中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2019年12月12–14日上!2019年10月28–30日
上海 2019年8月19-21日

課程費(fèi)用:3900元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色
緊密聯(lián)系新版FMEA變化原因、要點(diǎn)及轉(zhuǎn)換思路,注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學(xué)員在實(shí)例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實(shí)施方法。


培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實(shí)現(xiàn)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和品質(zhì)提升。



課程詳情

課程導(dǎo)入
問(wèn)題提出與FMEA小組組建
培訓(xùn)目標(biāo)及要求


新版FMEA概述
FMEA起源
FMEA哲學(xué)
FMEA起源及推廣
FMEA類型
FMEA基本格式及其變化
產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理-DFMEA簡(jiǎn)介
生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理-PFMEA簡(jiǎn)介
其它FMEA簡(jiǎn)介-SFMEA/MFMEA
新版FMEA主要變化
變化的原因及進(jìn)展
新版FMEA整體變化思路及其應(yīng)對(duì)
新版FMEA主要變化點(diǎn)概述
FMEA應(yīng)用
新版FMEA在制造領(lǐng)域的應(yīng)用
新版FMEA應(yīng)用流程
新版FMEA成功法則


以下將用六步法分別系統(tǒng)講述DFMEA//PFMEA并全程演練


Step 1-定義范圍
定義范圍
FMEA團(tuán)隊(duì)組建、分工與表頭填寫


Step 2-結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品系統(tǒng)/結(jié)構(gòu)分析
產(chǎn)品/過(guò)程特性矩陣分析
案例研究-產(chǎn)品/過(guò)程選定及結(jié)構(gòu)分析


Step 3-功能分析
功能分析常用方法及演練


Step4:風(fēng)險(xiǎn)分析
失效模式分析
失效模式定義
失效模式討論
失效后果分析
產(chǎn)品失效的外部風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品失效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
失效起因分析
失效起因分析方法與深度
小組討論- 失效起因(產(chǎn)品/過(guò)程)
現(xiàn)行預(yù)防方法
什么是預(yù)防
常見(jiàn)的問(wèn)題預(yù)防方式
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過(guò)程之預(yù)防方法
現(xiàn)行探測(cè)方式
什么是探測(cè)
常見(jiàn)的問(wèn)題探測(cè)方式
小組練習(xí):所選產(chǎn)品/過(guò)程之探測(cè)方法


Step5:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
嚴(yán)重度(S)評(píng)估
AIAG/VDA第一版所推薦之嚴(yán)重度評(píng)分表
小組練習(xí):嚴(yán)重度評(píng)價(jià)
延伸-嚴(yán)重度與關(guān)鍵特性之關(guān)聯(lián)
頻度(O)評(píng)估
AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評(píng)分表
小組練習(xí):頻度評(píng)價(jià)
探測(cè)度(D)評(píng)價(jià)
AIAG/VDA第一版推薦探測(cè)度評(píng)分表之深度解析
小組練習(xí):探測(cè)度評(píng)價(jià)(DFMEA/PFMEA)


Step6:風(fēng)險(xiǎn)管理(優(yōu)化)
確定改進(jìn)順序
如何根據(jù)SOD判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(H,M,L)
確定改進(jìn)方案
改進(jìn)方向探討
改進(jìn)方案確定
常見(jiàn)改進(jìn)方法簡(jiǎn)介
評(píng)估改進(jìn)效果
改進(jìn)措施落實(shí)及效果追蹤
重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)(H,M,L)
小組練習(xí):如何降低過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)


成果鞏固
FMEA動(dòng)態(tài)管理
FMEA動(dòng)態(tài)管理
FMEA顏色管理
FMEA成果運(yùn)用
FMEA與控制計(jì)劃之聯(lián)動(dòng)
延伸-FMEA在質(zhì)量改善中的運(yùn)用


課程小結(jié)
內(nèi)容小結(jié)
課程回顧
回答學(xué)員問(wèn)題及疑點(diǎn)澄清
課程應(yīng)用
輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的FMEA推廣計(jì)劃
應(yīng)用過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決途徑






