中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2900元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)場主管、班組長主要的核心業(yè)務(wù);掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容;提升現(xiàn)場解決及分析問題的現(xiàn)場管理能力;掌握溝通、激勵、教導(dǎo)員工的技巧。
課程詳情
第一部分 職業(yè)素養(yǎng)與贏習(xí)慣 (2小時)
1、管理者的職業(yè)素養(yǎng)與作用
基層管理者:管什么?理什么?
我們的日常管理邏輯
通過團(tuán)隊(duì)的努力提升你的績效
班組長在工作中的角色扮演
七個壞習(xí)慣與七個好習(xí)慣
管理者的作用
2、培養(yǎng)“贏”的思維習(xí)慣與職業(yè)習(xí)慣
金融風(fēng)暴與職場啟示
思考:你在為誰工作?
什么是職業(yè)化思維方式
案例學(xué)習(xí) -- 職業(yè)化實(shí)踐
基層主管必備的素質(zhì)、技術(shù)與能力要求
制造業(yè)基層主管的職業(yè)能力提升計(jì)劃
工作態(tài)度與意識(Attitude)
自動自發(fā)的工作意愿與態(tài)度
為自己工作的工作心態(tài)
樹立職業(yè)意識與職業(yè)發(fā)展觀
培養(yǎng)職業(yè)忠誠度
工作知識(Knowledge)
業(yè)務(wù)知識金字塔
熟練掌握專業(yè)知識
獨(dú)立學(xué)習(xí)相關(guān)工作知識的能力(Power of Study)
持續(xù)改善的能力(CIP,Continuous Improve Program)
工作技能(Skill)
金融風(fēng)暴與職場--良田萬頃不如薄技在身
活用基本管理工具與方法
工作責(zé)任意識(Responsibility)
管理者承擔(dān)的責(zé)任意識
恪守相關(guān)法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)定的意識
3、職業(yè)化思維與實(shí)踐
解讀職業(yè)化
快樂工作-陽光心態(tài)
案例學(xué)習(xí)-聯(lián)想的職業(yè)化
金融危機(jī)下的職業(yè)能力啟發(fā)
第二部分 卓越執(zhí)行力培養(yǎng) (4小時)
1、基層主管的執(zhí)行意識與執(zhí)行力
理解執(zhí)行力—不僅僅要“按時保質(zhì)保量”完成工作
實(shí)踐執(zhí)行力—關(guān)注過程、細(xì)節(jié)和習(xí)慣
高效執(zhí)行的習(xí)慣
西點(diǎn)軍校啟示錄
電影片斷欣賞與學(xué)習(xí)
2、解析自己的執(zhí)行力
案例:我從冰山想到的?
影響執(zhí)行力的兩個關(guān)鍵因素
3、如何提升個人執(zhí)行力?
關(guān)于自己執(zhí)行力的20個問題
卓越執(zhí)行型主管的典型特征
提升個人執(zhí)行能力的十種做法
關(guān)于執(zhí)行力的個人行動計(jì)劃
4、培養(yǎng)班組執(zhí)行力
撫順石油案例學(xué)習(xí)
第三部分 自我時間管理與高效能工作(2小時)
1、認(rèn)識時間管理
如何理解時間管理的本質(zhì)與意義
時間管理的基本方法
12條錦囊妙計(jì)
3點(diǎn)技巧與要點(diǎn)
堅(jiān)持2個習(xí)慣—“日清日高”與“要事第一”
案例與討論:作好你的時間管理
2、培養(yǎng)“日清日畢”的工作習(xí)慣
什么是日清日畢
如何建立日清日畢的工作原則
案例:海爾的日清管理
討論:如何實(shí)踐日清管理
第四部分 實(shí)踐工具應(yīng)用與方法(4小時)
1、夯實(shí)基礎(chǔ)-把6S進(jìn)行到底
跳出6S誤區(qū)
6S本質(zhì)上是改善
2、工作效率管理與改善
生產(chǎn)設(shè)備的自我點(diǎn)檢與管理
多品種小批量生產(chǎn)與快速切換
百事可樂案例學(xué)習(xí)
天津港案例學(xué)習(xí)
松下案例學(xué)習(xí)
東風(fēng)本田案例學(xué)習(xí)
講師簡介
李老師 老師
實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問,職業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,美國管理教練協(xié)會IAPC,香港坤燁管理教練MCC,IPAT國際職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)管理教練MCC,多年制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,曾擔(dān)任大眾汽車、三星電子、西門子公司生產(chǎn)高級主管、內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理。
李老師咨詢、培訓(xùn)過的中外名企:上海 ABB、索尼凱美高、LG 同創(chuàng)、蓋茨優(yōu)霓塔、三星電子、西門子、青島啤酒、飛利浦照明、LG 化學(xué)、統(tǒng)一工業(yè)、住友電工、紅牛飲料、聯(lián)想電腦、太古可口可樂、中國龍工、上海汽輪機(jī)、東風(fēng)本田汽車零部件等。
李老師講授的核心課程:TPM實(shí)務(wù)培訓(xùn)(TPM :以設(shè)備管理為基礎(chǔ)的全員參與生產(chǎn)性保全方法)、生產(chǎn)主管教練技巧與班組建設(shè)、生產(chǎn)一線主管職業(yè)化訓(xùn)練 TWI (Training Within Industry for Supervisor)、班組長管理實(shí)踐與技能提升 、現(xiàn)場改善與制造成本降低實(shí)務(wù)方法 、生產(chǎn)主管績效改善教練技術(shù)工作坊 、新任主管管理技能提升計(jì)劃、管理人員卓越執(zhí)行力訓(xùn)練等。
【企業(yè)反饋】
授課很精彩,針對性強(qiáng),內(nèi)容很實(shí)用。----上海磁懸浮
非常好,老師在課程中給出了很多與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的案例。使我收到了很大的啟發(fā). ----上海同盛集團(tuán)
課程對象
制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的班組長、現(xiàn)場主管及管理人員
備 注
課程名稱:班組長核心管理技能進(jìn)階訓(xùn)練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:班組長核心管理技能進(jìn)階訓(xùn)練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |