中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2009年8月28-29日 |
課程費(fèi)用：2380元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
明確設(shè)備故障模態(tài)分析
明確設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技
明確設(shè)備搶修和故障排除
掌握預(yù)防性維修管理方法
掌握設(shè)備可靠性管理
掌握維修文件管理方法
掌握大型維修的工期控制方法
掌握維修零配件的管理技巧
掌握維修的外包管理方法
設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
課程詳情
追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的思想外，"工廠設(shè)備維修"也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無(wú)疑，這將是一個(gè)全面和徹底的維修管理的訓(xùn)練課。在二天的時(shí)間，講師將以近三十年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。整套課程以“理論與方法――范例精解――實(shí)例練習(xí)與指導(dǎo)”模式進(jìn)行，使其先有總體思路與方法，繼而通過(guò)范例形成感性認(rèn)識(shí)，最后通過(guò)實(shí)例練習(xí)真正掌握。
培訓(xùn)收益：
幫助企業(yè)深入了解設(shè)備管理與TPM,
通過(guò)案例學(xué)習(xí)TPM的各項(xiàng)具體應(yīng)用技術(shù)
將TPM有效地導(dǎo)入企業(yè)管理體系并切實(shí)執(zhí)行
為企業(yè)在執(zhí)行TPM過(guò)程中解決典型的實(shí)際問(wèn)題
課程大綱：
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
• 維修職能的演變
• 設(shè)備磨損原理
• 設(shè)備綜合效率OEE
• 管理的基本概念
• 當(dāng)今維修的新概念
• 各單位維修部的使命
• 維修的目標(biāo)（三個(gè)零概念）
• TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、設(shè)備故障模態(tài)分析（FMECA）
• FMECA分析的內(nèi)容
• FMECA分析工具
三、設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)（PIEU）
• 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表
• 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別
• 維修工作的組織
• 維修申請(qǐng)單
• 施工許可證
四、設(shè)備搶修和故障排除
• 設(shè)備故障搶修的控制
• 搶修的組織
• 反故障措施
• 故障原因的分析方法
• KT法實(shí)例（過(guò)濾器漏油）
• 用后果來(lái)測(cè)試可能的原因的邏輯過(guò)程
• RE法的實(shí)例介紹
• 總結(jié)三種方法
五、預(yù)防性維修管理
• 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
• 預(yù)防性措施的實(shí)施
• 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
• 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、設(shè)備可靠性管理
• 設(shè)備可靠性概念
• 設(shè)備不可靠性概念
• 失效率
• 故障直方圖
• 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修文件管理
• 維修部技術(shù)辦公室
• 技術(shù)文件與記錄
• 文件分類(lèi)種類(lèi)
• 資料與檔案的分類(lèi)和區(qū)別
• 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修前的準(zhǔn)備
• 維修前的準(zhǔn)備工作
• 維修的效率
• 維修準(zhǔn)備方法和步驟
• 維修工程的優(yōu)先級(jí)別
九、大型維修的工期控制
• PERT操作方法
• PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
• 更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
• 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的計(jì)算法
• 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
• 外包種類(lèi)
• 外委合同介紹
• 大型維修的招標(biāo)
• 承包商評(píng)估及考核
• 衛(wèi)生與安全
• 維修的TQC監(jiān)控
• 維修預(yù)算的基本方法
十二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
• LCC的成本意義
• LCC的成本的構(gòu)成
• LCC案例練習(xí)
講師簡(jiǎn)介
劉毛華 老師
高級(jí)講師，上海交通大學(xué)液壓傳動(dòng)工程學(xué)士，芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士，曾擔(dān)任普洛菲爾帕絲金屬首席代表、阿巴克空壓機(jī)有限公司副總經(jīng)理、匹克電子（上海）有限公司副總經(jīng)理、怡和機(jī)器執(zhí)行總經(jīng)理、歐洲最大的顧問(wèn)公司擔(dān)任運(yùn)作管理高級(jí)顧問(wèn)、講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
在工廠設(shè)備維修管理、項(xiàng)目管理等方面有深入的研究，積累了相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名資深培訓(xùn)師，有著良好的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：
授課采用互動(dòng)性雙向交流方式，案例討論、角色扮演、管理評(píng)估等切合主題，以實(shí)例個(gè)案為骨干，輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ)；在教會(huì)學(xué)員如何正確使用管理工具的同時(shí)，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺(tái)，使其能夠在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
服務(wù)客戶(hù)：
BASF染料、普萊克斯氣體、西門(mén)子開(kāi)關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門(mén)子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車(chē)座椅、卡特比勒起重機(jī)、三星電器、拜耳化工、可口可樂(lè)、江南造船廠、利樂(lè)制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco（蘇州）食品、廣達(dá)電腦、貝爾阿爾卡特、西門(mén)子數(shù)字通訊、許繼電器、上海電氣集團(tuán)公司、大慶油田、上海國(guó)藥集團(tuán)等。
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，收獲新的作業(yè)理念，對(duì)整個(gè)設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解，對(duì)今后工作有所啟發(fā)。
——西安ABB電力電容器有限公司
觀念先進(jìn)，能學(xué)習(xí)到許多先進(jìn)、高效的管理方法，于今后參與項(xiàng)目有收益。
——上海煙草（集團(tuán)）公司
課程對(duì)象
運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理和主管
備 注
課程名稱(chēng)：工廠設(shè)備維修管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：工廠設(shè)備維修管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||