中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2006年3月24-25日上�！�2006年3月24-25日
上海　2006年3月24-25日
課程費(fèi)用：2400元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2006年3月24-25日



課程詳情
第1章 供應(yīng)鏈中的不確定性與長(zhǎng)尾效應(yīng)
 企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境變遷及特點(diǎn)
 “啤酒游戲”及其分析和討論
 SCM的主要流程與效益
 供應(yīng)鏈管理與物流管理的關(guān)系
 供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
 案例分享

第2章 供應(yīng)鏈的理論基礎(chǔ)和模型
 JIT及時(shí)化生產(chǎn)
 MRP、MRPII、ERP在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
 約束理論（TOC）及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
 供應(yīng)鏈管理的參考模型SOCR
 供應(yīng)鏈管理的連鎖反應(yīng)及對(duì)策

第3章 供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容
 供應(yīng)鏈的需求和供給管理
 供應(yīng)鏈上的缺貨風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)庫存的控制
 訂貨點(diǎn)法
 MAP法
 ABC分類法
 庫存總量控制法
 供應(yīng)鏈的排程系統(tǒng)APS
 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP
 供應(yīng)鏈協(xié)同
 實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方法和經(jīng)驗(yàn)分享
 施耐德公司的適時(shí)配貨管理

第4章 供應(yīng)鏈的物流管理
 供應(yīng)鏈管理的機(jī)制轉(zhuǎn)換
 上下游間的物料傳遞
 物流與資金流、信息流不同步造成的風(fēng)險(xiǎn)及其回避
 第三方物流的信息控制及中國(guó)化的最低成本操作
 信息技術(shù)的適用性和選擇性
 配送的及時(shí)化管理
 華宇物流的供應(yīng)鏈

第5章 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估
 供應(yīng)鏈的成本分析和控制
 供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)
 供應(yīng)鏈優(yōu)化
 供應(yīng)鏈物流績(jī)效評(píng)估方法和步驟
 意大利卜內(nèi)門公司物流績(jī)效評(píng)估實(shí)踐（KPI）

第6章 供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟
 供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)外包
 3PL和4PL
 設(shè)計(jì)/制造/采購協(xié)同（Design/ Manufacturing/Purchasing Collaboration）
 供應(yīng)商管理庫存VMI——供應(yīng)鏈策略管理的新模式
 供應(yīng)商管理庫存VMI的概念
 VMI的運(yùn)行原則和優(yōu)越性
 信息管理技術(shù)在VMI中的重要性
 VMI導(dǎo)航項(xiàng)目案例
 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給CPFR——供應(yīng)鏈管理的新策略
 零售商—供應(yīng)商伙伴關(guān)系RSP與分銷商一體化DI

時(shí)間：2006年3月24-25日

Tel: 021-64127237 64122534
Fax: 021-64122534
Email:info@gap-sh.com
聯(lián)系人：市場(chǎng)部


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
采購主管或經(jīng)理、采購員、質(zhì)量部相關(guān)人員


備    注

課程名稱：物流與供應(yīng)鏈管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：物流與供應(yīng)鏈管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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