講師簡(jiǎn)介

  宋老師 老師
工程學(xué)士 哲學(xué)碩士
ISO9001 主任審核員
IATF16949 主任審核員/高級(jí)講師
六西格瑪黑帶
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
宋開文先生畢業(yè)于湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)械制造專業(yè),獲工程學(xué)士學(xué)位,后就讀于復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理哲學(xué)專業(yè),碩士研究生。歷任外資公司質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等,培訓(xùn)和認(rèn)證公司高級(jí)講師和主任審核員。
在企業(yè)工作期間,宋開文先生就作為管理者代表主持建立了所在公司的QS9000和/或ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系。同時(shí)作為公司的管理培訓(xùn)講師,在公司內(nèi)部實(shí)施和應(yīng)用了多項(xiàng)管理改進(jìn)技術(shù)和工具,包括質(zhì)量管理,SPC、MSA、QCC、8D、QC7種工具、TPM以及精益生產(chǎn)相關(guān)工具等。
作為一個(gè)培訓(xùn)講師和主任審核員,他已為超過(guò)數(shù)百家企業(yè)提供了ISO9001、IATF16949、ISO14001、OHSAS18000、ISO/IEC17025等管理體系,APQP系列手冊(cè)、8D、QFD、DOE等管理工具,精益生產(chǎn)、TPM等管理改進(jìn)技術(shù)方面的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)和審核服務(wù)。
經(jīng)過(guò)10多年的企業(yè)工作和多年的培訓(xùn)審核工作,宋開文先生具有豐富的制造行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在培訓(xùn)方面具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的培訓(xùn)技巧,注重所講授的內(nèi)容和工作實(shí)踐的結(jié)合,保持輕松活躍的課堂氣氛。
宋開文先生的咨詢、培訓(xùn)和審核是以為客戶提供增值服務(wù)為根本目的,關(guān)注各類管理標(biāo)準(zhǔn)和管理工具與組織工作實(shí)踐的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)這些標(biāo)準(zhǔn)和工具在組織內(nèi)部的可操作性及實(shí)用性,同時(shí)推動(dòng)組織不斷改進(jìn)其內(nèi)部工作的有效性和效率。實(shí)際、實(shí)用和有效是宋開文先生的培訓(xùn)風(fēng)格。
工作經(jīng)歷:
公司 英標(biāo)認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)有限公司
職位 高級(jí)顧問(wèn)師/講師
培訓(xùn)課程
管理體系類培訓(xùn)
• ISO9001系列
• EHS系列
• IATF16949系列
• 汽車業(yè)美國(guó)客戶特殊要求CQI系列、MMOG和Q1等
• ISO/IEC17025系列等
管理工具類培訓(xùn)
• 汽車業(yè)美國(guó)AIAG系列工具
• 汽車業(yè)德國(guó)VDA系列
• 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
• 質(zhì)量功能展開(QFD)
• 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)
• 問(wèn)題解決方法(8D)
• 有效問(wèn)題解決
• 質(zhì)量成本管理
改進(jìn)工具類培訓(xùn)
• 精益生產(chǎn)類工具
• 六西格瑪類工具
• 流程管理和流程優(yōu)化

