中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2009年8月15-16日

課程費(fèi)用:3000元/人(3000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)),差旅費(fèi)自理)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?
 為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”?
 我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決?
 黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實(shí)際問題,結(jié)合以工作實(shí)務(wù)為核心,針對性的進(jìn)行培訓(xùn);使您理解日系企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例
 黎老師所講的先進(jìn)技術(shù)與方法、工具中20%全球跨國企業(yè)正在引用,30%國內(nèi)優(yōu)秀、知名企業(yè)引用,50%普遍企業(yè)正在引用并已實(shí)施。



課程詳情

第13期C.P.M 國際注冊采購經(jīng)理
供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI
CPM導(dǎo)師:黎一郴博士--中國唯一QCD精益采購供應(yīng)鏈專家
【ISM采購職業(yè)資格等級】
證書等級 認(rèn)證費(fèi) 3個培訓(xùn)課程、4-6天培訓(xùn)、3個月內(nèi)完成 合計(jì)費(fèi)用
A.P.P 采購管理師 500 課程1 采購管理、采購核價(jià)技術(shù) & 降價(jià)談判技巧
課程2 供應(yīng)商開發(fā)管理與評估 & SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理
課程3 標(biāo)竿采購成本控制 5500元
C.P.M. 注冊采購經(jīng)理 800 8600元
C.P.S.M國際供應(yīng)管理顧問 1200 9000元

【課程介紹】為何學(xué)習(xí)本認(rèn)證課程:
 課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實(shí)操性強(qiáng)!
 “男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應(yīng)商!
 你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展?
 為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?
 為什么自己的供應(yīng)商如此的“不聽話”?
 我們的庫存怎么無形中就那么多,怎么解決?
 黎一郴老師針對企業(yè)普遍存在的供應(yīng)商開發(fā)與管理的實(shí)際問題,結(jié)合以工作實(shí)務(wù)為核心,針對性的進(jìn)行培訓(xùn);使您理解日系企業(yè)供應(yīng)商品質(zhì)管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例
 黎老師所講的先進(jìn)技術(shù)與方法、工具中20%全球跨國企業(yè)正在引用,30%國內(nèi)優(yōu)秀、知名企業(yè)引用,50%普遍企業(yè)正在引用并已實(shí)施。

【客座專家團(tuán)】
CPM/CPSM會員將參加年度5次的采購供應(yīng)沙龍論壇,由ISM理事會主辦委派在職企業(yè)經(jīng)理人主講前沿主流專題。委派企業(yè)經(jīng)理來自世界各個領(lǐng)域的采購專家、采購部長與高級采購經(jīng)理。

【課程大綱節(jié)選,詳細(xì)大綱備索】
黎一郴博士在課程中穿插大量知名企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共19個,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

企業(yè)采購供應(yīng)技術(shù)
一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達(dá)爾文法則
1、 供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛
2、 業(yè)務(wù)模式變遷-BTS、BTO、CTO
3、 SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展

供應(yīng)商選擇開發(fā)
一、供應(yīng)商的選擇開發(fā)-漏斗工具
4、 供應(yīng)商選擇一般流程
5、 選擇供應(yīng)商的幾大方法
6、 供應(yīng)商由誰負(fù)責(zé)評選-團(tuán)隊(duì)類型
7、 供應(yīng)商評估項(xiàng)目和控制要點(diǎn)
案例分析:IVECO
二、供應(yīng)商評估技術(shù)-多因素評估技術(shù)
1、 供應(yīng)商分級模式:傳統(tǒng) V ABC
2、 多因素評估法-權(quán)重和細(xì)化指標(biāo)
3、 ABC等級劃分-加權(quán)平均與供應(yīng)商等級
案例分析:奇美電子

供應(yīng)商績效評估
三、 供應(yīng)商關(guān)系管理
1、 供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展
2、 降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、 動態(tài)供應(yīng)環(huán)境Vs.供應(yīng)商關(guān)系管理
案例分析:西門子
四、供應(yīng)商績效管理
1、供應(yīng)商的表現(xiàn)測量方法與標(biāo)準(zhǔn)
2、供應(yīng)商績效評估KPI-CDQS
案例分析:加權(quán)指數(shù)法
3、供應(yīng)商績效評估技術(shù)-Cost-Ratio methods
案例分析:成本比率法
4、供應(yīng)商績效評價(jià)技術(shù)對比
案例分析:NOKIA諾基亞
供應(yīng)商體質(zhì)管理
四、 供應(yīng)商認(rèn)證體系管理
1、供應(yīng)商管理的體系框架
1、 供應(yīng)商年度審核-重要性
2、 審核方法-流程工具
3、 供應(yīng)商認(rèn)證管理-認(rèn)證體系的構(gòu)成
案例分析:飛利浦

SQE供應(yīng)商品質(zhì)工程

一、 QMP 供應(yīng)商質(zhì)量管理計(jì)劃
1、 品質(zhì)系統(tǒng)基礎(chǔ)-品質(zhì)家族
2、 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 QSA
3、 品質(zhì)制程稽核 QPA
4、 供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議
案例分析:品質(zhì)管理計(jì)劃模板
二、 NPRR 新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備
1、 Design Review設(shè)計(jì)評審
案例分析:“ NPRR ” Template
三、CLCA 天龍八步
1、管理/管控 Supplier 質(zhì)量狀況
2、問題解決の8ヶ條-CLCA樣本
三、 ECN 工程變更通知的管控
四、 S/JQE 質(zhì)量工程師
五、 SQE工具-關(guān)系、制程、績效與改善

