中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上海　2009年8月14-15日
課程費(fèi)用：2350元/人（2350/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
維修是制造型企業(yè)正常運(yùn)行中非常重要的一個環(huán)節(jié)。設(shè)備維修質(zhì)量的好壞，決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運(yùn)行，從而直接影響企業(yè)效益；設(shè)備維修成本自身在企業(yè)總成本中也占相當(dāng)比例。傳統(tǒng)的粗放型設(shè)備維修管理已經(jīng)越來越不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下優(yōu)化配置資源的需要，實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修的集約化管理必將有助于每個企業(yè)管理者更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握商機(jī)。追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機(jī)時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在兩天的時間，講師將以近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。



課程詳情
【課程大綱：】
一、維修的變革歷史
1.當(dāng)今維修的新概念
2.設(shè)備磨損原理及OEE
3.維修的目標(biāo)(三個零的概念)
二、TPM介紹
1.TPM的啟動
2.維修作為項(xiàng)目來進(jìn)行管理
3.TPM啟動、組織、完成
三、故障模態(tài)分析(FMECA)
四、設(shè)備關(guān)鍵性評估方法(PIEU)
五、搶修的控制
六、反故障措施
1.故障原因分析法
2.魚刺圖
3.KT法
4.RE法
5.總結(jié)三種方法
七、預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
八、定期預(yù)防性維修
1.條件式預(yù)防性維修
2.設(shè)備的技術(shù)跟蹤
3.設(shè)備的可靠性概念
4.設(shè)備的不可靠性概念
5.故障直方圖
6.平均值、方差和Erland系數(shù)的三者關(guān)系
7.維修資料和檔案的管理
8.維修的效率（計劃、 調(diào)度 、 實(shí)施）
九、維修準(zhǔn)備方法和步驟
1.維修工程的優(yōu)先級別
2.大型維修的工期控制(PERT)
3.PERT法的應(yīng)用
4.順序表
5.路徑網(wǎng)絡(luò)圖
6.甘特圖
7.案例示范：更換纜繩
8.設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤
9.LCC的成本意義
10.LCC的成本及在維修中的使用
11.Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理軟件界面介紹和應(yīng)用
12.作案例習(xí)題(分組)


講師簡介
  Mike Liu 老師
學(xué)歷：上海交通大學(xué)液壓傳動工程學(xué)士，芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士；
現(xiàn)任：上海強(qiáng)思企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師；
工作經(jīng)歷：曾任阿巴克空壓機(jī)、匹克電子副總經(jīng)理，怡和機(jī)器執(zhí)行總經(jīng)理；企顧司企業(yè)管理咨詢公司生產(chǎn)及運(yùn)作高級顧問、講師；
代表客戶：GE醫(yī)療機(jī)械、GE照明、西門子、德爾福、艾默生、巴斯夫、飛利浦、松下、英國BP石油、伊萊克斯、卡特比勒、梅蘭日蘭、漢高、普萊克斯氣體、歐萊雅、利樂制藥、納貝斯克食品、廣達(dá)電腦、貝爾阿爾卡特、大慶油田、上海電氣集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、江南造船廠等國內(nèi)外著名公司；
培訓(xùn)特點(diǎn)：將內(nèi)容科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)方面的培訓(xùn)進(jìn)行得生動活潑，善于充分調(diào)動學(xué)員的積極性和互動性，尤其是多用案例和實(shí)例分析，培訓(xùn)后能夠在管理實(shí)踐中加以運(yùn)用，注重培養(yǎng)學(xué)員自我改進(jìn)和創(chuàng)新的能力，而且具有豐富的企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精于將現(xiàn)代管理理念有機(jī)地與企業(yè)管理實(shí)踐聯(lián)系在一起；
專長項(xiàng)目：工廠維修管理、項(xiàng)目管理系列課程


課程對象
公司生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、經(jīng)理、及維修活動相關(guān)人員


備    注

課程名稱：高效的設(shè)備維修管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：高效的設(shè)備維修管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)