中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2006年6月24-25日 | 深圳 2006年6月24-25日 |
課程費(fèi)用:2000元/人(包括講義費(fèi),課間點(diǎn)心費(fèi),結(jié)業(yè)證書費(fèi),紀(jì)念冊(cè)費(fèi), 午餐費(fèi)。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 采用:講授-啟用式、互動(dòng)式教學(xué)--案例分析-模似練習(xí)-游戲互動(dòng)、分析-小組討論的培訓(xùn)方式。
通過(guò)課程學(xué)習(xí)您將可以掌握:
1.掌握培訓(xùn)講師的專業(yè)授課技巧;
2.學(xué)會(huì)有效處理各種課堂困難;
3.學(xué)會(huì)有效運(yùn)用培訓(xùn)方法;
4.了解講師的職業(yè)形象和心理準(zhǔn)備;
5.成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師。
課程詳情
第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具備的基本理論
(一) 企業(yè)培訓(xùn)的基本理論
a. 企業(yè)培訓(xùn)的概念
b. 企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)
c. 企業(yè)培訓(xùn)的核心
d. 理論基礎(chǔ)
e. 企業(yè)教育培訓(xùn)的特點(diǎn)
(二) 成人培訓(xùn)的特點(diǎn)
a. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
b. 培訓(xùn)師面對(duì)成人學(xué)員的應(yīng)對(duì)方法
c. 教育和培訓(xùn)的區(qū)別
d. 培訓(xùn)的價(jià)值
e. 了解培訓(xùn)對(duì)象
f. 培訓(xùn)的類型
第二部分:企業(yè)培訓(xùn)師的素質(zhì)
(一) 基本素質(zhì)
a. 企業(yè)培訓(xùn)師的一般要求
b. 兩個(gè)職責(zé)
c. 三種角色
d. 九大能力
e. 培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)維度和類型
(二) 道德與禮儀
a. 培訓(xùn)師的職業(yè)道德
b. 培訓(xùn)師的基本禮儀
第三部分:企業(yè)培訓(xùn)師的課程開發(fā)
(一) 培訓(xùn)需求的開發(fā)
a. 培訓(xùn)需求的成因
b. 培訓(xùn)需求的分析有效方法
(二) 策劃培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)
(三) 培訓(xùn)課程內(nèi)容的開發(fā)
(四) 處理異議
(五) 達(dá)成協(xié)議
(六)課程實(shí)施
(七) 課程開發(fā)的程序
a. <<課程簡(jiǎn)介>>
b. <<課程大綱>>
c. <<課程時(shí)間表>>
d. <<講師手冊(cè)>>
e. <
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案例分析:
第四部分:企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)方法
(一) 方法篇(上)
方法1: 課程講授
方法2: 多媒體教學(xué)
方法3: 暗示教學(xué)
方法4: 情景教學(xué)法
方法5: 拋錨式教學(xué)
方法6: 經(jīng)營(yíng)模擬
方法7: 實(shí)戰(zhàn)模擬
方法8: 沙盤模擬
方法9: 參觀訪問(wèn)
方法10:團(tuán)體訓(xùn)練
游戲:
(二) 方法篇(中)
方法11:游戲
方法12:野外拓展
方法13:演示
方法14:測(cè)試
方法15:小組競(jìng)賽
方法16:程序數(shù)字
方法17:假想構(gòu)成
方法18:研討
方法19:頭腦風(fēng)暴
方法20:六帽思考
游戲:
(三) 方法篇(下)
方法21:綜攝法
方法22:現(xiàn)場(chǎng)感受性訓(xùn)練SCT
方法23:KJ法
方法24:TCA
方法25:辯論
方法26:角色扮演
方法27:演練
方法28:案例分析
方法29:敏感性訓(xùn)練
演練:
第五部分:企業(yè)培訓(xùn)師教學(xué)技巧
技巧1: 引人入勝的開場(chǎng)白培訓(xùn)技巧
技巧2: 余音繞梁的結(jié)尾技巧
技巧3: 克服講臺(tái)恐懼癥的技巧
技巧4: 培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)感染力的技巧
技巧5: 靈活撐握學(xué)員技巧
技巧6: 激勵(lì)學(xué)員技巧
技巧7: 困難局面的自如應(yīng)付技巧
技巧8: 增強(qiáng)講授說(shuō)服力的技巧
技巧9: 有效溝通的技巧
演練:
第六部分: 培訓(xùn)評(píng)估與輔助工具
(一) 培訓(xùn)評(píng)估
(二) 培訓(xùn)輔助工具
(三) 培訓(xùn)資料的來(lái)源
第七部分: 測(cè)試
講師簡(jiǎn)介
賈君新 老師
資深培訓(xùn)導(dǎo)師
高級(jí)管理咨詢師
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
中華培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師
中國(guó)管理咨詢網(wǎng)高級(jí)咨詢師
中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師
博銳管理在線高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)
工商管理碩士(工商管理、人力資源管理雙碩士)
國(guó)內(nèi)多間管理咨詢機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師
國(guó)內(nèi)多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)年管理顧問(wèn)。
曾先后在香港港陸國(guó)際集團(tuán)、建溢集團(tuán)、TsuenLee控股集團(tuán)等大型外資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)。其中8年以上擔(dān)任上萬(wàn)人大型外資上市集團(tuán)總經(jīng)理工作經(jīng)歷。
輔導(dǎo)或參與輔導(dǎo)過(guò)數(shù)十家(包括5間全球500強(qiáng))企業(yè)的“企業(yè)戰(zhàn)略管理”,以及“人力資源管理系統(tǒng)”、“績(jī)效管理系統(tǒng)”、 “流程再造”等項(xiàng)目。
服務(wù)的企業(yè):富士康科技集團(tuán);中糧集團(tuán);中國(guó)移動(dòng);中國(guó)電信;比亞迪股份有限公司;神達(dá)電腦;日本精工;德賽集團(tuán);諾基亞;新林電子;香港精博控股集團(tuán);LTK-樂庭電線;TOSHIBA;臺(tái)資統(tǒng)將電子;勝大集團(tuán);好百年連鎖企業(yè)集團(tuán);香港信義控股集團(tuán);偉易達(dá)國(guó)際集團(tuán);FUJI富士電梯;雷曼光電子等近百家。
主持過(guò)近百場(chǎng)企業(yè)管理培訓(xùn)課程,受訓(xùn)人次數(shù)萬(wàn)人,培訓(xùn)項(xiàng)目:人力資源管理系列;綜合管理素質(zhì)提升系列;個(gè)人發(fā)展系列;創(chuàng)造近百場(chǎng)課程受訓(xùn)者百分之百滿意記錄。
曾發(fā)表和著作《職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能》、《以人為本的管理模式 》、《基于實(shí)際的績(jī)效管理》、《企業(yè)變革 — 流程再造》、《企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)》 、《對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思考》、《動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建研究》、《以顧客為中心的行銷管理模式》、《中小企業(yè)的生存模式》、《動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)各級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、教育訓(xùn)練專員、內(nèi)訓(xùn)師等有志成為優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的人員。
備 注
課程名稱:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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