中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2009年12月19-20日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標
1、組織價值
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
課程詳情
◆ 外援到內(nèi)援，省去百萬咨詢費用：在中國業(yè)界頂尖人力資源顧問師及各實戰(zhàn)名師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員掌握企業(yè)人力資源“望、聞、診、確”之道，全面對企業(yè)的人力資源管理水平進行提升，省去百萬咨詢費用。
◆ 由空降到直升，省去高額人力成本：讓企業(yè)的學(xué)員掌握更專業(yè)的人力管理技巧，直升為業(yè)界優(yōu)秀的人力資源精英，避免空降，不需獵頭，更加實戰(zhàn)，省去高額人力成本。
◆ 企業(yè)長盛不衰的根本保證：得人才者得天下，得才之關(guān)鍵在于HR掌門； HR從業(yè)人員的快速成長尤為重要！系統(tǒng)知識講授，手把手牽引，讓牧馬人快速成為優(yōu)秀的伯樂，為企業(yè)的長盛提供根本的保證。
2、個人價值
◆ 系統(tǒng)掌握HR知識 ：核心課程涵蓋人力資源管理各具體模塊，以國際前沿HR理論為基礎(chǔ)，依托著名國際HR學(xué)術(shù)機構(gòu)，結(jié)合本土頂尖人力資源管理咨詢專家的實戰(zhàn)技巧，讓您系統(tǒng)掌握HR前沿知識；
◆ 全面提升HR實戰(zhàn)技能：前沿理論知識講授、互動式經(jīng)典案例分析、輔導(dǎo)式方案設(shè)計、名師精辟點評、NLP教練技術(shù)，獨特的“4+1”授課模式可徹底杜絕空頭理論，全面提升HR實戰(zhàn)能力；
◆ 成就職業(yè)理想：實戰(zhàn)技巧非傳統(tǒng)理論，前沿研究成果非一般教課書，落地名師非傳統(tǒng)教授，掃清您成為專業(yè)人力資源顧問、優(yōu)秀HR職業(yè)經(jīng)理人的路障，為您的成功提供實力的保證。
課程設(shè)置
建立高效的激勵體系——全面薪酬管理
1. 從中外銀行對比看薪酬體系和激勵體制的差異
2. 全面薪酬管理體系：薪酬、福利、績效與認可、職業(yè)發(fā)展以及工作與生活平衡
3. 薪酬總額預(yù)算
4. 職位評估的方法與技巧
5. 基于能力的薪酬體系及設(shè)計
6. 基于職位的薪酬體系及設(shè)計
7. 特殊人員的薪酬設(shè)計特點：生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、經(jīng)理人員
8. 中長期激勵
9. 經(jīng)典案例研討
課程特色
精挑國內(nèi)最具實戰(zhàn)能力、代表最高水平的咨詢師資擔(dān)綱實戰(zhàn)案例教學(xué)；
內(nèi)容以《中國高級人力資源管理者核心能力體系》為框架，以提高人力資源管理實踐技能為目標；
課程以問題為導(dǎo)向，采用案例解析，小組研討，引導(dǎo)學(xué)員掌握人力資源體系系統(tǒng)建設(shè)方法和人力資源變革的解決之道，破解人力資源管理核心難點；培養(yǎng)學(xué)員系統(tǒng)思考、系統(tǒng)構(gòu)建、系統(tǒng)實施的結(jié)構(gòu)思維。
講師簡介
朱海波 老師
任多家企業(yè)常年管理顧問，曾任某外企中國代表處首席代表，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司人力資源事業(yè)部高級咨詢師、生產(chǎn)力中心高級咨詢師。曾主持浙江聯(lián)通人力資源項目、北京煤氣熱力設(shè)計院組織與人力資源項目、北京永豐產(chǎn)業(yè)基地組織與人力資源項目、錦天化薪酬體系設(shè)計項目、泰山生力源組織與人力資源項目、烏蘇里江藥業(yè)組織與人力資源項目、吉林裕豐米業(yè)企業(yè)管理咨詢項目；參與主持四川龍蟒組織與人力資源項目、四川邁普人力資源項目、鐵一院組織與人力資源項目、安泰科技生產(chǎn)管理項目、新奧燃氣人力資源項目、安瑞科集團人力資源項目。
咨詢經(jīng)驗：任多家企業(yè)常年管理顧問，五年客戶現(xiàn)場咨詢經(jīng)驗，先后提供過咨詢服務(wù)的客戶包括：華電國際（滬A港H上市）、湖南衡鋼（深A(yù)上市）、浙江聯(lián)通（滬A港H上市）、安泰科技（深A(yù)上市）、北京煤氣熱力設(shè)計院、北京永豐產(chǎn)業(yè)基地、錦天化（深A(yù)上市）、泰山生力源、烏蘇里江藥業(yè)、吉林裕豐米業(yè)、鐵路第一勘察設(shè)計院、新奧燃氣（香港主板）、安瑞科集團（香港創(chuàng)業(yè)板）、四川龍蟒、四川邁普等近二十家企業(yè)，內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化、人力資源管理等諸方面；作為演講嘉賓，參加西安、濟南等多次大型論壇授課。
專長領(lǐng)域：組織行為、人力資源管理、知識管理及企業(yè)信息化等
課程對象
人力資源中高層管理人員及高管領(lǐng)導(dǎo)
備 注
課程名稱：建立高效的激勵體系——全面薪酬管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：建立高效的激勵體系——全面薪酬管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||