2006年度品牌炬獻 劉永炬實戰(zhàn)系列課程 之

《劉永炬品牌問對》高層研修班

二十年縱橫中國市場的實戰(zhàn)真知與智慧分享

研修時間：2006年3月25-26日 4月27-28日
研修地點：北京/清華大學(xué)教學(xué)樓
研修費用：3600元/人/兩天（包含講義資料、午餐、茶點、發(fā)票等費用）
研修方式：《劉永炬品牌問對》系列課程均為小班制，兩個月輪次開班，30人左右。學(xué)員可以在聽課中根據(jù)自己企業(yè)的實際情況提出相關(guān)問題，在問對時間與老師、學(xué)員一起討論研究。
課程贈送：凡參會學(xué)員贈送劉永炬老師簽名著作《品牌苦旅》；報名全部系列課程學(xué)員贈送劉永炬老師簽名著作《品牌苦旅》、《實戰(zhàn)在中國》、《推廣》

品牌是企業(yè)的未來。當(dāng)所有的品牌話題都在重復(fù)著同一個聲音：中國的品牌時代已經(jīng)到來！但是有誰在真正關(guān)注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最迫切的需求？
什么是品牌？當(dāng)我們聽過了諸多的解釋、定義而迷惑存疑時，可以問誰？
做不做品牌？當(dāng)我們面臨市場日益殘酷、出路難尋而猶豫不決時，可以問誰？
如何做品牌？當(dāng)我們看到身邊成敗交替、興衰起伏而躊躇不前時，可以問誰？

商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營如用兵。昔日唐太宗與李衛(wèi)公的兵法問對，揭示了用兵致勝的真義；來問對品牌，是為我們在品牌經(jīng)營方面釋疑、解惑、求證，以期撥開迷霧見真章；

何以談問對？如果沒有思想的高度及二十年身經(jīng)百戰(zhàn)的中國市場一線實操經(jīng)驗，如果沒有完整走過中國市場從進入、成長到成熟的全過程；
何以談品牌？如果沒有潛心數(shù)十年研討中國市場的規(guī)律與特性，如果沒有通達透徹的人性領(lǐng)悟及無數(shù)大小成功案例的佐證；
誰是劉永炬？一個縱橫市場江湖二十年的營銷領(lǐng)袖，一個業(yè)界拱手共舉的武林盟主，被媒體喻為“水底大鱷”的中國營銷、品牌、咨詢界教父級人物。
劉永炬耕耘于產(chǎn)學(xué)之間，沉潛于市場前后，實踐于企業(yè)內(nèi)外二十年，他的實戰(zhàn)思想與方法，深刻影響著中國營銷、品牌界的發(fā)展，是中國市場實戰(zhàn)營銷的奠基石；他深諳中國市場經(jīng)濟的脈絡(luò)與規(guī)律，知微見著，著作等身，是當(dāng)前中國唯一的營銷、品牌理論與實踐的集大成者；

由《品牌對話》推出，攜手中國十余所著名大學(xué)、院校，引證數(shù)十家知名企業(yè)的成功案例，融合劉永炬老師二十年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)的本系列品牌課程，旨在為發(fā)展中的中國企業(yè)在品牌實戰(zhàn)與運營的道路上提供智慧的指引與啟示；

與劉永炬面對面交流，感受他現(xiàn)場的大家風(fēng)范，在談笑風(fēng)生中體會他堅實的營銷功力；
與劉永炬問對品牌，見證專家中的專家的厚重，在深入淺出的探討中領(lǐng)會品牌運營的真知。

研修對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等

研修方式：主題研討結(jié)合現(xiàn)場問答

研修主題：劉永炬品牌問對

劉永炬品牌問對系列之一：
2006年3月25-26日
問對主題：品牌，從認(rèn)知開始
?市場的趨勢與需求的衍變；
?適應(yīng)時代變化的品牌觀念與思維；
?品牌運營的真?zhèn)闻c實虛甄辨；
…… 問對主題：品牌定位與塑造
?消費者需求的洞察與把握；
?品牌的感性、理性及人性化的塑造；
?產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法；
……

劉永炬品牌問對系列之二：
2006年4月27-28日
問對主題：品牌營銷與推廣
?“需要、需求、欲望”劉氏品牌營銷法則；
?品牌時機把握與階段性策略；
?廣告、傳播、推廣的辯證與操作；
…… 問對主題：品牌組織與管理
?品牌資源的整合；
?產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理；
?品牌運營的組織架構(gòu)與管理方式；
……

