中國培訓易(aokangtiyu.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2010-3-18

課程費用:3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
工廠成本控制與價值分析



課程詳情

★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 3月 上海

信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-control-value-analysis.htm

  收入-成本=利潤
  這是一道誰都會做的數(shù)學題,但是您是否真正地在工廠運營過程中做好這道題?并實現(xiàn)了利潤最大化?
  如何有效的讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
  如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
  如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的成本?
  如何使生產(chǎn)現(xiàn)場成本落于實處。。。
  如何在經(jīng)濟危機形勢下戰(zhàn)略性地削減成本?
  只有系統(tǒng)性地對工廠成本進行控制管理,才會給您帶來可持續(xù)的競爭優(yōu)勢

培訓收益

  ※ 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
  ※ 了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力
  ※ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
  ※ 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
  ※ 經(jīng)濟危機形勢下削減工廠成本方法的系統(tǒng)性分析
  ※ 世界500強公司工廠成本管理經(jīng)驗分享

培訓對象

  ※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員
  ※ 涉及工廠成本控制管理的相關(guān)人員

課程大綱

一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  ※ 市場與內(nèi)部運營管理的挑戰(zhàn)
  ※ 紅海戰(zhàn)略-生產(chǎn)領先型公司的核心競爭力
  ※ 工廠管理的使命與最新理念

二、工廠成本管理基礎

  ※ 成本的基本定義、劃分和差異
  ※ 工廠成本的典型構(gòu)成
  ※ 典型成本核算流程
  ※ 直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
  ※ 確定成本影響因素及成本控制點
  ※ 工廠成本的主要計算方法

三、 工廠成本控制的核心思路

  ※ 工廠成本控制的典型過程
  ※ 工廠成本控制的主要內(nèi)容
  ※ 工廠成本控制的主要方法和手段
  ※ 全面成本控制TCM

四、通過價值分析改進工廠成本

  ※ 工廠成本改進手段的三個層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營
  ※ 公司業(yè)務流程及其價值分析
  ※ 業(yè)務流程優(yōu)化和再造
  ※ 工廠投入和產(chǎn)出的經(jīng)濟性分析
  ※ 成本和價值創(chuàng)造期的關(guān)系
  ※ 公司削減成本的次序和影響

五、 工廠成本改善的具體手法

  ※ 工廠生產(chǎn)運營系統(tǒng)優(yōu)化
    * 精益工廠的基本思路
    * 如何借鑒歐美二種不同的精益生產(chǎn)體系
    * 價值流圖分析
    * 削除浪費和改善工具
    * 工廠成本管理績效體系
  ※ 原材料成本壓縮管理手段
    * 材料消耗定額
    * 原材料管理與考核
  ※ 原材料成本壓縮采購手段
  ※ 供應鏈成本控制和改進
    * 采購整體擁有成本
    * 采購成本優(yōu)化手段和計劃
    * 持續(xù)采購成本降低原理
  ※ 原材料成本壓縮技術(shù)手段
    * 產(chǎn)品價值工程分

客戶反饋

※ 通過培訓,對工廠作業(yè),工廠管理方法,成本控制點的了解非常透徹,終于找到降低成本、挖掘潛力的點了! --甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 孫女士

※ 通過培訓,使我對于工廠的全面成本管理很受啟發(fā),幫助很大。同時也解決了我工作中碰到的難點和困惑。 --蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)(上海)有限公司 郭女士

※ 通過這次培訓,使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結(jié)合的必要性。對于IE這部分內(nèi)容是我認為最精彩的,它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。 --上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生


培訓講師:安越講師

時間:2010年3月18-19日 上海
價格:3900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

相關(guān)【成本管理】系列課程:

全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
成本分析與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Cost-Analysis-and-Control.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越講師 老師


課程對象

公司中高層管理人員、財務人員


   注


課程名稱:★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 3月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:★ 安越咨詢 工廠成本控制與價值分析 3月 上海       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費