中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2000元/人(2000 /人(含授課費、資料費、會務費、午餐費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 樹立面對問題的正確心態(tài)與問題意識;
2. 如何明確浪費,及早發(fā)現(xiàn)問題;
3. 運用系統(tǒng)的方法解決問題;
4. 學會如何教導下屬解決問題的技巧;
5. 成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手。
課程詳情
資格證書費:¥800元/人
(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
4.此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
課程背景
學習豐田模式,絕對不能不學豐田模式特有的問題分析與解決技巧。在精益生產(chǎn)體系中,系統(tǒng)地解決問題是有效利用有限資源以改善經(jīng)營的有效方法
無論是與供應商交涉,改進生產(chǎn)設備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決,作為大規(guī)模的運營改善活動的一部分 (如提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高年定修效率和有效性,提高產(chǎn)能利用率) ,系統(tǒng)的問題解決方法能在問題得到清晰界定后提供解決問題的方法,是消除浪費,提高流程穩(wěn)定性和靈活性的關鍵方法。使用系統(tǒng)的解決問題的方法將主要是改進以下領域:質(zhì)量、成本、交貨時間和生產(chǎn)效率。
掌握豐田模式系統(tǒng)分析與解決問題的方法可以助企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中做到事半功倍,真正獲得自身造血能力。
發(fā)現(xiàn)問題就是發(fā)現(xiàn)浪費,解決問題就是創(chuàng)造利潤,本課程可以幫助你更有效的找到突破點,并采取行之有效的辦法獲得最佳的解決之道。
課程設置:啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【課程內(nèi)容】
課程導入:
1. 學員熱身,建立學習團隊
2. 介紹課程內(nèi)容
3. 課程導入案例討論
第一篇:理念篇
第一講:學習豐田模式,全面消除浪費
1. 豐田模式的歷史發(fā)展及追求目標
2. 豐田模式的思想精髓
3. 豐田模式的核心技術體系
4. 案例:某企業(yè)實行豐田模式的發(fā)展歷程
5. 跨越7大浪費
6. 中國企業(yè)推行豐田模式的困境與解困之道
第二講:全面了解系統(tǒng)解決問題的理念與原則
1. 系統(tǒng)解決問題的概念與應用背景
2. 對豐田模式的重要意義
3. 系統(tǒng)解決問題的方法與其它質(zhì)量改進手法的關系
第二篇:方法篇
注:
1. 每個學員在上課之前必須準備一個實際問題的案例
2. 我們將通過一個分析與解決包裝線實際問題的案例為基礎,全面闡述系統(tǒng)解決問題的方法的實際應用,同時學員也將以自己的實際案例相結(jié)合,將分析解決問題的方法進行實際應用。
第三講:了解現(xiàn)狀,確定問題,設定目標
1. 問題的定性與量化
2. 解決問題目標的設定
第四講:暴露與消除異常
1. 明確所有的缺陷與異常
2. 恢復到基礎條件
第五講:問題原因分析
1. 規(guī)劃調(diào)研方法
2. 審核初步分析
3. 確定問題并尋找一切與之有關的信息(即收集信息和數(shù)據(jù))
4. 利用質(zhì)量控制工具對數(shù)據(jù)進行量化的、直觀的和圖表式的分析
5. 確定問題的根源所在,如使用“5個為什么”和魚刺圖分析法
第六講:提出問題改進方案
1. 規(guī)劃解決方案
2. 方案的選擇與優(yōu)化
3. 制定實施計劃
第七講:實施改進方案
1. 將解決方法化解為便于管理、可監(jiān)控的具體步驟
2. 使所有解決方案影響到的人員參與到實施過程中
3. 將相關信息通知所有人員,包括計劃、目標和行之有效的實施辦法等
4. 確保所有人員清楚各自的工作內(nèi)容并與上級管理人員保持密切聯(lián)系
第八講:實施效果評估與成果鞏固
1. 根據(jù)計劃檢查實際實施時間
2. 評估已實現(xiàn)目標
3. 評估是否已產(chǎn)生預期結(jié)果,有無不良影響
4. 新方法標準化
5. 建立控制機制
6. 對其他人就新的標準化的方法進行培訓
第三篇:應用篇
第九講:系統(tǒng)解決問題在推行豐田模式中的運用
1. 案例:某工廠流程優(yōu)化
2. 案例:某車間小停機解決與分析
3. 案例:如何運用系統(tǒng)解決問題的方法實施快速換型
4. 案例:如何運用系統(tǒng)解決問題的方法消除質(zhì)量缺陷
講師簡介
李巖 老師
曾先后在廣州寶潔有限公司、香港得信咨詢有限公司、深圳海格物流等企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、高級咨詢顧問、培訓經(jīng)理等職。
在培訓以及培訓管理領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是在生產(chǎn)管理和人力資源管理領域更具有獨特的優(yōu)勢,對于精益生產(chǎn)管理、全面生產(chǎn)管理(TPM)、全面質(zhì)量管理(TQM)等具有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)場管理、人員培養(yǎng)方面都有著豐富的成功案例,尤其擅長基層管理人員的培養(yǎng)。
授課風格:
善于啟發(fā)式教學,從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā),幫助學員總結(jié)與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗,從而幫助其實現(xiàn)提升;
一切從實戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
服務過的部分客戶:
聯(lián)想IT服務事業(yè)部、班尼路服飾有限公司、TCL家庭電器有限公司、緯創(chuàng)(珠海)軟件、虎彩集團、聯(lián)茂電子科技有限公司、匡威體育用品有限公司、銳步體育用品有限公司、偉易達、美的(中山)電風扇制造有限公司、東聚電業(yè)有限公司、南太電子(深圳)有限公司、北電、東聚電業(yè)、生益科技、深圳華科軟件技術有限公司、寶萊德、蒂森克虜電梯股份公司、亞化科技、廣州皓雨、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、杭州大和熱磁電子、浙江臥龍燈塔電源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奧集團有限公司、天祥集團、粵電集團沙角電廠、愛美達、中航光電科技股份有限公司、華南藍天航空油料有限公司等。
課程對象
生產(chǎn)型企業(yè)的各級管理人員、專業(yè)技術人員等。
備 注
課程名稱:高效解決問題-向豐田模式學習
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:高效解決問題-向豐田模式學習 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |