中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2009年10月30-31日

課程費(fèi)用:2500元/人(2500元/人(含培訓(xùn)費(fèi),講義費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn),發(fā)票))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、全面了解高要求客戶的質(zhì)量期望,解除以往困惑
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量控制系統(tǒng),去除零缺陷困擾,采用更為科學(xué)的零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量保證手段,直達(dá)客戶潛在期望(本課程的特有內(nèi)容)
3、系統(tǒng)掌握各種質(zhì)量工具的組合應(yīng)用,快速分析解決問題,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,直接面向客戶要求,應(yīng)對各種高要求質(zhì)量目標(biāo)。
4、有效的客戶投訴處理技術(shù),降低客戶投訴率和重復(fù)投訴率,以一次有效性為目標(biāo)。
5、對客戶要求的各類文檔報(bào)告及數(shù)據(jù),掌握其本質(zhì)和有效性,把一次提交成功率作為目標(biāo),避免裝飾性數(shù)據(jù),增強(qiáng)客戶信任。
6、建立客戶審核應(yīng)對及關(guān)鍵缺失處理能力,為公司創(chuàng)造供應(yīng)資格,拓展訂單空間。
7、掌握靈活應(yīng)對特殊要求和緊急狀況的技巧和能力,掌握大客戶和復(fù)雜客戶的質(zhì)量服務(wù)技巧。



課程詳情

本課程特別適合于:在以下領(lǐng)域想獲得著名企業(yè)供應(yīng)資格或已經(jīng)在供應(yīng)的公司.
覆蓋領(lǐng)域包括:高精度與高要求的航空,汽車,通訊,消費(fèi)電子,家用電器,醫(yī)療設(shè)備/器械等行業(yè)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)。
特點(diǎn):知識的新穎,工具的犀利,壓力的降低,工作的績效和客戶滿意度提升。
一、 課程簡介:
高壓力客戶是指對產(chǎn)品質(zhì)量水平和供應(yīng)商內(nèi)部管理水平要求高,系統(tǒng)復(fù)雜,供應(yīng)資格審核嚴(yán)格,易于發(fā)生投訴和不滿的客戶,但因?yàn)樗麄兊氖袌鲋群陀唵问找娲?對供貨公司具有足夠的吸引力,給他們供貨也同時(shí)承擔(dān)著巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn),由于他們的供應(yīng)商管理手段存在一些潛在的壁壘,在高要求背后的隱含需求也許不會對供貨方明示,所以帶來了供貨方持續(xù)的壓力與困惑.
本課程面向位于供應(yīng)鏈中間地位的企業(yè),解決迫切問題,即來自于高要求客戶的質(zhì)量壓力,快速解決質(zhì)量問題,完善質(zhì)量保證手段,降低客戶投訴
課程揭示高要求客戶的質(zhì)量壓力本質(zhì),消除困惑;提供特有的,針對性的質(zhì)量工具及方法, 完全面向?qū)嵭?例如風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量控制的系統(tǒng)手法,此外對傳統(tǒng)質(zhì)量工具和質(zhì)量體系要素專門的應(yīng)用組合,以完成專門任務(wù)。
具體包括:

產(chǎn)品級客戶質(zhì)量投訴
系統(tǒng)級客戶質(zhì)量投訴
客戶審核及關(guān)鍵缺失
高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)的差距
客戶要求的文檔、回復(fù)報(bào)告的數(shù)據(jù)、格式及組織
特殊情況處理:召回,批量退貨,試產(chǎn)量產(chǎn)放行。

本課程不強(qiáng)調(diào)高難度,高成本或者理論性極強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)工具,提供給企業(yè)的解決方案是可行性高,效率高且見效快的,這些解決方案是在涵蓋多種行業(yè)的著名客戶潛在要求基礎(chǔ)上專門開發(fā)的,充分代表客戶心聲,另外提供多種有效的實(shí)用文檔工具及使用說明,課后可直接應(yīng)用。課程結(jié)合了多家知名跨國公司暨五百強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理模式,結(jié)合咨詢師在這些公司豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和研究的成果?梢猿兄Z給學(xué)員的是:知識的新穎,工具的犀利,壓力的降低,工作的績效和客戶滿意度提升。

