中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
舉辦時(shí)間：
| 武漢 2009年12月05-06日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
◇ 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
◇ 能夠比以往任何時(shí)候都更犀利、更準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求；
◇ 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路，直指問題核心，引爆解決方案；
◇ 能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時(shí)間
◇ 培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升；
◇ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績效；
◇ 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
課程詳情
時(shí)間地點(diǎn)：2009年12月05-06日 武漢
課程費(fèi)用：2800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需要對(duì)下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
【前 言】
培訓(xùn)師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程， 4.0版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念，還會(huì)給個(gè)人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發(fā)展可能�；赟TT這樣一個(gè)強(qiáng)有力的工具，即使你是一個(gè)完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的骨干員工，我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。
在STT現(xiàn)場，你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗(yàn)職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實(shí)的，全面了解國際級(jí)大師課程的研發(fā)過程，親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級(jí)訓(xùn)練方式。兩天時(shí)間內(nèi)，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會(huì)，深刻的點(diǎn)評(píng)，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動(dòng)表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點(diǎn)評(píng)的培訓(xùn)師！
【學(xué)員收益】
◇ 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
◇ 能夠比以往任何時(shí)候都更犀利、更準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求；
◇ 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路，直指問題核心，引爆解決方案；
◇ 能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時(shí)間
◇ 培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升；
◇ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績效；
◇ 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
【增值服務(wù)】
現(xiàn)場掌握多套實(shí)用培訓(xùn)技能提升工具，課后還可免費(fèi)下載海量素材與課件
加入STT同學(xué)圈子，參加定期舉辦的STT分享會(huì)，獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
加入《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》，獲得大量的實(shí)操培訓(xùn)機(jī)會(huì)，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù)
國內(nèi)唯一一家提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn)，緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果，深入學(xué)習(xí)STT每個(gè)新版本的課程！
【其他事項(xiàng)】
零風(fēng)險(xiǎn)保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時(shí)內(nèi)對(duì)授課不滿意，無條件退款！
培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)）
參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書：國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書；
備注:
1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì) 頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師 ;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須另外提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案�！�
【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
1、 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、 熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、 培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法
5、 感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容！！
6、 培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評(píng)估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、 實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià)：《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行動(dòng)銷售》為什么會(huì)獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評(píng)判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、 關(guān)鍵問題分析：哪個(gè)是“賊”？哪個(gè)是“王”？
2、 3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會(huì)議技巧》
3、 怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可？
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、 經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、 行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、 經(jīng)驗(yàn)回溯高級(jí)技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、 保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制
3、 改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)模式：經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法
5、 STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、 經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》
六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法
1、 思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？
2、 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式
5、 OJT——影響績效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級(jí)別培訓(xùn)大綱
1、 一花開五葉：一個(gè)主題，五種演繹！
2、 完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法
3、 結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！
5、 現(xiàn)場輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、 5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀��！
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》
八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 觀念動(dòng)一動(dòng)，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、 好PPT不一定費(fèi)時(shí)間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法
4、 徹底解決培訓(xùn)師的時(shí)間控制問題
5、 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊
6、 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊與學(xué)員手冊
本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、 阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問題
2、 案例分享：STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？
3、 如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、 通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對(duì)接
【讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的成長與雙贏！】
課程費(fèi)用：2800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需要對(duì)下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
【前 言】
培訓(xùn)師 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程， 4.0版不僅帶給學(xué)員一種全新的培訓(xùn)觀念，還會(huì)給個(gè)人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪，立刻拓寬思路，讓你獲得無限的發(fā)展可能�；赟TT這樣一個(gè)強(qiáng)有力的工具，即使你是一個(gè)完全沒有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的骨干員工，我們也將在2天內(nèi)將你變成合格的內(nèi)部培訓(xùn)師。
在STT現(xiàn)場，你將現(xiàn)場親眼目睹、親身體驗(yàn)職業(yè)水準(zhǔn)的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現(xiàn)實(shí)的，全面了解國際級(jí)大師課程的研發(fā)過程，親身感受培訓(xùn)效率遠(yuǎn)超過TTT的超級(jí)訓(xùn)練方式。兩天時(shí)間內(nèi)，老師將與你共同突破一切障礙，充裕的現(xiàn)場演練機(jī)會(huì)，深刻的點(diǎn)評(píng)，使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動(dòng)表達(dá)、完整總結(jié)、深刻點(diǎn)評(píng)的培訓(xùn)師！
【學(xué)員收益】
◇ 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力
◇ 能夠比以往任何時(shí)候都更犀利、更準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求；
◇ 完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路，直指問題核心，引爆解決方案；
◇ 能夠快速完成課件開發(fā)，只占用極少甚至不占用工作時(shí)間
◇ 培訓(xùn)能力、授課技巧、培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升；
◇ 開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結(jié)合，培訓(xùn)能出工具指引實(shí)際工作，能出績效；
◇ 借助自己的培訓(xùn)技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
【增值服務(wù)】
現(xiàn)場掌握多套實(shí)用培訓(xùn)技能提升工具，課后還可免費(fèi)下載海量素材與課件
加入STT同學(xué)圈子，參加定期舉辦的STT分享會(huì)，獲得比以往更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
加入《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》，獲得大量的實(shí)操培訓(xùn)機(jī)會(huì)，享受長期持續(xù)的后續(xù)服務(wù)
