中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2009年9月15~16日

課程費(fèi)用:1380元/人(特價(jià)1380/元2天(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等)。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將使參加者了解到企業(yè)內(nèi)部講師的角色,并通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)向職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變。
•在課程中,講師將通過(guò)各種培訓(xùn)方法與技巧的展示使參加者理解并相信“學(xué)習(xí)一定是有趣的”,且在未來(lái)的培訓(xùn)中可以用所學(xué)到的技巧來(lái)使培訓(xùn)更加生動(dòng),活潑和有效。
•同時(shí),學(xué)員將通過(guò)學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)過(guò)程的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):培訓(xùn)需求分析,工作經(jīng)驗(yàn)向培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化,教材制作。掌握培訓(xùn)師的基本技巧:如何開(kāi)場(chǎng),如何結(jié)束,如何對(duì)付難纏的參加者,難纏的問(wèn)題等。使參加者了解到培訓(xùn)時(shí)易犯的錯(cuò) 誤及相應(yīng)對(duì)策。
•本課程將給予參加者系統(tǒng)性之基礎(chǔ)架構(gòu)與概念整合,便其于實(shí)際運(yùn)作中不但能有效整合教學(xué)資源,作專業(yè)教案設(shè)計(jì),并能做最佳表達(dá)與授課技巧,充分發(fā)揮教學(xué)功能,協(xié)助各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃的順利推行,達(dá)到訓(xùn)練之預(yù)期效果。



課程詳情

課程大綱
一 讓學(xué)習(xí)的過(guò)程充滿樂(lè)趣
•什么是培訓(xùn)
•培訓(xùn)與教育的區(qū)別
•成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
•成人有效學(xué)習(xí)的條件
•了解學(xué)員的類型
•如何使學(xué)員快樂(lè)的學(xué)習(xí)
二 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)
•培訓(xùn)師的角色
•培訓(xùn)師的基本素質(zhì)和能力
•培訓(xùn)師應(yīng)該避免的行為
三 培訓(xùn)師的演講技巧
•克服緊張情緒
•自信的四柱理論
•語(yǔ)言及肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
四 控場(chǎng)技巧
•提問(wèn)與回答的技巧
•處理學(xué)員的回答
•處理學(xué)員的提問(wèn)
•解答問(wèn)題的原則
•問(wèn)題答不出來(lái)怎么辦
•引導(dǎo)不同類型的學(xué)員(疲倦的,不感興趣的學(xué)員等)
•如何應(yīng)對(duì)窘境
五 課程設(shè)計(jì)
•建立課程框架
•故事板的運(yùn)用
•時(shí)間管理
•如何制作教材
•根據(jù)內(nèi)容選擇教學(xué)方法
六 豐富多樣的培訓(xùn)方法
•頭腦風(fēng)暴
•小組討論
•演示法
•游戲
•角色扮演
•案例研究
七 技術(shù)準(zhǔn)備
•教學(xué)設(shè)備
•培訓(xùn)場(chǎng)地的布局
•培訓(xùn)場(chǎng)地的環(huán)境


講師簡(jiǎn)介

  秦蕾 老師
復(fù)旦大學(xué)學(xué)士,美國(guó)圣約瑟夫大學(xué)管理學(xué)院MBA,美國(guó)職業(yè)管理協(xié)會(huì)注冊(cè)心理咨詢師。10多 年人力資源及行政管理經(jīng)驗(yàn),曾任歐洲著名培訓(xùn)公司人力資源高級(jí)顧問(wèn)兼教研主任,某香港上市公司人力資源經(jīng)理,在某大型投資公司,負(fù)責(zé)商務(wù)、市場(chǎng)、人力資源管理等多方面工作,曾擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位。
授課風(fēng)格
互動(dòng)/實(shí)戰(zhàn)/操作性強(qiáng)/邏輯性強(qiáng)/思維靈活。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
《溝通與人際協(xié)調(diào)》、《高級(jí)招聘面試》、《薪酬體系》、《績(jī)效管理》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關(guān)系》、《高級(jí)行政管理》、《教練技術(shù)》、《團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì)》、《沖突管理》、《時(shí)間管理》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設(shè)計(jì)》、《人力資源專員》、《培訓(xùn)經(jīng)理》、《培訓(xùn)計(jì)劃的制定》、《非人力資源經(jīng)理的人才管理》、《高級(jí)助理的職業(yè)化技能》、《銷售與市場(chǎng)助理》、《職業(yè)秘書(shū)必備》。
成功個(gè)案
• 為歐洲最大的高速鋼集團(tuán)在中國(guó)的三家合資公司建立了人力資源體系,包括:人力資源調(diào)研、招聘體系、績(jī)效評(píng)估、行政管理體系、薪酬體系及職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)等內(nèi)容。為該集團(tuán)提供了完善的管理解決方案。
• 參加全球最大的航空航務(wù)集團(tuán)的中國(guó)投資環(huán)境調(diào)研團(tuán),負(fù)責(zé)該調(diào)研項(xiàng)目中的人力資源部分,并幫助該集團(tuán)對(duì)中國(guó)的人力資源環(huán)境進(jìn)行全面的了解。
• 為歐洲大型化妝品集團(tuán)進(jìn)行了內(nèi)部診斷,并負(fù)責(zé)后續(xù)的管理體系改革工作。
• 為多家大型制造型企業(yè)設(shè)計(jì)完整的薪酬體系及績(jī)效考核體系,并在實(shí)施后得到客戶的高度評(píng)價(jià)。
• 為歐洲最大的稀有金屬企業(yè)在中國(guó)的投資公司協(xié)調(diào)勞資溝通,并建立了完整的勞資溝通體系。
服務(wù)客戶
施耐德、強(qiáng)生、博世、海力士意法半導(dǎo)體、巴斯夫、佛吉亞、法雷沃、泛亞班拿、法雷沃、愛(ài)克發(fā)膠片、艾格福、阿法拉伐、安德魯電信器材、綾致時(shí)裝、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家電、布爾頓緊固件、汽巴化學(xué)、 怡和高力物業(yè)服務(wù)、 多米諾噴碼技術(shù)、亨氏聯(lián)合、漢高、金陵帝斯曼樹(shù)脂、可耐福斯螺新型建材、羅技電子、龍馬神汽車坐騎、 馬士基(中國(guó))航運(yùn)、梅蘭日蘭、 默洛尼衛(wèi)生潔具、梅賽爾氣體產(chǎn)品 、摩根鋼砂磨料、奈茨泵業(yè)、耐斯迪聚酯、北方氣體產(chǎn)品、歐司朗照明、羅伯特.博世 、中英海底系統(tǒng)、先靈藥業(yè)、訊達(dá)電梯、斯倫貝謝、施耐德、法國(guó)興業(yè)銀行 、特靈空調(diào)器、育碧電腦、斯達(dá)康通訊、法雷奧、美國(guó)視訊、延鋒汽車飾件……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師


   注


課程名稱:TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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