中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2010年03月27、28日

課程費用:2680元/人(2680元/ 期(此費用包括課程費、講義費、午餐費及茶水費))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
庫存因何存在?它真的是“萬惡之源”么?如何從源頭上對庫存進行控制,做到心中有數(shù)?
本課程從整個需求與供應(yīng)鏈管理(Demand-Supply Chain Management)的各個角度出發(fā),全面解析銷售預測、生產(chǎn)計劃、物流需求及采購、庫存分析及控制,以及庫存管理策略及績效評估的內(nèi)在聯(lián)系,并運用相關(guān)分析技術(shù)與控制方法, 幫助學員掌握如何在現(xiàn)代制造業(yè)管理環(huán)境下, 不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低庫存風險,提高企業(yè)的盈利能力。
·“庫存”是萬惡之源,可是為什么我們的庫存卻居高不下?
·公司要控制“庫存”,客戶要及時交貨,采購和生產(chǎn)周期卻這么長!如何客戶服務(wù)與庫存成本之間的矛盾?
·現(xiàn)有庫存大部分是由于預測或者需求的不確定所造成,怎樣更好的降低此類庫存風險
·我希望能夠借助于預測和需求管理來提升物流管理水平



課程詳情

【課程大綱】
第一講:什么是庫存?庫存是如何產(chǎn)生的?
一、庫存的概念和種類
二、庫存的作用和反作用
三、庫存的來源

第二講:需求預測管理
一、影響需求的因素
二、需求的形態(tài)及原理
三、需求預測的五大定性方法
四、需求預測的六大定量方法
五、需求預測的步驟和管理流程

第三講:生產(chǎn)物料計劃
一、物料需求計劃(MRP)
二、傳統(tǒng)物料計劃的局限性
三、制造資源計劃(MRPII)
四、企業(yè)資源計劃(ERP)
五、輔料及備件的計劃方法

【案例分析】啤酒游戲—究竟是誰的錯?

第四講:庫存分析篇
一、不合理庫存產(chǎn)生的原因
二、庫存分類方法及其運用
a、ABC分類法
b、CVA分類法
c、IQR分類法
三、庫存財務(wù)分析
四、DOS及其應(yīng)用
五、呆滯物料的產(chǎn)生及其處理

第五講:庫存控制篇
一、庫存控制的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
二、供應(yīng)鏈中的庫存
三、啤酒游戲的啟發(fā)
四、零庫存方法及實施
五、庫存控制的五大常用策略
六、庫存管理的指標及其意義

證書費:中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:1. 凡參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<采購管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙 職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/官方網(wǎng)上查詢);
2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學員;
4.可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。


講師簡介

  Mr.Cai 老師
曾任某世界五百強企業(yè)采購物料總監(jiān)
·北京大學光華管理學院MBA
·跨國集團采購與供應(yīng)鏈經(jīng)理;
在過去十六年中,先后服務(wù)于大型國有企業(yè)及數(shù)家跨國制造型企業(yè)。曾任深圳艾科泰電子有限公司(芬蘭ELCOTEQ-長城計算機集團合資公司)供應(yīng)鏈管理高級經(jīng)理;深圳長科國際電子有限公司(IBM-長城計算機集團合資公司)歷任生產(chǎn)控制經(jīng)理;生產(chǎn)及物料計劃經(jīng)理;物料采購高級經(jīng)理;休曼集團有限公司任制造部經(jīng)理(下轄生產(chǎn)部、工程部、品質(zhì)部、PMC等職能部門)同時作為總經(jīng)理室成員主持建立公司整體運作體系及工作流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)和銷售之間的工作關(guān)系;深圳聯(lián)想電腦有限公司 PMC經(jīng)理。
服務(wù)客戶:包括富士康集團、龍浩集團、斯比泰電子、機靈工業(yè)、視得安羅格朗電子、蘭吉爾表計(珠海)、偉創(chuàng)力科技、艾歐史密斯電器產(chǎn)品、凱思達食品、欣瑞連科技、深圳寶恒發(fā)展有限公司、珀金埃爾黙實業(yè)等企業(yè)客戶


課程對象

物流總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、營銷總監(jiān)、物流經(jīng)理或計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理或采購經(jīng)理,以及對物流預測和需求計劃管理感興趣的學員。


   注


課程名稱:全面庫存控制技術(shù)與需求預測

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:全面庫存控制技術(shù)與需求預測       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費