公司 納威爾格(北京)管理咨詢有限公司
職位 咨詢師/講師
咨詢項(xiàng)目
ISO 9000、ISO/TS 16949、ISO14001/OHSAS18000等管理體系的咨詢、培訓(xùn)、評(píng)估和審核。
包括以下咨詢活動(dòng):
• 管理體系審核和評(píng)估
• 意識(shí)培訓(xùn)
• 體系開發(fā)
• 實(shí)施指南
• 內(nèi)部審核培訓(xùn)和實(shí)施
• 管理評(píng)審指南
• 認(rèn)證前體系審核
行業(yè)和產(chǎn)品涵蓋:
• 電子產(chǎn)品
• 汽車行業(yè)
• 原材料行業(yè)
• 化工行業(yè)
• 精密機(jī)械加工
• 精密沖壓加工
培訓(xùn)課程
提供ISO/TS 16949、QS 9000、 VDA 系列課程培訓(xùn):
• ISO/TS 16949、QS 9000、 意識(shí)培訓(xùn)
• ISO/TS 16949、QS 9000、 VDA 系列標(biāo)準(zhǔn)理解和文件編制
• 實(shí)施ISO/TS 16949、QS 9000、 VDA 6.1質(zhì)量管理體系
• 產(chǎn)品審核、過(guò)程審核
• 先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)
• 失效模式和影響分析(FMEA)
• 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
• 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
• 測(cè)量系統(tǒng)分析 (MSA)
• 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)
• 質(zhì)量控制環(huán)(QCC)
• 質(zhì)量管理工具(新七種和老七種工具)
• 質(zhì)量功能展開(QFD)
• 問(wèn)題解決方案(8D)
• 質(zhì)量成本
提供 ISO 14000 系列課程培訓(xùn):
• 環(huán)境因素的識(shí)別與重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)課程
• ISO 14000環(huán)境管理體系理解課程
• 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員課程
• 管理層意識(shí)課程
提供OHSAS18000系列課程培訓(xùn):
• 危險(xiǎn)源的識(shí)別與重要危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)課程
• OHSAS18000管理體系理解課程
• 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系內(nèi)部審核員課程
• 管理層意識(shí)課程
提供精益生產(chǎn)系列課程培訓(xùn):
• 精益思想
• 5S及目視管理
• 全面設(shè)備維護(hù)
• 防錯(cuò)技術(shù)
• 持續(xù)改進(jìn)(Kaizen)
• 標(biāo)準(zhǔn)化工作
提供六西格瑪系列課程培訓(xùn):
• 六西格瑪理解
• 六西格瑪倡導(dǎo)者
• 六西格瑪黃帶
• 六西格瑪綠帶
• Minitab軟件應(yīng)用

