清華大學高級工商管理課程進修項目
——企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經(jīng)理人的必修課

項目背景
隨著2008年北京奧運會與2010年上海世博會等重大國際性活動在中國的舉辦，中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學秉承“自強不息，厚德載物”的百年校訓，針對中國企業(yè)家突破發(fā)展瓶頸的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標準而實用的工商管理必修課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊精道的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，打造躋身國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經(jīng)理人團隊；助力參訓的企業(yè)領(lǐng)導者廣聚業(yè)界人脈，融入清華人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理工具和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理實務(wù)技能，提升領(lǐng)導者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！

證 書
清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一進行學習過程管理。進修規(guī)定課程，經(jīng)考核合格者，頒發(fā)清華大學繼續(xù)教育學院結(jié)業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和繼續(xù)教育學院公章，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考，學員檔案由中心統(tǒng)一保管。

教學特色
專業(yè)性——整合國內(nèi)一流大學專家、學者零距離授課，交流；
實戰(zhàn)性——經(jīng)典案例研究，同學分享討論，專家精辟點評；
創(chuàng)新性——培養(yǎng)哲學思維與創(chuàng)新能力，提升個人與企業(yè)的核心競爭力；
實用性——學員企業(yè)從成功走向卓越，學員之間從學習走向合作；
共享性——高峰論壇名家對話，同窗智囊經(jīng)驗分享，網(wǎng)絡(luò)資源永久共享；

教學安排
上課時間
1）2009年6月
2）2009年7月
3）2009年8月
教學安排
每2個月學習4-5天，每次開課前一周通知具體課程
學時
200

課程體系（學習期限一年）

核心課程 到清華大學指定地點集中脫產(chǎn)面授，核心課程（六大模塊）借鑒EMBA核心課程經(jīng)典理論和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例，采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學習模式。
第一模塊 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
第二模塊 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
 中國新經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展機遇
 企業(yè)經(jīng)營謀略與戰(zhàn)略規(guī)劃
 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
 企業(yè)戰(zhàn)略方案的制定、實施與評估
 企業(yè)創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維經(jīng)營  企業(yè)工商管理理論知識與實務(wù)
 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
 企業(yè)經(jīng)營中法律問題透析
 企業(yè)運營管理
 企業(yè)危機管理
第三模塊 人力資源開發(fā)與管理
第四模塊 營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與實施
 崗位分析與薪酬體系設(shè)計
 人力資源開發(fā)與績效管理
 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)管理
 國學智慧與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略  市場營銷戰(zhàn)略與策略
 營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與實施
 打造卓越的營銷團隊
 打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
第五模塊 企業(yè)投、融資方略與財務(wù)管理
第六模塊 企業(yè)文化與領(lǐng)導力提升
 財務(wù)管理與納稅籌劃
 公司的財務(wù)診斷與分析
 全面預(yù)算管理
 企業(yè)投資、融資與管理  企業(yè)家精神與企業(yè)文化塑造
 打造卓越企業(yè)的學習力
 中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
 領(lǐng)導藝術(shù)與團隊管理
選修課程 以專題報告、講座論壇為主，輔之以交流討論，互動咨詢，現(xiàn)場答疑等方式進行。
專題一 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
專題二 領(lǐng)導科學與領(lǐng)導藝術(shù)
專題三 健康管理
專題四 打造教練型領(lǐng)導
專題五 教練技術(shù)核心
專題六 九型人格領(lǐng)導力
專題七 現(xiàn)代企業(yè)家的素養(yǎng)
專題八 國際禮儀 案例資源 在授課過程中，專家團的案例從理論到實際，分析別人的失敗或成功經(jīng)驗，幫助企業(yè)規(guī)避危機，在短時間內(nèi)增強企業(yè)的競爭力。
§美國GE全面預(yù)算管理分析 §聯(lián)想創(chuàng)新管理實踐經(jīng)驗
§IBM企業(yè)發(fā)展與培訓體系
§索尼、諾基亞危機管理的啟示
T §聯(lián)想等人力資源管理與規(guī)劃
§江蘇新科集團稅收籌劃案例分析
服務(wù)延伸 ◆伴您一生的服務(wù)：定期為新老學員特供最新資訊，領(lǐng)先潮流，運籌帷幄；
◆一起成長的服務(wù)：共同走進清華大學企業(yè)家高峰論壇，開闊視界，華商云集；
◆展示風采的服務(wù)：搭建企業(yè)、企業(yè)家風采平臺，創(chuàng)造合作商機；
◆精心設(shè)計的服務(wù)：欣賞世界級的高雅藝術(shù)，提升品位，豐富人生；
◆放松心情的服務(wù)：學友聯(lián)誼，享受辛辛學梓的聯(lián)絡(luò)、團聚、快樂、友情；
◆力爭收獲的服務(wù)：一生相伴、一同成長、一并展望、一起收獲。



班級活動
1）2006年12月，清華大學高級工商管理1班在清華大學舉行莊重開學典禮，并開始正式第一次課程。
2）2007年８月，清華大學高級工商管理1班的學員組織前去內(nèi)蒙舉行考察活動．
3）2007年９月，清華大學高級工商管理1班組織去云南旅游考察活動。
4）2007年９月，清華大學高級工商管理２班正式成立。 第一次課從宏觀經(jīng)濟—孫子兵法—企業(yè)戰(zhàn)略，得到了學員陣陣掌聲。
5）2007年11月，清華大學高級工商管理３班在清華大學正式開課。
6）2007年12月，清華大學高級工商管理2班在美麗的冰城哈爾濱舉辦班級活動，活動在學員們飽滿的熱情下繪聲繪色的進行。
7）2008年４月，清華大學高級工商管理1班在清華大學舉行結(jié)業(yè)典禮，全班同學順利結(jié)業(yè)，張慕津，徐林旗參加結(jié)業(yè)典禮并發(fā)言祝賀。
8）2008年５月，清華大學高級工商管理５班在清華大學舉行，學校領(lǐng)導張慕津出席并參加演講．班級全體同學集體參與汶川地震捐助活動，獻出個人力量。
9）2008年7月，清華大學工商管理項目為加強班級間交流，拓展同學人脈，安排2班3班的同學在廣州移動課堂上課，增進了兩個班的了解認識，促進了班級競爭。
10）2008年7月，清華大學高級工商管理5班在花城廣州移動課程學習，并學習第4天在廣州拓展基地參加了班級拓展活動。
12）2008年10月，清華大學工商管理６班同學在北京昌平拓展基地進行了拓展課程訓練．
13）2008年11月，清華大學高級工商管理８班在清華大學大學舉行開學典禮，繼續(xù)教育學院的崔國文院長出席并發(fā)言，在同學的自我介紹中產(chǎn)生了5名班委。
14）2009年4月，工商管理2、3班同學回母校參加第4屆卓越領(lǐng)導人高峰論壇，4月19號下午舉辦正式結(jié)業(yè)典禮儀式，校領(lǐng)導出席講話頒發(fā)證書。