中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
課程詳情
★ 安越咨詢 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 01月 上海
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialAnalysis.asp
怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)?
怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?
經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要做哪些調(diào)整?
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑,并將使你的工作事半功倍
培訓(xùn)收益
※ 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在。
※ 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
※ 找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法
※ 把握特殊階段,如經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)
※ 擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
※ 有效改善與其它部門的溝通
培訓(xùn)對象
※ 財(cái)務(wù)人員
※ 公司中高層管理者
課程大綱
一、引言
※ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)
* 記賬只是手段,管理控制才是目的
* 財(cái)務(wù)與其它部門的關(guān)系
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
※ 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表
※ 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路
* 1個起點(diǎn):市場
* 3大方面的運(yùn)作:花錢、占用錢、占用誰的錢
* 2大結(jié)果:風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡
二、營運(yùn)資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
※ 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
※ 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
※ 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期營運(yùn)資本管理重點(diǎn)
※ 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
※ 實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動分析表格
※ 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
※ 不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
三、財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
※ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
※ 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
* 信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險(xiǎn)控制與銷售拓展
* 存貨控制指標(biāo):存貨的管理
* 財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險(xiǎn)控制
* 不同利潤層次的決策作用
* ROCE, ROA, ROI, ROE
* 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
* EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
* 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
* 財(cái)務(wù)比率指標(biāo)自動分析表格
* 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司運(yùn)作
四、現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯
※ 企業(yè)的3大現(xiàn)金活動分析
※ 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
※ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
※ 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
五、股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解
※ 利潤回報(bào):少花錢,多賺錢!
※ 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
※ 融資策略:占用誰的錢?
※ 利息成本:占用銀行錢的成本!
※ 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
※ 社會成本:合理納稅
六、公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
客戶反饋
※ 是我所參加過的最好的一次財(cái)務(wù)培訓(xùn),最主要的是理清了思路,實(shí)用性很強(qiáng),安越老師非常棒!。拷奂瘓F(tuán)有限公司 陸女士
※ 收獲很大,學(xué)到了很多財(cái)務(wù)以外的知識,使我們能在今后的工作中跳出財(cái)務(wù)數(shù)字,站在公司全局的角度上進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提出更加實(shí)用的解決方案!。黄蟊娖囉邢薰 關(guān)女士
※ 通過本次培訓(xùn),從原來看到報(bào)表不知如何下手,現(xiàn)在我找到了進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析的思路和方法,受益匪淺! --迅達(dá)電子(蘇州)有限公司 秦先生
培訓(xùn)講師:郭老師
◆ 英國特許公認(rèn)會計(jì)師(ACCA)、中國注冊會計(jì)師及注冊稅務(wù)師
◆ 郭老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。如,郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財(cái)務(wù)管理工作。郭老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、稅法及國際會計(jì)準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。
◆ 郭老師有著多年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任英國特許公認(rèn)會計(jì)師(ACCA)課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
◆ 曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有:美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、卡特彼勒中國、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時(shí)得機(jī)械(中國)、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、蘇拉(中國)科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險(xiǎn)(亞洲)、上海步琪實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、基伊埃(蕪湖)川崎機(jī)械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運(yùn)代理、力賽佳管道支架技術(shù)(上海)、蘇州阿海琺高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/guo2/
時(shí)間:2010年01月18-20日 上海
價(jià)格:5200元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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財(cái)務(wù)經(jīng)理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/FinancialManager.asp
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InternalControl.asp
稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理--提高班:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Tax-Management-and-Planning-Advanced.asp
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/GeneralManagers.asp
主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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講師簡介
安越講師 老師
課程對象
公司中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員
備 注
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報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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