中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 順德 2009 年 12月12日 共1天，9:00-17:00 |
課程費用：1200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
客戶需求的變化越來越快，一線員工流動率越來越高，隨著人工成本的升高，動態(tài)用工和結構性用工又成為必然，在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中，要保持高質量、高效率、低成本和快速應變的競爭優(yōu)勢，標準化作業(yè)管理是至關重要。
作業(yè)標準化、標準化作業(yè)、變化點管理和改善優(yōu)化是標準化作業(yè)管理的動態(tài)循環(huán)，日本和美國的企業(yè)實踐證明：作業(yè)標準化做得越好，對員工技能的依賴越低，新員工上手越快；標準化作業(yè)做得越好，生產(chǎn)人員越有條件進行變化點管理，一線干部越有時間推進改善優(yōu)化；不斷改善和優(yōu)化的結果，是使企業(yè)作業(yè)標準化體系不斷完善并得到動態(tài)維護。所以，“鐵打的營盤流水的兵”，日本和美國在華企業(yè)甚至能用高達40%以上的季節(jié)性用工還能保持強勢的市場競爭力，標準化作業(yè)管理功不可沒。
本課程將通過全面介紹標準化作業(yè)管理的四大構成及其管理工具、實施要點和維護方法，指導學員如何建立并完善標準化作業(yè)管理體系，提高企業(yè)產(chǎn)能及市場競爭力！
課程詳情
Ø 重復制造的特點
Ø 市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復制造的要求
Ø 如何運用標準化作業(yè)管理構建競爭優(yōu)勢
Ø 標準化作業(yè)管理的四大構成
Ø 標準化作業(yè)管理體系的構建
Ø 標準化作業(yè)管理體系的維護
Ø 標準化作業(yè)管理的分工與協(xié)同
Ø 標準化作業(yè)管理的關聯(lián)管理活動
第二章 作業(yè)標準化
Ø 作業(yè)標準化的十大作用
Ø 作業(yè)標準化的文件體系構成
Ø 作業(yè)標準化的三大表現(xiàn)形式
Ø 作業(yè)標準化的六大內(nèi)容
Ø 確定標準工藝方法的三大方法
Ø 確定標準作業(yè)動作的動作經(jīng)濟原則
Ø 確定標準作業(yè)配置的適合區(qū)域原則
Ø 用秒表法測定標準工時的要點
Ø 作業(yè)標準化的五大展現(xiàn)方式
第三章 標準化作業(yè)
Ø 標準化作業(yè)的兩大方面
Ø 環(huán)境管理與5S活動
Ø 作業(yè)標準管理的四大要點
Ø 運用作業(yè)標準化體系培訓員工的五大步驟
Ø 運用作業(yè)標準化體系培訓員工十四大內(nèi)容
Ø 運用標準工時衡量作業(yè)效率
Ø 標準化作業(yè)的質量控制要點
Ø 作業(yè)記錄的有效填寫方法及管理要點
Ø 標準化作業(yè)管理與員工業(yè)績考核
第四章 變化點管理及改善優(yōu)化
Ø 建立七大正確的問題意識
Ø 觀察變化點的五大問題眼光
Ø 應對變化的基本步驟和要點
Ø 改善優(yōu)化的分析角度和對策方向
如何利用改善事例提高預見性管理能力
講師簡介
劉立戶 老師
多年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從在生產(chǎn)一線摸爬打滾到擔任海大藥業(yè)等國內(nèi)大型民營企業(yè)副總經(jīng)理級高層管理職位。FTF培訓體系創(chuàng)始人和首席培訓教練，05年曾獲中國杰出培訓師獎，目前擔任浙江大學經(jīng)濟學院、上海交通大學經(jīng)濟管理學院、西安交通大學、四川大學等多家知名高�？妥淌�。著有《全面質量管理》、《高效的制造業(yè)倉儲與物料管理》等著作。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間班組長、IE主管、質量主管、質檢員等相關人員
備 注
課程名稱：標準化作業(yè)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：標準化作業(yè)管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||