中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2006年5月27-28日 |
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個(gè)非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化，我國(guó)的市場(chǎng)已基本全面對(duì)外開(kāi)放，不斷增加的競(jìng)爭(zhēng)使制造加工業(yè)成了實(shí)實(shí)在在的全球競(jìng)爭(zhēng)與貿(mào)易；來(lái)自顧客不斷增加關(guān)于“降低成本”或“目標(biāo)成本”的壓力給企業(yè)的管理者們創(chuàng)造了一種新的氛圍；管理者不僅要與當(dāng)?shù)刈詈玫钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也要與全球最好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
本課程旨在為制造業(yè)企業(yè)總結(jié)當(dāng)前一些成本管理思想，為企業(yè)管理者管理與控制成本和提高效益提供指導(dǎo)，真正地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利。
課程詳情
1. 會(huì)計(jì)給了我們什么信息
1）．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)
2）．成本結(jié)構(gòu)
3）．管理精力分配
2. 產(chǎn)品成本
1）．產(chǎn)品成本計(jì)算
2）．隱藏成本
3）．成本的標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)方法
第二講 設(shè)計(jì)成本控制
1. 設(shè)計(jì)和降低成本
1）．產(chǎn)品特征
2）．產(chǎn)品技術(shù)生命周期
3）．一般的產(chǎn)品生命周期
4）．全面的產(chǎn)品管理
5）．五角星模式
2. 設(shè)計(jì)和發(fā)展過(guò)程
1）．產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范
2）．組裝設(shè)計(jì)
3）．制造設(shè)計(jì)
第三講 原料成本控制
1. 誰(shuí)應(yīng)該對(duì)原材料成本負(fù)責(zé)
1）．采購(gòu)扮演的角色
2）．總購(gòu)置成本
3）．行業(yè)生命周期對(duì)采購(gòu)管理的影響
4）．供應(yīng)商不為客戶利益著想的原因
5）．對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核
2. 材料控制問(wèn)題
1）．降低材料用量
2）．材料消耗成本控制
第四講 生產(chǎn)成本控制
1. 生產(chǎn)管理體系
1）．生產(chǎn)線方式
2）．MRP/MRPⅡ/ERP體系
3）．及時(shí)供貨（JIT）
4）．優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)（OPT）
5）．浪費(fèi)和無(wú)價(jià)值行為
6）．生產(chǎn)單元
2. 設(shè)備問(wèn)題
1）．機(jī)器規(guī)模
2）．機(jī)器的裝配和操作
3）．機(jī)器的維修
4）．機(jī)器的利用率
5）．經(jīng)濟(jì)批量
6）．縮短準(zhǔn)備時(shí)間
第四講 成本管理工具
1).80~20法則
2).因果關(guān)系圖
3).散點(diǎn)圖
4).流程圖
5).直方圖
6).加工能力研究
7).統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制——控制圖
8).其他工具
講師簡(jiǎn)介
易先生 老師
易先生 柏明頓資深培訓(xùn)導(dǎo)師，臺(tái)灣文化大學(xué)勞工研究院研究生。易先生十五年來(lái)一直擔(dān)任臺(tái)資、港資大型制造性企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)致力于現(xiàn)場(chǎng)管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場(chǎng)干部管理技能訓(xùn)練、實(shí)用采購(gòu)技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等，先后中山長(zhǎng)青集團(tuán)、臺(tái)灣華昕電子、TCL彩電事業(yè)部、上海東方電器開(kāi)關(guān)廠、浙江寧波海天塑機(jī)、湖南煙草機(jī)械、遠(yuǎn)東紡織、金百利、太友電化、深圳康明光學(xué)、鄭州凌云電子、東莞景源電器、中山天耀照明、浙江三歷士橡膠、東風(fēng)日產(chǎn)汽車(chē)公司等五十余家制造企業(yè)擔(dān)任咨詢和內(nèi)訓(xùn)，使企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%，深得受益者好評(píng)。易先生的授課以實(shí)務(wù)為主，大量列舉常見(jiàn)事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點(diǎn)十分新穎，常有驚人之語(yǔ)，點(diǎn)中要穴；實(shí)操部份主要由十余年的工作和多年顧問(wèn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要。
課程對(duì)象
企業(yè)中層以上管理人員
備 注
課程名稱：制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||