課程內(nèi)容:(以下內(nèi)容會據(jù)多數(shù)學(xué)員情況進(jìn)行局部調(diào)整)
序號 內(nèi)容 內(nèi)容分解
1 高壓力客戶的質(zhì)量要求認(rèn)知  客戶壓力下的困惑
 高壓力客戶的質(zhì)量需求本質(zhì)分析
 在零缺陷背后的潛在要求
 供應(yīng)關(guān)系下的質(zhì)量要求分析
 了解客戶方接口人員其心態(tài)及潛在呼聲
 客戶投訴的機(jī)理
 在特定方向上跑在客戶前面
2 造成客戶不滿的核心質(zhì)量問題與機(jī)理 七類核心質(zhì)量問題及機(jī)理:
 第一類問題:導(dǎo)致客戶生產(chǎn)中斷
 第二類問題:導(dǎo)致客戶承擔(dān)后級質(zhì)量責(zé)任
 第三類問題:導(dǎo)致客戶承擔(dān)產(chǎn)品生命期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
 第四類問題:導(dǎo)致客戶新產(chǎn)品項(xiàng)目周期中斷
 第五類問題:導(dǎo)致客戶發(fā)生額外成本
 第六類問題:系統(tǒng)性問題使客戶產(chǎn)生最大不滿
 第七類問題:質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證機(jī)制達(dá)不到客戶要求。
3 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證及控制  風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證與傳統(tǒng)質(zhì)量保證的不同
 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證與客戶高質(zhì)量要求的關(guān)系
 風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量保證的系統(tǒng)構(gòu)成
 十四種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)要素分析
 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策與工具:
 產(chǎn)品生命期質(zhì)量水平定義和評估(PPM與DPMO的應(yīng)用)
 先期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評價(jià)
 產(chǎn)品質(zhì)量水平預(yù)分析
 實(shí)施兩級發(fā)貨質(zhì)量控制
 客戶方的源頭檢驗(yàn)與OBA策略
 產(chǎn)品審核的方式方法和要素
 過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平
 過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的先期限定
 結(jié)合過程審核的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
4 客戶投訴高級處理技術(shù)  8D或其它CAR方法的普遍誤區(qū)
 8D的風(fēng)險(xiǎn)處理原則
 質(zhì)量問題快速分析和處理工具
 再現(xiàn)法
 比較法
 過程跟蹤法
 傾向法
 質(zhì)量缺陷改進(jìn)及措施回復(fù)的組合方法
 新舊QC7,PDCA與5WHY,5W2H的多種組合應(yīng)用。
 風(fēng)險(xiǎn)式處理方法。(發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),流出風(fēng)險(xiǎn)及反饋控制)
 缺陷優(yōu)先減少系統(tǒng)方式
 客戶投訴預(yù)防性和預(yù)測性系統(tǒng)方法的應(yīng)用
 8D回復(fù)技巧
5 高端客戶要求的文檔及報(bào)
告的處理  有難度的客戶文檔資料類型:
 質(zhì)量保證計(jì)劃
 質(zhì)量協(xié)議
 質(zhì)量目標(biāo)及跟進(jìn)報(bào)告
 質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告
 FAR(新產(chǎn)品試產(chǎn))階段的提交文檔
 結(jié)合8D的專項(xiàng)質(zhì)量分析
 POWERPOINT和OFFICE文檔的組合表達(dá)
 報(bào)告中常用的統(tǒng)計(jì)方法
6 高端客戶的審核準(zhǔn)備及應(yīng)對  客戶審核類型
 應(yīng)審技巧
 客戶方產(chǎn)品審核
 產(chǎn)品審核的應(yīng)審須知—結(jié)合案例分析
 產(chǎn)品審核的嚴(yán)酷性與原理
 產(chǎn)品審核的準(zhǔn)備工作
 客戶方過程審核應(yīng)對—結(jié)合案例分析:
 現(xiàn)場審核關(guān)鍵因素—現(xiàn)場文件及可視化管理
 過程文件的有效性(從流程圖,FMEA,控制計(jì)劃到作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)在對應(yīng)關(guān)系)
 檢驗(yàn)系統(tǒng)有效性
 轉(zhuǎn)機(jī)換型監(jiān)控的重要性
 維修與返工站的設(shè)置及文件
 FTQ(FIRST TIME QUALITY)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析
 測量系統(tǒng)(檢驗(yàn)站過濾能力,測試設(shè)備,缺陷流出風(fēng)險(xiǎn)控制)
 SPC與過程能力
 質(zhì)量體系審核應(yīng)對
 質(zhì)量體系有效保證度的定義
 質(zhì)量體系與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的對應(yīng)關(guān)系
 質(zhì)量體系的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)要素和風(fēng)險(xiǎn)過程
 質(zhì)量保證度審核技術(shù)要點(diǎn):
 系統(tǒng)偏差的預(yù)防
 質(zhì)量目標(biāo)管理與改進(jìn)機(jī)制
 可追溯性
 質(zhì)量告警機(jī)制與員工管理的結(jié)合
 員工培訓(xùn)與流動率控制
 風(fēng)險(xiǎn)管理/中斷處理/商業(yè)持續(xù)性
 來料管控與子供應(yīng)商的管理
7 客戶特殊要求和緊急狀況
掌握大客戶和復(fù)雜客戶的質(zhì)量服務(wù)技巧。  如何申請客戶特采—與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)告警機(jī)制結(jié)合
 建立客戶質(zhì)量檔案
 將客戶退貨的損失降至最低
 召回危機(jī)處理
 低成本應(yīng)對高要求的策略
 與客戶方質(zhì)量代表打交道的技巧
 供應(yīng)鏈潛規(guī)則的運(yùn)用
 OEM/ODM及二級業(yè)務(wù)模式下的質(zhì)量策略
總結(jié):高壓力客戶質(zhì)量策略三十六計(jì)


