課程來源：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
時間：2009年10月22-23日 地點：上海
語言：中文 費用：3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

參加對象：參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經營計劃制定的相關人士

主辦：安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn) 專業(yè)致力于財務培訓！
小班授課，名額有限，報名從速！

收益簡介：
☆　理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃和資本運作的內在關聯(lián)和實質
☆　將企業(yè)有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
☆　了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經營計劃
☆　掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃的通用流程和方法
☆　把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃和集團管控模式、資本運作之間的關系。

講師介紹：戴老師
　　國內知名商學院客座教授
　　豐富的從業(yè)經歷：歷任大型投資控股型企業(yè)集團副總裁（分管戰(zhàn)略規(guī)劃、經營監(jiān)控、投資并購和產業(yè)整合）、跨國公司中國區(qū)副總裁、國內大型制造業(yè)上市公司總經理、大型合資醫(yī)藥企業(yè)市場與銷售總監(jiān)等職務。
　　完整的知識結構：同時擁有電氣工程、國際貿易、企業(yè)管理、世界經濟等專業(yè)的學歷。
　　戴老師曾長期與麥肯錫等國際知名咨詢機構深度合作，為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢方案。
　　戴老師企業(yè)戰(zhàn)略管理經驗豐富、思維敏捷，堅實的理論功底和實戰(zhàn)經驗兼具，使得戴老師的課程以完整的戰(zhàn)略管理體系與豐富的案例介紹兼顧而見長，受到企業(yè)高管和相關管理層的高度認可。
　　曾經接受過戴老師培訓的部分公司有：三九集團、永達集團、春秋旅游、李寧體育、蘭生集團、淳大集團等。
　　更多信息：http://www.58362000.cn

培訓簡介：
　　清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的年度經營計劃，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設核心競爭能力、實現可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
　　但俗話說：戰(zhàn)略是個框，啥都往里裝。每當你看到“戰(zhàn)略”二字的時候，腦海里是否還是一個模糊、抽象的概念？企業(yè)在不同的發(fā)展階段，如何確定符合自身實際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標語口號？如何讓年度經營計劃不再成為集團公司和分子公司討價還價、對賭博弈的工具？作為集團公司，當你看到怎樣的年度經營計劃才會覺得高枕無憂、一切盡在掌控？
　　本課程通過案例剖析、學員企業(yè)現場分享等多種形式，帶領大家重新理解和審視戰(zhàn)略與經營，其主要目的在于幫助學員把握戰(zhàn)略的本義和實質；掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法；將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經營計劃，并進行過程監(jiān)控和結果保障；了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃和集團管控、資本運作之間的關系。使企業(yè)在紛繁復雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

培訓大綱：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp

安越咨詢《戰(zhàn)略》相關課程：
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸：http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp

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