中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 蘇州 2010年4月15-16日 | 蘇州 2009年10月28日-10月29日 |
課程費(fèi)用：1580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
田口式品質(zhì)工程是日本田口玄一博士所倡導(dǎo)的，通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)獲得能夠忍耐各種不良因素影響的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案和工藝條件的方法，因?yàn)樵摲椒軌蛴行У慕档唾|(zhì)量成本，成為戰(zhàn)后日本企業(yè)品質(zhì)進(jìn)步的秘密武器。
課程詳情
四、課程內(nèi)容：
1、田口式品質(zhì)工程簡介
2、質(zhì)量損失函數(shù)
(1) 損失函數(shù)的計(jì)量化
(2) 損失函數(shù)于允差的應(yīng)用
(3) 望目特性的損失函數(shù)
(4) 望大特性損失函數(shù)
(5) 望小特性損失函數(shù)
(6) 針對現(xiàn)場問題的損失函數(shù)建立練習(xí)
3、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的作用與用途
(1) 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的歷史
(2) 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的用途
(3) 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的成功運(yùn)用案例
4、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法的實(shí)施步驟
5、正交表的靈活運(yùn)用
(1) 傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)方法以及正交表
(2) 二水平正交表
(3) 三水平正交表
(4) 內(nèi)外正交表
(5) 點(diǎn)線圖
(6) 點(diǎn)線圖與交互作用配行表
(7) 如何計(jì)算自由度和選擇正交表
(8) 針對實(shí)際問題練習(xí)選用正交表
6、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)處理方法
(1) 計(jì)量值數(shù)據(jù)分析
a. 利用響應(yīng)表分析
b. 利用響應(yīng)圖分析
c. 利用可加性預(yù)測
(2) 分類計(jì)數(shù)值分析
a. 利用響應(yīng)表分析
b. 利用Ω法轉(zhuǎn)換法預(yù)測
(3) 數(shù)據(jù)分析練習(xí)
7、如何通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)獲得最優(yōu)配置
(1) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)的質(zhì)量特性選擇
(2) 參數(shù)設(shè)計(jì)中的不同配置形態(tài)
(3) 參數(shù)設(shè)計(jì)及信號(hào)-雜音比（S/N）
① 望目特性
a. 利用S/N比分析資料
b. 最佳化策略
c. 降低變異性
d. 利用調(diào)整因素調(diào)整平均值
e. 針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望目特性分析練習(xí)
② 望大特性
a. 利用S/N比分析資料
b. S/N比和損失函數(shù)間的關(guān)系
c. 針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望大特性分析練習(xí)
③ 望小特性
a. 利用S/N比分析資料
b. S/N比和損失函數(shù)間的關(guān)系
c. 針對現(xiàn)場實(shí)例進(jìn)行望小特性分析練習(xí)
8、案例分析與分組討論
9、選擇工作現(xiàn)場實(shí)際問題作為研究案例
10、講師和助教指導(dǎo)學(xué)員分析案例并擬定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃
講師簡介
姚老師 老師
MBA工商管理碩士；國家注冊ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；全國質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試培訓(xùn)教師；上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委；6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師；上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘專家；普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘專家；陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘專家組專家教授。具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng)，知識(shí)廣博而能深入淺出，能通過長期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧，為學(xué)員排憂解難，并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。
主要授課與服務(wù)單位：寶鋼集團(tuán)；貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機(jī)制造；平高電氣股份；陜西省略陽鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車廠；德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)；徠卡顯微系統(tǒng)；捷頻齒輪；申裕導(dǎo)線；德泰順電梯配件；黎明交通設(shè)施器材；新光汽車電器司；山崎電路版；國際空調(diào)；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統(tǒng)；大眾出租汽車；航星機(jī)械（集團(tuán)）；船舶重工集團(tuán)上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車機(jī)電股份；永新彩管股份；創(chuàng)值工業(yè)精密制造；西門子移動(dòng)通訊；實(shí)宏紙業(yè)
課程對象
田口式品質(zhì)工程方法旨在協(xié)助研發(fā)人員快速篩選最優(yōu)設(shè)計(jì)方案縮短研發(fā)周期、協(xié)助生產(chǎn)工藝人員快速尋找最佳工藝參數(shù)縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、協(xié)助質(zhì)量工程師進(jìn)行有效質(zhì)量改進(jìn)降低質(zhì)量成本，簡便易行，為日本產(chǎn)品在世界各國市場上大獲全勝起到了不可估量的作用。
備 注
課程名稱：田口式品質(zhì)工程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：田口式品質(zhì)工程 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||