講師簡介

  丁遠(yuǎn) 老師
中國質(zhì)量協(xié)會高級會員,6sigma資深專家,深圳質(zhì)量協(xié)會特聘企業(yè)評估專家。
14 年汽車/電子行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),丁老師曾在大型國有企業(yè),知名民營集團(tuán)公司,跨國公司及500強(qiáng)企業(yè)如JABIL Circuit和飛利浦公司擔(dān)任過工程經(jīng)理,研發(fā)經(jīng)理,IT項(xiàng)目經(jīng)理,營運(yùn)經(jīng)理,質(zhì)量總監(jiān)和供應(yīng)鏈質(zhì)量經(jīng)理等高級管理職位,并且曾在美國和歐洲工廠接受DOE、精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈培訓(xùn)與實(shí)踐。
丁老師在零缺陷及風(fēng)險(xiǎn)式質(zhì)量控制技術(shù)和可靠性工程方面有獨(dú)到的研究成果,所從事的行業(yè)均為高質(zhì)量要求的行業(yè),面向的客戶和服務(wù)對象主要是國際上幾大整車廠和著名電子產(chǎn)品公司,包括福特,大眾,克萊斯勒,通用汽車,戴爾,飛利浦等,質(zhì)量保證經(jīng)驗(yàn)非常豐富,在國際汽車供應(yīng)鏈上進(jìn)行的聯(lián)合技術(shù)開發(fā),項(xiàng)目管理,訂單模式等方面也具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
丁老師授課中實(shí)戰(zhàn)案例更多來自于自身工作經(jīng)歷的成功經(jīng)驗(yàn),數(shù)年訓(xùn)練與輔導(dǎo)企業(yè)的需求研究。授課內(nèi)容注重知識的擴(kuò)展和實(shí)踐應(yīng)用,融深刻理論和可操作性,趣味性于一身。
輔導(dǎo)過的典型供方企業(yè)實(shí)例(面向大客戶的質(zhì)量保證及訂單資格):美資怡得樂醫(yī)療器械(面向強(qiáng)生),杭州勝獅傳動(面向約翰迪爾),杭州順峰鏈業(yè)(面向通用),重慶美心曲軸(面向福特),重慶渝江壓鑄(面向福特)東莞成謙(面向大眾汽車)深圳東寶祥(面向飛利浦),東莞聯(lián)成(面向諾基亞),東莞冠萬(面向戴爾)
輔導(dǎo)過的著名企業(yè):海爾,中國重型汽車集團(tuán)卡車公司,中國重型汽車集團(tuán)商用車公司,北方重工集團(tuán),珠海飛利浦小家電,北京松下電子元器件,Intel北京公司經(jīng)銷商群體,重慶力帆摩托,聯(lián)想移動,柳州五菱,神州數(shù)碼,許繼電器,北京沃奇數(shù)據(jù),蘇爾壽泵業(yè),深圳艾默生采購中心,東芝復(fù)印機(jī),深圳ITT,東莞柯尼卡/美能達(dá),深圳三洋電機(jī),延峰偉世通,深圳同洲電子,深圳金寶通電子。


課程對象

高級 QE工程師、體系工程師/主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、有關(guān)的業(yè)務(wù)層及業(yè)務(wù)層領(lǐng)導(dǎo),公司運(yùn)營高層領(lǐng)導(dǎo).


   注


課程名稱:高壓力客戶質(zhì)量保證

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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公司全稱: 

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部門

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)