VMI庫存實(shí)施
一、何為VMI庫存管理
1、打造需求驅(qū)動供應(yīng)鏈
2、VMI的運(yùn)行的幾種模式
3、有效的VMI模式

二、VMI執(zhí)行中運(yùn)用的流程與技術(shù)
1、“預(yù)測/承諾”流程
2、庫存調(diào)整流程
3、實(shí)現(xiàn)需求和供應(yīng)同步的能力
案例分析:VMI分階段實(shí)施及時供貨

【ISM協(xié)會介紹】
ISM協(xié)會在全球供應(yīng)管理領(lǐng)域的影響力非常大,主要是因頒發(fā)的CPM注冊采購經(jīng)理與APP采購管理師與CPSM國際供應(yīng)管理顧問職業(yè)資格認(rèn)證項(xiàng)目。已成為全球跨國公司、各企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理個人職業(yè)追求的目標(biāo),也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。
證書級別 考證對象 價(jià)值
APP采購管理師 采購部主管、資深采購員;
各職能部門經(jīng)理、總監(jiān); 1、經(jīng)過4-6天的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)指定考試書籍與資料,使考證學(xué)員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)最新的采購管理理論、采購專業(yè)知識;
2、掌握日企、歐美企業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)實(shí)施的最佳采購實(shí)踐與采購工具、方法、技巧。
3、證書由權(quán)威機(jī)構(gòu)ISM協(xié)會頒發(fā),歷史悠久,具備了非常完善的考試體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),含金量最高。
CPM國際注冊采購經(jīng)理 中大型企業(yè)采購總監(jiān)、部長、經(jīng)理、資深采購主管;
各職能部門總監(jiān)、總經(jīng)理;
CPSM國際供應(yīng)管理顧問 大型企業(yè)、跨國企業(yè)的采購總經(jīng)理、總監(jiān)、部長、高級經(jīng)理。

【ISM協(xié)會頒發(fā)的證書作用】
●企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理和采購的重視,也引發(fā)了對于專業(yè)采購人才的巨大需求。從目前來看,擁有豐富采購工作經(jīng)驗(yàn)、洞悉國內(nèi)外市場行情、取得CPM證書的高級采購人才已成為稀缺人才,對于這類人才的需求主要來自于外資企業(yè)和大型制造企業(yè)。
●由于采購職業(yè)的特殊性,使得很多人暫時不愿意把時間花費(fèi)在培訓(xùn)和考證上。隨著國內(nèi)市場國際化的發(fā)展和對供應(yīng)鏈管理的規(guī)范化,ISM協(xié)會采購從業(yè)資格證書的廣泛推廣與行業(yè)認(rèn)可,高素質(zhì)高技能并擁有CPM證書的高端采購人才必然更受歡迎,而且現(xiàn)在考得CPM證書成為對采購精英專業(yè)水平的肯定和身份的象征。

【考證企業(yè)列表】

今年第8-10期參加考證學(xué)員企業(yè)名單
日企、臺企、歐美 國企、民營、港資
日特固、豐田汽車、富士康、NILPER CO.、愛立信、Motorola、諾基亞、本田汽車、日產(chǎn)汽車、松下電器、
永鎮(zhèn)電子、通用電氣、ABB低壓開關(guān)、日立、臺積電、
德國博世、村田公司、可口可樂、飛利浦家電…… 易事特電源、國光電器、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、廣東珠江開關(guān)、東風(fēng)汽車、美的集團(tuán)、簡一陶瓷、TCL、志高空調(diào)、安華陶瓷、南海硅鋼鐵芯、派諾電子、歐派廚柜、雅樂思電器、科達(dá)機(jī)電、大全集團(tuán)、南方玻璃……
備注:今年第1-10期學(xué)員:25%學(xué)員選擇考APP證書,57%學(xué)員選擇考CPM證書,18%學(xué)員選擇考CPSM證書。

【最新活動】
一、ISM供應(yīng)管理協(xié)會第二屆中國理事會成員正在中國甄選。
二、第二屆理事會第一次采購供應(yīng)管理年會定于2010年1月在上海召開。
三、世界級供應(yīng)鏈項(xiàng)目考察:8月日本供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目考察之旅,感受日本頂級制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理!
10月歐美采購供應(yīng)項(xiàng)目考察,學(xué)習(xí)交流領(lǐng)先的采購策略技術(shù)!


講師簡介

  黎一郴 老師
CPM導(dǎo)師、中國唯一QCD精益采購供應(yīng)鏈專家
 國際采購供應(yīng)協(xié)會(ISM)專家
 中國精益采購管理訓(xùn)練第一人
 中國唯一QCD供應(yīng)鏈專家
 ISM中國區(qū)指定采購導(dǎo)師
 2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
歐洲著名亨利管理學(xué)院管理學(xué)博士,多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)200多場,包括23家世界級跨國公司。
黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗(yàn),目前已完成咨詢項(xiàng)目30多個,特別是對中國企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績效顯著,在采購供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


   注


課程名稱:供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:供應(yīng)商開發(fā)管理、SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理& VMI       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)