『教學(xué)背景』
隨著中國(guó)新經(jīng)濟(jì)特別是資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)正加速融入全球金融市場(chǎng)，同時(shí),全球資本和經(jīng)濟(jì)資源正在加速向中國(guó)流動(dòng)，以資本為核心的虛擬經(jīng)濟(jì)正日益成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī), 資本致勝時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。 中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)新挑戰(zhàn)，資本的吞吐吸納，資本的聚合裂變成為左右企業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。企業(yè)通過(guò)什么方式獲得更強(qiáng)的生命力？資本運(yùn)營(yíng)無(wú)疑是一條較好的途徑，并漸漸成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。同時(shí)，隨著企業(yè)從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)化，企業(yè)規(guī)模也隨之得到擴(kuò)大，出于公司資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)組織、風(fēng)險(xiǎn)隔離、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等發(fā)展需要或目的，必然向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。企業(yè)管控也已成為繼執(zhí)行力、藍(lán)海戰(zhàn)略等管理熱點(diǎn)后新推崇的經(jīng)管熱點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)！企業(yè)管控是資本運(yùn)營(yíng)的制度基礎(chǔ)，但在企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)的過(guò)程中，集團(tuán)總部如何定位，集團(tuán)文化如何整合，集團(tuán)戰(zhàn)略如何規(guī)劃？這些都是擺在企業(yè)集團(tuán)化建設(shè)進(jìn)程中面臨的棘手問(wèn)題。
清華大學(xué)“資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班” 由清華大學(xué)與國(guó)內(nèi)一線投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，為具有戰(zhàn)略眼光，追求企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)家量身定制的高端研修課程,課程設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),系統(tǒng)全面, 科學(xué)實(shí)用, 旨在增強(qiáng)學(xué)員資本運(yùn)營(yíng)理論知識(shí)、提高企業(yè)管控的操作技能，在資本市場(chǎng)中借勢(shì)揚(yáng)帆，邁入更高的經(jīng)營(yíng)境界。

『學(xué)籍證書』
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理，學(xué)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格后，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號(hào)，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處鋼印和繼續(xù)教育學(xué)院公章備案，證書編號(hào)可在清華網(wǎng)站查詢，可供人事組織部門查詢參考，學(xué)員的檔案由中心統(tǒng)一管理。
『教學(xué)安排』
培訓(xùn)費(fèi)和課時(shí)安排：學(xué)習(xí)費(fèi)用39800元/人，學(xué)習(xí)期限14個(gè)月，每2個(gè)月集中學(xué)習(xí)4天，共224學(xué)時(shí)。




『教學(xué)特色』
 最高端的師資：業(yè)界專家學(xué)者 + 政府高級(jí)官員 + 金融業(yè)界精英 + 卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
 最優(yōu)化的教學(xué)： 專家學(xué)者親臨授課 + 業(yè)界精英現(xiàn)場(chǎng)講解 + 經(jīng)典案例詳細(xì)解析 + 名師名企對(duì)話交流。
 最精心的組織： 清華學(xué)員聯(lián)誼 + 班級(jí)競(jìng)賽活動(dòng) + 定期文化沙龍 + 年年高峰論壇 + 學(xué)員企業(yè)考察 + 清華企業(yè)家俱樂(lè)部平臺(tái)
 最人性的設(shè)計(jì)：精致的入學(xué)通知書 + 精心獨(dú)特的教學(xué)流程 + 權(quán)威的清華學(xué)習(xí)證明 + 永久的個(gè)人檔案管理 + 一世的清華學(xué)梓情誼
『上課時(shí)間和地點(diǎn)』
上課時(shí)間：2009年7月 上課地點(diǎn)：清華大學(xué)及移動(dòng)課堂
『增值服務(wù)』
 伴您一生的服務(wù)：定期向新老學(xué)員提供最新資訊，使您領(lǐng)先潮流，讓您運(yùn)籌帷幄；
 一起成長(zhǎng)的服務(wù)：邀請(qǐng)您一同走進(jìn)清華大學(xué)企業(yè)家高峰論壇，開闊視界；
 展示風(fēng)采的服務(wù)：提供展示企業(yè)風(fēng)采的平臺(tái)，創(chuàng)造合作商機(jī)；
 精心設(shè)計(jì)的服務(wù)：邀請(qǐng)您一同欣賞高雅藝術(shù)，提升品位；
 放松心情的服務(wù)：學(xué)員之間的聯(lián)誼會(huì)帶給每個(gè)人快樂(lè)、友情與新的機(jī)會(huì)；
 力爭(zhēng)收獲的服務(wù)：一生有你、一生相伴、一起成長(zhǎng)、一起展望、一起收獲；
『班級(jí)服務(wù)』
1、研修班設(shè)班主任及助理各一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班委會(huì)成員，協(xié)助教學(xué)實(shí)施和組織班級(jí)各類活動(dòng)；
2、班委會(huì)負(fù)責(zé)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)等活動(dòng)。結(jié)業(yè)時(shí)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書；
『班級(jí)活動(dòng)』
1）2008年4月19-20日，在北京清華科技園參加第二屆中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高峰論壇暨清華大學(xué)建校97周年總裁校友返�；顒�(dòng)
2）2008年6月31日，資本運(yùn)作與企業(yè)管控高級(jí)研修班的同學(xué)們?cè)诒本┙紖^(qū)拓展基地的班級(jí)活動(dòng)
3）2008年9月22-25日，在清華科技園D座315教室，聽(tīng)企業(yè)投融資模塊的課程
4）2008年11月27—30日 在清華大學(xué)參加了公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和人力資源的戰(zhàn)略課程，袁立、王霆、毛嘉儂老師的講課讓同學(xué)受益匪淺。
5）2009年3月25-28日，清華大學(xué)資本班和清華大學(xué)工商班同學(xué)組織同學(xué)交流、學(xué)習(xí)，課間還組織了班級(jí)間的拔河友誼賽。
『課程體系』
全部課程分七次講授，每?jī)稍乱淮�，每次四天，共�?jì)28天，包含八個(gè)模塊，其中第二模塊以講座形式根據(jù)需要分布于各個(gè)階段。
第一模塊：資本致勝之基礎(chǔ)知識(shí)篇 第二模塊：資本致勝之外部環(huán)境篇
貨幣銀行學(xué)基礎(chǔ)
宏觀經(jīng)濟(jì)分析
中國(guó)資本市場(chǎng)概論
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
專題講座：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)金融體制改革與資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境
第三模塊：資本致勝之內(nèi)部治理篇 第四模塊：資本致勝之企業(yè)投資篇

現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
資本致勝時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理
職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與人本管理
企業(yè)投資理念
產(chǎn)業(yè)投資方式與投資策略
投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理
投資案例分析
專題講座：中國(guó)金融體制改革與資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五模塊：資本致勝之企業(yè)融資篇 第六模塊：資本致勝之資本增值篇
企業(yè)融資渠道創(chuàng)新與融資策略
股權(quán)融資與企業(yè)IPO實(shí)務(wù)
債務(wù)融資與風(fēng)險(xiǎn)管理
融資案例分析
資本結(jié)構(gòu)與公司金融
公司估值評(píng)估
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理

第七模塊：資本致勝之產(chǎn)業(yè)整合篇 第八模塊：資本致勝之管控體系篇
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
基于資源整合的企業(yè)戰(zhàn)略
并購(gòu)與重組策略
企業(yè)并購(gòu)重組案例分析
專題講座：產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境 集團(tuán)公司的管控體系構(gòu)建
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)納稅籌劃

專題講座：中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的法律環(huán)境