中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
蘇州　2009年11月27日
課程費用：980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言。推進5S管理是一項重要的企業(yè)變革工作，5S如果得到正確推行，能起到立竿見影的效果。不少企業(yè)借推進5S管理擺脫經(jīng)營困境，使生產(chǎn)管理水平得到突破；同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進5S工作的實際案例作為背景，指導(dǎo)企業(yè)正確地推行5S。
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們�？梢钥吹揭韵碌默F(xiàn)象：
工具凌亂擺放，機器設(shè)備布滿灰塵且無定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品擺放未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見，推行精益生產(chǎn)無從下手……解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。



課程詳情
課程內(nèi)容：
第一部分：5S概述
 “癥狀”分析
 5S的起源、含義及其發(fā)展過程
 5S管理的作用和具體目的
 5S之間的關(guān)系
 5S的推進層次
 推行5S成功的關(guān)鍵
第二部分：5S 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系
 和工業(yè)工程的關(guān)系
 和企業(yè)改善，精益生產(chǎn)和TPM的關(guān)系
 和質(zhì)量管理體系的關(guān)系
第三部分:5S推進重點
 整理推進的衡量標準，實施方法及案例
 整頓推進的衡量標準，實施方法及案例
 清掃推進的衡量標準，實施方法及案例
 清潔推進的衡量標準，實施方法及案例
 素養(yǎng)推進的衡量標準，實施方法及案例
第四部分:5S推進的實務(wù)工具
 目視管理、看板管理操作
 顏色管理、定置管理操作
 紅牌作戰(zhàn)管理的應(yīng)用案例
 標準化手法、PDCA循環(huán)改善法
 實景拍攝對照比較法
 看得見的浪費與看不見的浪費
 5S推進實務(wù)手法的案例
第五部分:5S推進組織及步驟
 推進組織結(jié)構(gòu)及制度章程
 推進小組工作目標及工作職責
 推進小組人員素質(zhì)要求
 5S推進的要點
 5S推進組織的工作內(nèi)容
 5S推進計劃的策劃及進度控制
 推進5S的基本步驟
第六部分:5S的全面展開
 如何抓好樣板區(qū)5S工作
 全面展開的時機和方式
 如何組織5S競賽活動
 5S推進中的障礙和解決方法
第七部分:5S檢查與檢討
 編制5S檢查表
 5S檢查小組的建立及要求
 檢查結(jié)果公開及透明化
 如何將5S考核納入績效管理當中
 問題改善和跟蹤


講師簡介
  郭輝 老師
曾獲機械工藝與設(shè)備學(xué)位學(xué)士、工業(yè)工程學(xué)位學(xué)士，曾擔任世界500強企業(yè)、3000人的大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、車間主任、檢驗科長、培訓(xùn)經(jīng)理。在企業(yè)建立標準化管理的過程中，尤其是作為項目主導(dǎo)人在推進現(xiàn)場5S、QCC品管圈、IE改善、可視化管理，工時定額，以及標準化文件編制和推行方面，經(jīng)驗豐富，績效顯著。對三星、LG、飛利浦等大型外資企業(yè)有較多研究。如何在民營企業(yè)的文化背景下，有效推進高效現(xiàn)場管理，是其最大特點。課程《如何做好一線主管》系列課程在長三角受到推崇。課程滿意度在85%以上。至目前為止，培訓(xùn)人數(shù)達4000余人。作為優(yōu)秀人才，曾接受華東人才報道專訪。現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、課程生動幽默、思路明確、實效性強。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
公司經(jīng)理，企業(yè)廠長，車間主任，班組長，領(lǐng)班等生產(chǎn)和運營的管理人員；工業(yè)工程師，質(zhì)量和技術(shù)工程師，改善小組成員


備    注

課程名稱：5S實施與目視管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：5S實施與目視管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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