劉永炬簡介：

著名品牌戰(zhàn)略專家；
國內(nèi)營銷咨詢界的實戰(zhàn)領(lǐng)袖級人物；
中國廣告學(xué)會學(xué)術(shù)委員會委員；
科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問；
社科院研究生院兼職教授；
清華、北大、上海交大、復(fù)旦、中山等多所著名大學(xué)
MBA、EMBA、CEO班特聘教授；
世界500強在中國的80多位總裁都曾接受過劉先生培訓(xùn)；其多本著作被北大、復(fù)旦等著名學(xué)府列為MBA的參考教材；
當(dāng)前國內(nèi)很多活躍的著名營銷、策劃專家，跨國公司中國區(qū)的銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)等都曾是劉永炬先生的學(xué)生或部下；
劉永炬先生在市場一線從事營銷企劃和市場推廣20余年，先后在跨國公司、合資企業(yè)、國有企業(yè)、民辦集團企業(yè)、股份公司任職，歷任企劃總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、市場部經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理等職位；

歷經(jīng)計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的全過程，對中國市場有著深刻的了解，是中國推行市場經(jīng)濟的一線見證者、參與者。在多年的市場實踐中，劉永炬先生深入到中國市場前沿，從城市到農(nóng)村，從豪華的頂級商廈到農(nóng)村的路邊小店都深入拜訪，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量的一手資料；同時還將許多國外先進的營銷理論運用到中國的市場實踐中，取得了豐碩的成果且積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；從事營銷企劃20余年來成功地主持及參與了近80家企業(yè)的企劃及咨詢工作，幫助企業(yè)渡過了困境，贏得了優(yōu)勢。正是這些成績和對營銷研究掌握的深度和廣度，以及在中國市場豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，劉永炬先生被國內(nèi)外企業(yè)及專業(yè)營銷顧問譽為“中國實戰(zhàn)營銷領(lǐng)袖”。

在為多家知名的大型企業(yè)提供咨詢的同時，他還致力于為國內(nèi)的中小型企業(yè)解決他們所面臨的各種營銷難題，為企業(yè)在市場上的生存與發(fā)展提供實際可行的策略方案。

出版《推廣》、《渠道》、《檢討營銷》、《營銷人生存手冊》、《市場部》、《銷售部》、《新產(chǎn)品上市》、《活化終端》、《實戰(zhàn)在中國》、《品牌苦旅》等20部營銷實戰(zhàn)專著。

曾經(jīng)服務(wù)過的客戶：
食品飲料類：可口可樂、頂新集團、四平宏寶萊、華龍集團、承德露露、草原興發(fā)、華氏麥片、喜奧飲料、新疆喜洋洋、珍珠果、耶樹、統(tǒng)一、廣西黑五類；
藥品/保健品：上海恒壽堂、傅山藥業(yè)、武漢紅桃K集團、哈慈集團、北京世紀(jì)維康、國氏全營養(yǎng)素、延吉制藥、太極制藥、天三奇制藥；
電器行業(yè)：海爾集團、熊貓彩電、奧普電器、方太廚具、美的空調(diào)、長虹電器、TCL；
通信/電子行業(yè)：摩托羅拉、IBM、聯(lián)想集團、三星電子、中國電信、四川國信通訊、巨無霸手機電池、上海蜂星國際、朗絡(luò)電子商務(wù)、文曲星、四通利方、波導(dǎo)手機、中國聯(lián)通、暢捷2911；
酒業(yè)：力為源酒業(yè)、越千年葡萄酒、湖北勁酒、天津津酒集團、中國紹興黃酒集團、深圳卓爾雅、廣州美媛春、藍劍啤酒；
廣告/咨詢/教育行業(yè)：清華EMBA總裁班、北大EMBA總裁班、中視股份、央視調(diào)查咨詢中心、洪福國際廣告、派力營銷顧問公司、社科院研究生院EMBA總裁班、中國社會科學(xué)院、國家新聞出版署、北京電通廣告；
服裝行業(yè)：愛慕內(nèi)衣、七皮狼服裝、雪馳集團、天倫集團、白領(lǐng)服飾；
其他：東芝電梯、中國水產(chǎn)集團、浙江興田集團、兗礦集團、梅雁集團、河北建設(shè)投資公司、樂凱、貴溪化肥、怡和建材、上海申真、泰康人壽保險公司……

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經(jīng)辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________

我單位共_____人報名參加□2006年3月25-26日.北京.《劉永炬品牌問對》高層研修班.公開課

付款方式：□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL

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君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С�，以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛�礎(chǔ)，以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補充，通過專業(yè)有效的服務(wù)，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)
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