公司 安特精密機(jī)械(上海)有限公司
職位 先后擔(dān)任質(zhì)量保證部經(jīng)理和生產(chǎn)制造部經(jīng)理
經(jīng)驗(yàn)
 擔(dān)任管理者代表,建立和維護(hù)公司ISO 9001及QS9000質(zhì)量體系
 負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)
 負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和改進(jìn)
 擔(dān)任公司內(nèi)部管理講師,負(fù)責(zé)一些管理工具在公司內(nèi)的實(shí)施和 應(yīng)用的培訓(xùn)
 作為生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安排和實(shí)施
 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的改進(jìn)和成本的降低
 負(fù)責(zé)精益理念的引進(jìn)和實(shí)施
公司 西門子汽車電機(jī)(上海)有限公司
職位 質(zhì)量部經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
經(jīng)驗(yàn)
 擔(dān)任管理者代表,建立和維護(hù)公司IATF16949質(zhì)量體系
 負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)
 負(fù)責(zé)對(duì)公司的供應(yīng)商依據(jù)ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求進(jìn)行審核、評(píng)估和管理
 參與公司的精益生產(chǎn)、TPM等戰(zhàn)略改進(jìn)活動(dòng)
培訓(xùn)客戶包括:
1. 一汽大眾汽車(成都)有限公司 IATF16949
2. 一汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)(大連)有限公司 VDA6.3和IATF16949
3. 上海聯(lián)和汽車電子有限公司 IATF16949
4. 大陸汽車電子 IATF16949/VDA6.3/AIAG五大工具
5. 杭州博世電動(dòng)工具有限公司 IATF16949
6. 東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司 IATF16949
7. 泛亞汽車技術(shù)中心有限公司 IATF16949和流程管理
8. 德?tīng)柛E煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司 IATF16949和AIAG五大工具
9. 偉速達(dá)汽車安全系統(tǒng)有限公司 IATF16949
10. 無(wú)錫威孚汽車部件有限公司 IATF16949
11. 蒂森克虜伯匯眾有限公司 QSB+質(zhì)量體系基礎(chǔ)
12. 海拉汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 QSB+質(zhì)量體系基礎(chǔ)
13. 延峰彼歐汽車飾件有限公司 QSB+質(zhì)量體系基礎(chǔ)
14. 延峰江森座椅 QSB+質(zhì)量體系基礎(chǔ)和GM CSR通用汽車客戶特殊要求
15. 海馬汽車(鄭州)有限公司 AIAG五大工具
16. 一汽解放青島有限公司 IATF16949
17. 江淮汽車有限公司 VDA6.3
18. 天津Vastas風(fēng)機(jī)有限公司 VDA6.3
19. 寶山鋼鐵有限公司 IATF16949
20. 北京現(xiàn)代核心供應(yīng)商 IATF16949和AIAG五大工具
21. 馬瑞利(中國(guó))有限公司 CQI-9/11、SPC/MSA、FMEA
22. 昆山通力電梯有限公司 AIAG五大工具
23. 上海匯眾薩克斯減振器有限公司 VDA6.3、 CQI-9/11、SPC/MSA、MMOG
24. 上海法雷奧汽車系統(tǒng)有限公司 SPC/MSA/DOE
25. 恩坦華汽車部件(鎮(zhèn)江)有限公司 VDA6.3/6.5、FMEA/MSA/SPC
26. 弗列加濾清器(上海)有限公司 VDA6.3和IATF16949
27. 上海雙錢輪胎有限公司 IATF16949和AIAG五大工具
28. 德納汽車部件(無(wú)錫)有限公司 AIAG五大工具
29. 昆山艾利膠帶有限公司 IATF16949和AIAG五大工具
30. 蘇州威廉姆斯汽車部件有限公司 IATF16949、AIAG五大工具
31. 浙江利歐集團(tuán) SPC/MSA/FMEA
32. 賀利氏電子材料有限公司 IATF16949、8D、SPC/MSA、DOE
33. 青島泰納瑞斯金屬有限公司 AIAG五大工具
34. 羅森伯格亞太電子有限公司 ISO9001/ISO14001、AIAG五大工具
35. 威旭半導(dǎo)體有限公司 IATF16949和AIAG五大工具
36. 威意特電子有限公司 DFMEA、DOE
37. 耐克森線纜上海有限公司 QCC及QC七大手法
38. 中海油銷售有限公司 ISO14001/OHSAS18001綜合管理體系
39. 赫克力士天普化工有限公司 IS9001/ISO14001/OHSAS18001綜合管理體系
40. 愛(ài)力思達(dá)生物化學(xué)品(上海)有限公司 ISO9001和流程管理
41. 無(wú)錫三開化學(xué)有限公司 MSA/SPC
42. 諾和諾德(天津)有限公司 過(guò)程審核VDA6.3和抽樣方法
43. 安保醫(yī)藥器材(廈門)有限公司 六西格瑪綠帶
44. 三一重工(上海)有限公司 ISO/TS16949和AIAG五大工具
45. 杭州博世電工工具有限公司 過(guò)程審核VDA6.3和AIAG五大工具
46. 博世西門子家電有限公司 ISO14001/OHSAS18001
47. 吉寶置業(yè)有限公司 ISO9001/ISO14001
48. 上?ǚ蚴称酚邢薰 質(zhì)量問(wèn)題解決8D
49. 龐巴迪運(yùn)輸設(shè)備(蘇州)有限公司 AIAG五大工具
50. 渣打銀行CRC中心 ISO9001和流程管理
51. 無(wú)錫希捷電子有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
52. 常熟超煜電子有限公司 ISO/TS16949和AIAG五大工具
53. 迅達(dá)電梯(中國(guó))有限公司 ISO9001和5S


課程對(duì)象

系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等


   注


課程名稱:失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)