時(shí)間安排：
第1期 9月18日至9月22日 地點(diǎn)：青島市
第2期 10月20日至10月24日 地點(diǎn)：青島市
參觀安排： 海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場(chǎng)、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。
課程介紹： 如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？
如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？
如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能，主動(dòng)掌握工作節(jié)奏，有效控制行政成本，從而使這個(gè)崗位具有輔助性和全面性的特點(diǎn)。
培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中層行政管理干部和文秘工作人員，包括辦公室主任、行政部經(jīng)理、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管、行政部門文員等。
授課老師： 中共中央辦公廳電子科技學(xué)院 姬瑞環(huán)教授
國(guó)務(wù)院辦公廳秘書局 成小軍局長(zhǎng)
中國(guó)人民大學(xué)檔案學(xué)院 王英瑋教授
課程大綱： 主題一：現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位
1.現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型
2.行政管理工作的績(jī)效價(jià)值
3.行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)
4.行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)
主題二：行政主管的自我管理
主題三：行政部門的內(nèi)部管理
1.前臺(tái)文員管理
2.秘書（領(lǐng)導(dǎo)秘書）管理
3.行政工作人員管理
4.司機(jī)、保安、清潔工管理
5.行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工
主題四：行政統(tǒng)籌管理關(guān)鍵事物控制
1.集團(tuán)電話管理
2.集團(tuán)的車輛管理不同方式
3.食堂管理的外包流程
4.員工的應(yīng)急安全保障
5.辦公室布局管理
6.公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
7.危機(jī)處理 主題五：經(jīng)驗(yàn)積累與知識(shí)創(chuàng)新管理
1.公文處理與管理
2.會(huì)議成果的提煉與分享
3.工作創(chuàng)新管理與應(yīng)用
主題六：行政經(jīng)費(fèi)管理與控制
主題七：行政統(tǒng)籌必備的溝通技巧
1.施展人際影響解決管理沖突
2.感召他人的4大關(guān)鍵
3.表揚(yáng)、批評(píng)5步法
主題八：會(huì)議組織與活動(dòng)管理
主題九：接待工作與職業(yè)禮儀
1.接待工作中的十大禁忌論
2.行政人員的著裝、儀表、語言
3.使用電話、手機(jī)、E-mail的禮儀規(guī)范
4.宴請(qǐng)、參觀、旅游的禮儀規(guī)范
主題十：行政管理人員的職業(yè)規(guī)劃
1.行政管理職業(yè)的職場(chǎng)階梯
2.職業(yè)生涯規(guī)劃中的“五個(gè)一”工程
3.從優(yōu)秀到卓越，從技術(shù)到藝術(shù)