課程背景：
越來越多的企業(yè)在注重高效運作的同時更為關(guān)心工作場所的健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員，各部門簽訂安全責任書等等，但是為什么，安全事故還是層出不窮呢？為了改善這種狀況，ISO14000建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標準，但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中，并能教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問題及時解決，并最終預防事故的發(fā)生。此課程專為想提升健康和安全運作系統(tǒng)的組織設(shè)計。在這個課程當中，學員將會學習到如何建立HSE系統(tǒng)，并了解系統(tǒng)的運作，增強HSE意識，增加防護，規(guī)避風險。

課程大綱：
一、HS&E基礎(chǔ)知識
1）什么是安全、為什么需要安全
2）意外事故的高昂成本
3）推崇的安全價值觀
4）安全系統(tǒng)的構(gòu)成
5）導致安全事故的基本因素
6）風險/事故預防邏輯
7）如何控制風險
　●OHSMS邏輯
　●從三個方面進行風險控制：工程控制、管理控制、人員控制
　●從控制到預防
二、事故的匯報
1）事故的分級管理－為什么
2）事故的類型
　●未遂事故
　●急救事故
　●工作受限事件
　●損失工時事故
　●死亡
3）事故的匯報與分析流程
　●發(fā)生事故，員工做什么
　●收集信息
　●事故報告必須回答的5個問題
　●控制要點
三、搭建安全系統(tǒng)/事故的預防
　●搭建安全系統(tǒng)所涉及的方面
　●搭建安全系統(tǒng)的方法
1）領(lǐng)導的支持和承諾
2）培訓
　●安全培訓的類別
　●年度安全培訓
　●轉(zhuǎn)崗安全培訓
　●新員工進廠安全培訓
　●培訓要點
3）變更的管理與控制
　●變更管理機構(gòu)組成
　●變更管理控制要點
4）工業(yè)衛(wèi)生與安全
　●為什么要管理員工的行為
　●化學品管理
　●危險能源的隔離
　●管理拆開
　●限入空間
　●應(yīng)急管理程序
　●氣瓶管理
　●洗眼站
　●PPE選用與管理
5）行為觀察與管理
　●85%以上的安全事故是由不恰當?shù)娜说男袨樵斐傻?
　●怎樣進行
　●控制要點
6）技術(shù)安全
　●什么是技術(shù)安全事故
　●一個安全的設(shè)計對以下事故具有健全的有效的預防措施
　●爆炸
　●過壓
　●化學品泄漏
　●人員接觸傷害
7 ）環(huán)境保護
8）防火
　●防火設(shè)施
　●動火許可分級管理
　●合格的動火現(xiàn)場
　●合作現(xiàn)場衛(wèi)生
　●控制要點
9）工廠安全表現(xiàn)衡量
10）持續(xù)改進系統(tǒng)
四、安全表現(xiàn)控制/評估
　●我們做事情的方式
　●安全表現(xiàn)控制
　●工廠安全管理的幾點建議