中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2006年3月18-20日
課程費用：2400元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
企業(yè)運作目標是以價值為基礎(chǔ)，持續(xù)地消除浪費，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部增值,如何用最實用簡單的方法、最經(jīng)濟的成本,來達到車間的規(guī)范管理與有效的改善?
Ø 一天的課程以精益思想為基礎(chǔ),從操作、價值的角度告訴你生產(chǎn)過程中現(xiàn)場如何管理、如何改善,并為公司增加效益,滿足客戶需求
Ø 在該課程中將運用案例學(xué)習(xí)的方法訓(xùn)練學(xué)員靈活運用一些工具手法實施現(xiàn)場管理與改善活動
Ø 此外,我們還將根據(jù)企業(yè)面臨的實際情況,充分地向你介紹有效現(xiàn)場管理的各組成要素以及實施方法,并為你的具體需求提供個性化的支持服務(wù)
我們的目標:讓即將風(fēng)行的管理思想和生產(chǎn)系統(tǒng)提前進入你的公司



課程詳情
課程大綱:
一、精益生產(chǎn)介紹
l. 精益的誕生
Ø 精益意味著速度
Ø 豐田汽車(TPS)與精益生產(chǎn)
2. 精益的五項原則
Ø 價值流與價值流圖
Ø 浪費
Ø 流動制造
Ø 拉動生產(chǎn)系統(tǒng)
Ø 持續(xù)改善(Kaizen)
3. 現(xiàn)場改善追求的七零管理
二、現(xiàn)場改善的工具
l. SDCA/PDCA循環(huán)
2. 改善機會分析 — 運用價值流圖進行流程分析
Ø 學(xué)習(xí)描述現(xiàn)狀并識別改善機會
² SIPOC
² Top-Down流程分析
Ø 在流程中定義價值與浪費
² 常見的7種浪費
² 識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
² 看不見的浪費
² 利用價值流圖來尋找20%的浪費
三、現(xiàn)場主要的改善活動(案例分析)
l. 精益生產(chǎn)管理的基礎(chǔ) : 5S與目視控制
2. 現(xiàn)場管理的起步:標準化作業(yè)
3. 準時化生產(chǎn)(JIT)
Ø 生產(chǎn)節(jié)奏的控制
Ø 如何避免返工
Ø 實施方法
4. TPM的運用 — 理解OEE及計算方法
5. MRP與看板管理
Ø 看板的應(yīng)用
Ø ABC法則
6.生產(chǎn)線平衡及流動制造
Ø Nakao原則
Ø 柔性制造單元
Ø 單件流
7. 防差錯(Poka-Yoke)
Ø 不良的產(chǎn)生原因及其后果
Ø 防差錯的步驟
Ø FMEA與防差錯
四、現(xiàn)場管理的成功關(guān)鍵
l.精益思想
2.團隊合作
3.督導(dǎo)

【適應(yīng)對象】
希望更有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理組織的各級現(xiàn)場主管和經(jīng)理,質(zhì)量管理人員，項目管理人員，基層管理人員、班組長、工程師、質(zhì)量工程師等

主辦：上海蓋普企業(yè)管理咨詢有限公司
時間：2006年3月18-20日


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理（20日上午參觀）

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)現(xiàn)場管理（20日上午參觀）       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費