國內(nèi)唯一一家提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)的品牌培訓(xùn)師培訓(xùn)，緊跟培訓(xùn)師培訓(xùn)研究的最前沿成果，深入學(xué)習(xí)STT每個(gè)新版本的課程！
【其他事項(xiàng)】
零風(fēng)險(xiǎn)保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場一小時(shí)內(nèi)對(duì)授課不滿意，無條件退款！
培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)）
參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書：國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書和中國企業(yè)培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書；
備注:
1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由lt;lt;國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì) 頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師 ;國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須另外提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案�！�
【課程大綱】
一、撥開迷霧：窺見培訓(xùn)師快速成長捷徑
1、 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、 熱身：現(xiàn)場獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、 培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、 鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法
5、 感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容！！
6、 培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評(píng)估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、 實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià)：《中層干部管理技能提升》
2、 3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、 培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？
4、 煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、 火眼金睛：科特勒《行動(dòng)銷售》為什么會(huì)獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評(píng)判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、 關(guān)鍵問題分析：哪個(gè)是“賊”？哪個(gè)是“王”？
2、 3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會(huì)議技巧》
3、 怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門認(rèn)可？
4、 “心智地圖”帶來的需求理解差異
5、 自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見血：直指問題核心，引爆解決方案
1、 經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、 行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、 選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、 經(jīng)驗(yàn)回溯高級(jí)技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、 從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、 保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡單和快速復(fù)制
3、 改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)模式：經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)
4、 3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法
5、 STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、 經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》
六、豁然開朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績效的培訓(xùn)方法
1、 思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？
2、 培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、 四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、 一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式
5、 OJT——影響績效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜
6、 如何通過跨部門溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級(jí)別培訓(xùn)大綱
1、 一花開五葉：一個(gè)主題，五種演繹！
2、 完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法
3、 結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！
5、 現(xiàn)場輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、 5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀��！
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》
八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、 控制PPT，不要被PPT控制！
2、 觀念動(dòng)一動(dòng)，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、 好PPT不一定費(fèi)時(shí)間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法
4、 徹底解決培訓(xùn)師的時(shí)間控制問題
5、 內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊 + 學(xué)員手冊
6、 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊與學(xué)員手冊
本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、 阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問題
2、 案例分享：STT是如何營造學(xué)習(xí)氛圍的？
3、 如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、 通過STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對(duì)接
【讀萬卷書不如行萬里路；行萬里路不如閱人無數(shù)；閱人無數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的成長與雙贏！】
講師簡介
廖老師 老師
中旗培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)師，國內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與培訓(xùn)管理權(quán)威專家，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員，STT專業(yè)問題解決技術(shù)創(chuàng)始人，PTT雙認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師，《哈佛商業(yè)評(píng)論》華南俱樂部特聘顧問，清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授，鼎原咨詢資深顧問師、僑鑫教育學(xué)院首席顧問。廖老師歷任國有、合資、民營企業(yè)市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職，擁有豐富企業(yè)管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與敏銳的商業(yè)觸覺。廖老師進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)八年來，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作，主導(dǎo)并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作，在實(shí)用型課程開發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖老師擅長針對(duì)現(xiàn)場個(gè)案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場見效！
目前廖老師服務(wù)過的企業(yè)有：中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動(dòng)網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團(tuán)、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會(huì)、華陽通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團(tuán)、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術(shù)、利海集團(tuán)、廣州地鐵、廣州交通集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動(dòng)化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂福、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)。
學(xué)員見證
◎ 中天建設(shè)集團(tuán)吳總：廖老師的課程演練頻繁，點(diǎn)評(píng)到位，在短短兩天時(shí)間學(xué)習(xí)中我收獲了不少培訓(xùn)師所應(yīng)用的工具，達(dá)到了快速提升的目標(biāo)！！
◎ 金悅軒餐飲集團(tuán)殷總：廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓(xùn)師的大門，而且課程針對(duì)性強(qiáng)，講授直接生動(dòng)，我們會(huì)派更多的人員來進(jìn)修提升�。�
◎ 尚藝連鎖張總：STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識(shí)，并啟發(fā)我做事要有步驟有方法，我會(huì)將這些好的方法帶給我們企業(yè)內(nèi)部的員工，謝謝廖老師��！
◎ 大康心理學(xué)校市場總監(jiān)彭先生：廖老師的課程非常棒，關(guān)注問題的解決，以目標(biāo)為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)效果，是培訓(xùn)師的優(yōu)秀教練！
◎ 立邦涂料培訓(xùn)部胡女士：實(shí)用！高效�。〔粌H給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！
◎ 林氏集團(tuán)李女士：廖老師課程對(duì)于我們內(nèi)部培訓(xùn)師體系的建立具有比較強(qiáng)的借鑒意義，我們再也不用擔(dān)心市場上沒有為我們度身訂造的老師了，非常感謝��！
◎ 天琦服裝培訓(xùn)經(jīng)理石女士：我學(xué)會(huì)了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用，老師臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，非常好�。�
◎ 日正彈簧安全經(jīng)理余先生：通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法，廖老師給我們的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)非常多，點(diǎn)評(píng)非常貼切，對(duì)改正自己的缺點(diǎn)幫助很大！
◎ 欖菊集團(tuán)李經(jīng)理：廖老師授課風(fēng)格生動(dòng)，強(qiáng)化績效指標(biāo)，為我們的課程評(píng)估與設(shè)計(jì)帶來了標(biāo)準(zhǔn)與流程！
◎ 好百年家居培訓(xùn)經(jīng)理喬先生：廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)！而且STT的工具實(shí)用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程！
◎ 動(dòng)網(wǎng)先鋒人力資源負(fù)責(zé)人涂小姐：廖老師專業(yè)、親和、一針見血講出課程的實(shí)質(zhì)，課程簡單實(shí)用易掌握。
◎ 匯誠貿(mào)易毛女士：STT課程實(shí)用性強(qiáng)，易于見效，廖老師授課專業(yè)性強(qiáng)，幽默風(fēng)趣負(fù)責(zé)任！！
課程對(duì)象
專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需要對(duì)下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
備 注
課程名稱：2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升訓(xùn)練（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||