中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2600元/人(2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程目的是向?qū)W員們介紹如何解決面試的有效性問題,即見與不見區(qū)別不大的問題。從確定該職位的關(guān)鍵技能開始,到為每一項(xiàng)技能設(shè)計結(jié)構(gòu)性的和行為描述的問題,來預(yù)測應(yīng)聘者的未來表現(xiàn),而非考官的似是而非的感覺。
行為描述式面試:
這是一種近年來普遍使用的面試法,其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有:所問的問題要與過去的行為有關(guān)(如:怎樣和什么),而不是與感覺或觀點(diǎn)有關(guān)(如:為什么),這樣的提問方式,使得雙方了解更多的事實(shí)而不是對早已有標(biāo)準(zhǔn)答案的(為什么類)問題的漂亮回答。書店里不難找到面試對策的書,而行為描述式面試法是對付這些對策的最佳武器。
課程詳情
課程大綱Scope and Coverage
課程目的,時間安排,學(xué)員和講師介紹
招聘的真正目的是什么
面試的流程與角色分工
招聘的渠道有哪些?分別應(yīng)注意什么
招聘常見的誤區(qū)和避免方法
招聘標(biāo)準(zhǔn)與崗位分析
案例:奧托與奔馳
三大核心能力與結(jié)構(gòu)面試法
聯(lián)合面試
電話面試
怎樣做簡歷篩選
案例:機(jī)艙面試
面試中的關(guān)鍵因素
面試中常見的錯誤及其代價
面試中應(yīng)做的和不應(yīng)做的
怎樣準(zhǔn)備一次高度專業(yè)化的面試:面試的十點(diǎn)準(zhǔn)備單行為描述式面試技巧
BEI
傳統(tǒng)的面試問題有哪些
行為描述式的面試技巧有哪些好處
應(yīng)怎樣保證問題有用
練習(xí)1:換個問法-將非BEI的問題改成BEI問題
怎樣追問
問題參考
怎樣制作行為描述的問卷
假設(shè)性問題
練習(xí)2:做自己的問卷
根據(jù)三大核心能力和所學(xué)的BEI知識在老師的帶領(lǐng)下做一份結(jié)構(gòu)性面試問卷
聽與問的技巧
如何做面試記錄
練習(xí)3:角色扮演
將每兩人分為一組:一個面試者,和一個應(yīng)聘者。每人需嘗試不同角色練習(xí)4:角色扮演表演
每一小組的最佳搭配將在全班面前表演五至七分鐘,從握手開場到目光接觸,做記錄,問行為描述的問題等。
做觀眾的學(xué)員和教師將對表演進(jìn)行點(diǎn)評,使表演者意識到改善的空間。
講師簡介
張志強(qiáng) 老師
曾任意大利比亞喬摩托車公司、瑞士汽巴精化、美國通用汽車(GM)屬下的德爾福派克(Delphi Packard)、法國達(dá)能集團(tuán)(Danone Groupe)培訓(xùn)經(jīng)理、HR主管、HR經(jīng)理、總監(jiān),具有十多年跨國公司管理經(jīng)驗(yàn)。
專長領(lǐng)域
在管理者培養(yǎng)、績效、薪資、招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐,特別是在組織發(fā)展和培訓(xùn)工作銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討、策劃和實(shí)施,使管理者的經(jīng)驗(yàn)和技能得以發(fā)揮。
授課風(fēng)格
輕松自然,觀點(diǎn)新穎深刻,語言睿智幽默,知識淵博、思維敏捷,條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、善于對學(xué)員問題給予針對性的解決,課程生動,使學(xué)員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,在學(xué)習(xí)的過程中獲得快樂,頗受學(xué)員的好評,一直保持較高的滿意率。
服務(wù)客戶
IBM、梅特勒-托利多(Mettler Toledo)、萬科集團(tuán)、美的集團(tuán)、三九制藥(999)、飛利浦電器(Philips)、西門子(Siemens)、生力啤酒(San Miguel)、施耐德配電電器(Schneider)、歐萊雅(L’Oreal)、雅芳、富士康、達(dá)能餅干(Danone Biscuits)、中興科技、TCL集團(tuán)、羅氏(Roche)、DHL、林德叉車、中國移動、Utstarcom、拜耳化工(Bayer)、通用汽車(GM)、大亞灣核電站、康師傅、步步高電子、海爾電器、華為、百威啤酒(Budweiser)、神龍富康(Citreon)、天津豐田(Toyota)、空中客車(Airbus)等等。
企業(yè)反饋
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,授課內(nèi)容有很強(qiáng)的操作性,課程生動,語言幽默風(fēng)趣。
——上海實(shí)業(yè)交通電器有限公司
課程的條理性和系統(tǒng)性很好,能夠理解,各種實(shí)例將很多理論輕松消化。
——重慶長安鈴木汽車有限公司
良好的知識背景和工作經(jīng)歷,充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的授課技巧,并能充分調(diào)動學(xué)員的參與熱情。
——不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
招聘主管/經(jīng)理,人力資源主管/經(jīng)理及其他中高層管理人員
備 注
課程名稱:招聘體系建立與面試技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:招聘體系建立與面試技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |