大量?jī)?nèi)訓(xùn)客戶中有相當(dāng)一部分的企業(yè),連續(xù)引進(jìn)楊老師的培訓(xùn),并取得了極好的效果。楊先生知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰、內(nèi)容詳實(shí),課程生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,頗受學(xué)員的好評(píng),一直保持極高的滿意率。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
KODAK、長(zhǎng)城國(guó)際、蒂森電梯、松下電池、西門子光纜、Motorola、嘉里糧油、貝爾阿爾卡特、延鋒偉世通、歐文斯科寧、西門子電器、味好美食品、圣戈班、上海阿法泰克電子、華瑞制藥、松下半導(dǎo)體、百威啤酒、雪津啤酒、派克電氣長(zhǎng)城國(guó)際、海量存儲(chǔ)、聯(lián)想集團(tuán)、北京國(guó)際交換系統(tǒng)(BISC)、施耐德、博西華家用電器、上海聯(lián)合汽車電子、歐司朗佛山照明、薩帕鋁熱制品、羅地亞(中國(guó))、上好佳、小天鵝、金佰利紙業(yè)、柳州汽車、西恩迪蓄電池、博朗電器、真維斯服飾、上海石化、馬夸特開關(guān)、能美西科姆消防設(shè)備、神威藥業(yè)、吉利汽車、普天東方通信、株洲電力機(jī)車廠、金健米業(yè)、加德士(中國(guó))潤(rùn)滑油、北大方正、三九醫(yī)藥、廣西兩面針、新中潤(rùn)國(guó)際集團(tuán)、雨潤(rùn)食品、艾歐史密斯熱水器、北京飛機(jī)維修、鐵姆肯、金士百啤酒、廣東美的集團(tuán)、南通中聯(lián)科技集團(tuán)、湖南金健米業(yè)集團(tuán)、杭州眼力健藥業(yè)、上海莊臣、美固龍金屬制品、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、諾維信、阿爾貢電信設(shè)備……
企業(yè)反饋
我們公司從03年開始連續(xù)3年引進(jìn)楊文彪老師超過6期的一線主管課程,該課程指定成為所有中基層主管的必修課程,課程的效果超出了我們的期望,改變了整個(gè)公司的精神面貌,極大地提高了主管的管理技能,推動(dòng)了整個(gè)工廠的改善。
—— 福建雪津啤酒有限公司
無論從講師到內(nèi)容,這個(gè)課程都是我所接受的最好的培訓(xùn),我會(huì)向其他人推薦。
——南京愛立信熊貓通信有限公司
學(xué)到的東西可以直接應(yīng)用到日常工作中,很有幫助。
——蘇州西門子電器有限公司
3天學(xué)習(xí),終身受益。
——法雷奧汽車空調(diào)有限公司
三年來我們公司所有的主管都接受了楊文彪老師《一線主管訓(xùn)練營(yíng)》的培訓(xùn),是最讓我滿意的課程之一。
——廈門ABB低壓電器設(shè)備有限公司
課程對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)及從事現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)人員
備 注
課程名稱:生產(chǎn)一線主管之管理技能提升篇
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:生產(chǎn)一線主管之管理技能提升篇 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |