★ 課程一：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年08月10-11北京 2009年08月20-21上�！�價(jià)格：￥3600元

　　在經(jīng)濟(jì)下滑的背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要的問題！
　　在金融危機(jī)的余波下，已置身資本市場這條搖搖欲墜大船中的企業(yè)，更不敢有絲毫閃失！
　　如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性？ 如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這方面的安全，成為企業(yè)在業(yè)績盈利保險(xiǎn)帶之外，確保自己不被最早扔下船、股價(jià)不作自由落體運(yùn)動而牢牢抓在手中的另一個(gè)救生圈。。。
　　為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系？如何建立、評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問題。
　　2002年7月30日《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)、評價(jià)和報(bào)告看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任。
　　2008年5月22日，中國財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的中型企業(yè)執(zhí)行，這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
　　隨著社會法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長青。

培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級管理人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp

★ 課程二：公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范　 主辦：安越咨詢

開課時(shí)間： 2009年08月12-14日　　地點(diǎn)：上海 ￥4850元

　　怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？
　　怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？
　　怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？
　　怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？
　　怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？
　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整？
　　合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使你的工作事半功倍。

培訓(xùn)對象：財(cái)務(wù)人員、公司中高層管理者

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp

★ 課程三：全面預(yù)算管理與控制　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年08月13-14成都 2009年08月17-18北京 2009年08月17-18深圳　價(jià)格：￥3600元

　　以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，企業(yè)又怎樣通過全面預(yù)算更好地應(yīng)對危機(jī)？
　　培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)對象：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/MasterBudgetingControl.asp

★ 課程四：成本分析與控制　　主辦：安越咨詢

公開課：2009年08月13-14蘇州�。� 2009年08月20-21上�！�價(jià)格：￥3600元

　　當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的成本控制問題？
　　成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

培訓(xùn)對象：成本會計(jì)、財(cái)務(wù)分析人員、會計(jì)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、需要控制成本的預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人

課程大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CostAnalysisControl.asp

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安越咨詢在全國九大城市開課，近期各地開課詳情：
上海公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/china.asp
北京公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/beijing.asp
深圳公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/shenzhen.asp
廣州公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/guangzhou.asp
蘇州公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/suzhou.asp
杭州公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/hangzhou.asp
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青島公開課：http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/qingdao.asp
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