【PMP引入中國十周年“優(yōu)秀推廣機構”】
【中國大陸唯一參與PMBOK英文第四版編撰】
【十年專注于項目管理教育事業(yè)，提供培訓－考試－PDU積累－咨詢一站式服務】
一、 培訓•考試背景
在客戶需求迥異、產(chǎn)品更新迅速、市場響應速度要求高的現(xiàn)時代，項目管理成為政府、企業(yè)應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)目標、推動發(fā)展的最有效方式之一。懂技術、善管理的項目經(jīng)理成為各大企業(yè)爭奪的熱點人才，項目管理培訓和PMP認證也成為項目管理提升項目管理能力、展示項目管理水平的最佳選擇。截止至2009年6月，全球已有30萬人參加了PMP考試，中國有5萬人參加考試，3.3萬人獲證，成為項目管理界的精英人士！
二、 培訓•考試目的
1. 系統(tǒng)學習項目管理國際標準，提升管理技能
2. 順利獲得PMP資質認證，增強職業(yè)競爭力
3. 加強所在組織競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)個人雙贏結局
4. 結識項目管理精英，交流提高，持續(xù)個人發(fā)展
三、 PMP報考條件
1. 大專及同等學歷者，具備5年以上項目管理工作經(jīng)驗
2. 本科及以上學歷者，具備3年以上項目管理工作經(jīng)驗
四、 培訓對象
1. 準備參加PMP認證考試的人士
2. 企業(yè)經(jīng)營層及各部門中高級主管
3. 項目經(jīng)理、項目主管、工程師、項目團隊成員及其他希望從事項目管理工作的人員
五、 培訓內容
培訓類型 內容 課時
基礎培訓 從項目生命周期、五大過程組、九大知識領域詳細闡述項目管理的理念、過程和工具/技術，注重課堂互動、案例研討和實際應用 5天
考前沖刺 串講項目管理體系框架，著重講述PMP考試的重點、難點，并進行真題模擬，講解答題技巧等 2天

六、 時間安排
•深圳•2010年PMP認證考前培訓班（5＋2）計劃
考試時間 報考截至時間 基礎培訓（計劃） 考前沖刺
3月 1.10 2009年12月周末（月底除外） 考前一周周末
（月底除外）
6月 4.10 2010年2或3月周末（月底除外）
9月 7.10 2010年5或6月周末（月底除外）
12月 10.10 2010年9或10月周末（月底除外）
七、 培訓•考試資料
1. 《PMBOK2008中文版》（PMP考試全國通用教材）
2. 《PMP考前培訓講義》（新睿智業(yè)PMP培訓標準教材，歷時8年編寫、完善）
3. 《PMP考試備考計劃》（根據(jù)每班考生情況定制，明確備考步驟，提高效率）
4. 《PMP考試備考錦囊》（新睿智業(yè)講師團隊集體智慧，直擊考試重點、難點）
5. 《PMBOK輔讀試題》（按章節(jié)編排，幫助考試閱讀PMBOK，每次考試后更新）
6. 《PMP全真模擬題》（4套網(wǎng)絡在線模擬題，提供答題結果分析與答案詳解）
八、 培訓•考試支持
1. 指定班主任，負責培訓考試服務工作；學員有任何要求和疑問都可尋求班主任解答；
2. 班主任適時通過短信、電話形式聯(lián)系學員，了解復習進度并給出備考建議；
3. 指定培訓師，為學員解答備考疑問（該培訓師在考前1個月不授課，專職負責答疑）；
4. 組建本期PMP學員QQ群作為答疑、交流平臺；
5. 短信提醒考試、培訓重要時間節(jié)點，指導PMP考試報名等。
九、 培訓師資介紹
1. 章老師
PMP，浙江大學MBA；國家外國專家局特聘培訓師；上海交通大學、北京交通大學項目管理工程碩士班特聘培訓師；中央電視臺2004年項目管理電視講座主講教師；唯一參與《PMBOK》第四版英文版修訂的中國老師。
授課特點：邏輯清楚、說理充分、深入淺出，現(xiàn)場把控能力強，曾為惠普、IBM、華為、中石化等公司的1萬多名中高層講授項目管理方面的系列課程，深受客戶好評。
2. 葉老師
PMP，哲學碩士；新睿智業(yè)高級培訓師，杭州、成都、長春等8個PMP考點特邀講師，有20多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗。曾成功舉辦50多場項目管理公開培訓，為浙江電信、鴻程科技、武漢石化、上海石化、吉林鋼鐵廠、東北電力設計院等40多家企業(yè)提供內訓服務，得到一致認可。
授課形式靈活多樣，講解理論層次分明、深入淺出，援引案例鮮活、點評深刻，尤其注重項目管理中的哲學思考，提升學員對項目管理理論及最佳實踐的領悟力和應用力。
3. 聶老師
工學學士、經(jīng)濟學碩士、管理學博士；PMP；四川省人事廳國家公務員培訓中心特聘講師、新睿智業(yè)高級培訓師、世界商務策劃師聯(lián)合會（WBSA）高級商務策劃師、微軟認證系統(tǒng)工程師（MCSE）。
授課很有激情，注重課程理論高度與實務操作性的融合，善于用簡單但寓意深刻的管理故事和小案例闡釋項目管理的理論、過程和方法，寓教于樂，讓學員在輕松活潑的氛圍中領悟項目管理的精髓；同時通過分組討論、實操練習、角色扮演等方式幫助學員將所學知識轉化為實際的工作能力。
十、 培訓•考試費用
分 項 說明（優(yōu)惠）
考試費 初考：3300元 代收，轉交外專局和美國PMI
重考：2500元
培訓費（含教材、講義費；培訓期間茶點、中餐費） 基礎培訓：2800元 華為或團體報名享受優(yōu)惠