【為什么要學(xué)習(xí)本課程】
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】
 跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人的全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久，本課程的全部?jī)?nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。
 充分考慮中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮到中國(guó)企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的問題。
 針對(duì)性的解決問題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過程中，主講專家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題，逐步教會(huì)HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法，使學(xué)員在掌握跨國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。

【課程大綱】
一、 人力資源戰(zhàn)略的作用和意義
 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容與意義
 人力資源戰(zhàn)略管理的常見問題
二、 人力資源戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容
 人力資源戰(zhàn)略環(huán)境分析
 人力資源管理的目標(biāo)和核心價(jià)值觀
 人力資源細(xì)分職能戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
三、 如何選擇適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略
 人力資源戰(zhàn)略的主要類型
 人力資源管理的方向和基本原則
 如何根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選擇合適的人力資源戰(zhàn)略
四、 人力資源戰(zhàn)略對(duì)人力資源管理工作的影響和意義
 人力資源戰(zhàn)略與招聘
 人力資源戰(zhàn)略與績(jī)效管理
 人力資源戰(zhàn)略與薪酬管理
 人力資源戰(zhàn)略與培訓(xùn)發(fā)展
五、 如何制定有效的人力資源規(guī)劃
 年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)
 組織體系規(guī)劃
 人力分配規(guī)劃
 人力補(bǔ)充規(guī)劃
 教育培訓(xùn)規(guī)劃
 人力資源部門年度/季度重點(diǎn)工作計(jì)劃
六、 如何有效實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
課程現(xiàn)場(chǎng)答疑