中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
東莞 2009年08月29日(星期六)(9:00~17:00)

課程費(fèi)用:880元/人(880元/人(含全套教材、中餐、茶點(diǎn)、證書))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 掌握制定多批/多種/少量/交期短生產(chǎn)排程及時跟進(jìn)其生產(chǎn)進(jìn)度/物料進(jìn)度;
 掌握跟進(jìn)預(yù)期滾動計劃/推進(jìn)式(push)與拉動式(pull)生產(chǎn)控制系統(tǒng)管理方法;
 幫助企業(yè)建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系,提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本;
 掌握預(yù)測及制定銷售計劃,做好生產(chǎn)排程和生產(chǎn)計劃,提高備料準(zhǔn)確率,保持生產(chǎn)順暢;
 學(xué)會配合生產(chǎn)計劃做到良好物料損耗控制和備料,完善降低物料損耗機(jī)制和停工待料工時;



課程詳情

認(rèn)證信息:¥500/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費(fèi)用)。
說明:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊生產(chǎn)管理師》職業(yè)資格證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗,這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等;生產(chǎn)及物料控制部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制(收、發(fā)、退、借、備料等)、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,并諳熟運(yùn)用這門管理技朮來解決問題。

課程核心:
第一章:重新認(rèn)識PMC的管理職責(zé)
 PMC定義的兩項(xiàng)內(nèi)容
 PMC管理任務(wù)與目標(biāo)
 PMC的組織結(jié)構(gòu)建議
 PMC的未來管理功能
第二章:如何制定有效的生產(chǎn)計劃
 計劃的數(shù)據(jù)
 日程之計劃
 外發(fā)之計劃
 計劃的表現(xiàn)
 單品型計劃
 預(yù)期型計劃
 基準(zhǔn)之計劃
 作業(yè)的順序
第三章:生產(chǎn)進(jìn)度控制的實(shí)務(wù)詳解
3.1計劃產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)
 培訓(xùn)有素的操作員
 工藝成熟品質(zhì)穩(wěn)定
 設(shè)備正常物料保障
 有效的數(shù)據(jù)庫管理
 緊急情況預(yù)防措施
 必要的協(xié)力供應(yīng)商
3.2進(jìn)度管理的評價
 投入進(jìn)度控制
 出產(chǎn)進(jìn)度控制
 工序進(jìn)度控制
 在制品占用量控制
3.3原定計劃的調(diào)整
 生產(chǎn)調(diào)度會議制度
 調(diào)度值班制度
 調(diào)度報告制度
3.4緊急任務(wù)的處理
 定型產(chǎn)品、成熟工藝的插單生產(chǎn)
 改良性產(chǎn)品之插單生產(chǎn)
 開發(fā)性產(chǎn)品急需安排生產(chǎn)
3.5 進(jìn)度數(shù)據(jù)的整理
第四章:庫存預(yù)測與物料控制實(shí)務(wù)
 銷產(chǎn)存間的聯(lián)系
 庫存的重點(diǎn)管理
 庫存的控制日程
 庫存籌措簡略化
 庫存計劃的預(yù)測
 時間系列分析法
 移動平均法預(yù)測
 指數(shù)平滑法預(yù)測
第五章:影響交期達(dá)成原因與對策
 客戶導(dǎo)致交期延遲的原因?
 缺乏良好的銷售計劃會產(chǎn)生什么不良后果?
 生產(chǎn)混亂的原因有哪些?
 生產(chǎn)進(jìn)度落后時應(yīng)采取什么措施?
 如何防止缺料及壓縮庫存數(shù)?…


講師簡介

  李老師 老師
資深專業(yè)講師,華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),質(zhì)量與環(huán)境管理體系國家注冊評審員,美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)講師,高級管理咨詢顧問。十五年的制造業(yè)管理實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn),練就了幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,后南下曾在電子、印刷、制鞋、機(jī)械、五金、塑膠行業(yè)的大型企業(yè),任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理等,擅長生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理ISO9001/ISO14001認(rèn)證咨詢服務(wù)等培訓(xùn)和輔導(dǎo);主導(dǎo)培訓(xùn)二百多場,學(xué)員一萬余名,輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)數(shù)百家,取得客戶的一致認(rèn)可。
輔導(dǎo)企業(yè):格力空調(diào)、光寶集團(tuán)、建滔集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、匯和集團(tuán)、永大集團(tuán)、天津三星電子有限公司、蓮塘房地產(chǎn)、藍(lán)星藝術(shù)印刷有限公司、友幫五金實(shí)業(yè)有限公司、連豐吸塑制品廠、展鴻興包裝材料廠、瑞高塑膠電子有限公司、皓成飲食服務(wù)有限公司、森林吸塑制品廠、龍德電子廠、景泰織造廠等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo)及教育訓(xùn)練。
授課風(fēng)格:李老師不僅有扎實(shí)的理論功底,更有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),氣氛生動活潑,案例啟發(fā)式互動教
學(xué),通過角色扮演、激發(fā)學(xué)員使熱情和參與、學(xué)員在輕松氣氛中掌握抽象的管理技術(shù)。


課程對象

 總經(jīng)理、副總、PMC、生管、物流、生產(chǎn)各部門經(jīng)理/主管、跟單員、ERP工程師等相關(guān)工作人員


   注


課程名稱:PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)操訓(xùn)練(精華版)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)操訓(xùn)練(精華版)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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