中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2010-01-14

課程費(fèi)用:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
全面預(yù)算管理與控制



課程詳情

★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 01月 上海

信息來(lái)源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm

  以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,企業(yè)又怎樣通過(guò)全面預(yù)算更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)?
  培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施,充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

培訓(xùn)收益

  ※ 認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性
  ※ 了解預(yù)算編制方法
  ※ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
  ※ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
  ※ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
  ※ 學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
  ※ 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益

培訓(xùn)對(duì)象

  ※ 負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者

課程大綱

一、 經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,預(yù)算的必要性更為企業(yè)所關(guān)注

  ※ 什么是有效的控制?
  ※ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?
    * 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色
    * 一著名企業(yè)預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變
  ※ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
  ※ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
  ※ 全員參與的預(yù)算管理

二、怎樣編制預(yù)算

  ※ 預(yù)算編制的流程和邏輯
  ※ 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
  ※ 關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
    * 經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響
    * 經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),企業(yè)如何制定下一年的預(yù)算目標(biāo)?
    * 收入預(yù)測(cè)方法及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
    * 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
    * 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
  ※ 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
  ※ 預(yù)算編制成果
  ※ 預(yù)算的原則性與靈活性
    * 靜態(tài)預(yù)算
    * 彈性預(yù)算
    * 滾動(dòng)預(yù)算
    * 在不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
    * 預(yù)算偏差度的設(shè)定原則

三、預(yù)算編制的管理
  ※ 什么類(lèi)型的預(yù)算最適合本公司?
  ※ 將預(yù)算當(dāng)作項(xiàng)目管理——如何管理
  ※ 各部門(mén)人員角色定位——責(zé)任劃分
  ※ 各部門(mén)之間及部門(mén)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
  ※ 編制過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題分析

四、如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?

  ※ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
  ※ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來(lái)預(yù)算的有效執(zhí)行?
  ※ 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)?
  ※ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
  ※ 如何通過(guò)制度、流程管理減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生
  ※ 預(yù)算信息系統(tǒng)管理
  ※ 預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為剖析

五、預(yù)算的跟蹤

  ※ 預(yù)算總結(jié)會(huì)議
  ※ 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括
    * 差異分析的重點(diǎn)和方法
    * 如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
  ※ 如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系
  ※ 收入、成本費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)跟蹤表格
  ※ 預(yù)算的考核

客戶反饋

※ 學(xué)到一些值得借鑒的預(yù)算編制與控制方法,在公司的實(shí)際預(yù)算編制及執(zhí)行過(guò)程中加以運(yùn)用并改善。 --泉峰(中國(guó))貿(mào)易有限公司/南京德朔實(shí)業(yè)有限公司 劉先生

※ 理清了全面預(yù)算思路,獲得了一些在預(yù)算管理中的技巧(工具),達(dá)到培訓(xùn)期望。 --河北建投新能源有限公司 郝先生

※ 兩天學(xué)習(xí)最大的收獲就是對(duì)預(yù)算理念的吸收,對(duì)財(cái)務(wù)人員在預(yù)算定位、所發(fā)揮的作用有了全面、重新認(rèn)識(shí)。 --潔定醫(yī)療器械(蘇州)有限公司 劉先生

培訓(xùn)講師:張老師
  中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CICPA),具有多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析、成本分析、集團(tuán)管控和信息系統(tǒng)規(guī)劃等方面;并長(zhǎng)期從事管理咨詢工作,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
  張老師曾在LG、APP、寶鋼等全球500強(qiáng)企業(yè),以及國(guó)內(nèi)著名的咨詢公司、大型民企擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、預(yù)算管控經(jīng)理、咨詢經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),如:張老師曾負(fù)責(zé)為若干家大型集團(tuán)公司建立了集團(tuán)公司的預(yù)算管理體系,并主持完成了ERP系統(tǒng)(包括SAP等常用系統(tǒng))中預(yù)算模塊的上線工作;率領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)完成了民營(yíng)企業(yè)的上市服務(wù),幫助若干上市公司、大型國(guó)有企業(yè)建立內(nèi)部管理會(huì)計(jì)體系,完善財(cái)務(wù)組織、制度建設(shè)等。
  張老師曾多次組織公司財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)及ERP項(xiàng)目管理培訓(xùn)、為客戶的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面預(yù)算管理培訓(xùn)等。張老師善于將財(cái)務(wù)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,針對(duì)參課學(xué)員所處的行業(yè)類(lèi)型、企業(yè)特點(diǎn)、工作職位等不同情況,應(yīng)用相應(yīng)的案例和方法幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)內(nèi)容,授課風(fēng)格靈活生動(dòng)、邏輯性強(qiáng)、條理清晰,參課的學(xué)員無(wú)不反映張老師的課程深入淺出,對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助。更多信息:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/zhang/

時(shí)間:2010年01月14-15日 上海
價(jià)格:3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

相關(guān)課程:

年度預(yù)算的編制技巧:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/AnnualBudgetDevelopingSkill.htm
如何運(yùn)用Excel編制及跟蹤預(yù)算:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/DevelopBudgetExcel.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/GeneralManagers.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InvestmentDecision-making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InternalControl.htm

主辦公司:安越咨詢
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

  安越講師 老師


課程對(duì)象

公司中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員


   注


課程名稱(chēng):★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 01月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):★ 安越咨詢 全面預(yù)算管理與控制 01月 上海       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)