中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2006年4-7月,每月一周培訓,共20天

課程費用:40000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
過本課程培養(yǎng)的6 sigma黑帶專業(yè)人員,能有效的應用領導技能、6 sigma定量與定性技術,將企業(yè)產(chǎn)品、過程質量提升到新高層次。透過項目實際演練與課堂培訓,企業(yè)能了解正確實施、推展6 sigma來改變企業(yè)必須的管理工具、步驟與做法。
課堂培訓、每周一次的項目檢討與指導員提供的遠程支持,將協(xié)助學員正確的應用6 sigma 黑帶技巧與工具。在培訓之后,本公司持續(xù)為黑帶在企業(yè)內的實施提供必要的支持與問題答疑服務。讓每一位學員都能協(xié)助企業(yè)達到6 sigma水平。



課程詳情

課程內容:
DMAIC分作五個階段,十八個步驟,全跨四個月份。每個階段包括一定時間的培訓,與培訓后回到自己工作崗位的實際應用。再進行下一個階段的培訓、并將前階段的應用成果在班上發(fā)表,與學員、指導員進行交流。當你將所學到的東西應用到自己現(xiàn)實的工作流程中的時候,就會發(fā)現(xiàn)6 sigma在提高生產(chǎn)力和財務收益方面的突破成效。你所選擇和實施的改進項目不僅鞏固了你所學到的知識,還為你進行培訓所付出的投資提前帶來了回報。
參加黑帶培訓的人員應有一定的管理能力,或接受三天左右的領導力培訓。6s的成功來自團隊對項目的支持與合作,而成功的團隊,核心是高效領導力的領導者。

第一周:Define & Measurement
Voice of the Customer
價值流分析Process Mapping
CE矩陣/魚骨圖
Trend Charts
Root Cause Analysis
過程能力分析 Process Capability Analysis
Descriptive & Basic Statistics
測量系統(tǒng)分析 Measurement Systems Analysis
量具R&R
Six Sigma Metrics
Basic SPC

第二周:Analyze
Control Charts
Cause & Effect Diagrams
失效模式影響分析FMEA
Root Cause Verification
假設檢驗Hypothesis Testing
Correlation
回歸分析Regression Analysis
PD設計
抽樣策略

第三周:Improve
Regression Analysis
方差分析ANOVA
全面因素DOE
單因素DOE
lean manufacturing.
FMEA
Process Capability Analysis
SPC II
Project Management
質量成本COQ
TOC理論

第四周:Control
Mistake Proofing
SPC Implementation
控制圖Control Plans
質量功能展開QFD
過程改進
項目發(fā)表

歡迎你參加 Six Sigma 黑帶認證課程,為保證學習的效果,請協(xié)助于授課前完成以下事項:

1.電腦、軟件
a.電腦每人(或每兩人)一臺
b.每臺電腦裝好統(tǒng)計應用軟件-Minitab或JMP軟件。
c.可為學員代購,Minitab-13.3 每套RMB11,000,JMP-4.03每套RMB 8,500
d.Microsoft office 軟件
Excel
Word
Power-point
Microsoft project (選項)

2.培訓項目
每位參加者必須有一經(jīng)公司領導層核準的培訓項目,項目來自于客戶最關心的事件、或公司亟待解決的問題。項目確定后完成以下表格,并制作成10分鐘的投影片,于上課前一并傳到本公司培訓部

Six sigma 黑帶項目表

a)項目名稱:(對問題的描述)
b)項目范圍:(項目改善的區(qū)域,可以用過程圖說明)
c)項目背景:(立此項目的理由,目前的狀態(tài),涉及的具體數(shù)據(jù),及相關的資料)
d)預期目標:(通過黑帶培訓后項目的改進結果、及預期產(chǎn)生的影響-對實際績效、對財務影響)
e)項目團隊:(完成項目需要參與的相關人員,如執(zhí)行者及協(xié)調人員)

時間:2006年4-7月,每月一周培訓,共20天
費用:4,0000人民幣/人


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:精益六西格碼黑帶

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:精益六西格碼黑帶       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費