中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 2010-4-15 |
課程費(fèi)用：3900元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 4月 北京
信息來源:安越 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/CashFlow.htm
安越聲明：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，網(wǎng)絡(luò)報(bào)名請(qǐng)登錄安越官網(wǎng)www.EasyFinance.com.cn，電話：021-58362000，郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！
很多企業(yè)的營運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！
世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！
當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索！
因此，現(xiàn)金流量及與其密切相連的營運(yùn)資本管理對(duì)企業(yè)來說是至關(guān)重要的。這門課程將為你提供現(xiàn)金流量和營運(yùn)資本管理的方法和技術(shù)，充分理解怎樣才能把握好 “現(xiàn)金為王”。
培訓(xùn)收益
※ 了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
※ 掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
※ 提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
※ 學(xué)會(huì)建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機(jī)制
※ 在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理現(xiàn)金的側(cè)重
課程詳情
一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性
※ 初步認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)金流量活動(dòng)
※ 利潤與現(xiàn)金流量是否相等
※ 現(xiàn)金流量的評(píng)估價(jià)值——股東、經(jīng)營者、債權(quán)人
二、現(xiàn)金流量管理與營運(yùn)資本分析
※ 營運(yùn)資本分析
* 模型分解
* 系列案例
※ 企業(yè)5大資金周轉(zhuǎn)危機(jī)原因分析與解決對(duì)策
* 發(fā)展危機(jī)
* 管理危機(jī)
* 財(cái)務(wù)決策失誤
* 利潤危機(jī)
* 銷售危機(jī)
※ 營運(yùn)資本因素細(xì)分
※ 營運(yùn)資本管理中常見錯(cuò)誤解析
三、企業(yè)現(xiàn)金流入管理
※ 信用管理對(duì)現(xiàn)金流入的影響
※ 銀行融資的現(xiàn)金流入管理
※ 資本金投入、投資收益等的現(xiàn)金流入管理
四、企業(yè)現(xiàn)金流出管理
※ 經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
※ 電子銀行系統(tǒng)
※ 銀行關(guān)系及帳戶管理
※ 日常各種現(xiàn)金流出的管理
※ 關(guān)注付款優(yōu)先次序
五、現(xiàn)金流量的量化計(jì)算
※ 經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、融資活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算
※ 分析企業(yè)償債能力
※ 自由現(xiàn)金流量計(jì)算與分析
※ 分析經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量中存在的問題
六、準(zhǔn)確預(yù)測未來現(xiàn)金流量
※ 戰(zhàn)略周期的現(xiàn)金流規(guī)劃
※ 最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測
※ 企業(yè)經(jīng)營管理中的現(xiàn)金流量預(yù)算——年度、季度、月度、周、日
※ 現(xiàn)金流量預(yù)算編制邏輯
※ 現(xiàn)金流量預(yù)算EXCEL模型
客戶反饋
※ 通過本次培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，對(duì)我今后的工作起到很大的幫助，提高了實(shí)際操作的能力和溝通能力，對(duì)財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，收獲匪淺！ －－上海新先鋒藥業(yè)有限公司品牌營銷公司 殷女士
※ 通過學(xué)習(xí)，首先感到了自己的不足，最主要的是學(xué)到了很多觀念管理和控制的方法，怎么樣去更好地做好公司營運(yùn)資本的分析并解決問題等等。太多的感受。總之，在此謝謝老師，謝謝安越公司。 －－杭州天然氣有限公司 王女士
※ 以前孤立看資金流的結(jié)果，通過學(xué)習(xí)從凈現(xiàn)金倒推出損益表和資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)差異化的成因，受益匪淺，學(xué)會(huì)后將用于自己的工作中！ －－葵和精密電子（上海）有限公司 齊女士
時(shí)間：2010年4月15－16日 北京
價(jià)格：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
相關(guān)課程：
外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/ForeignExchangeManagement.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/GeneralManagers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/MasterBudgetingControl.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/QualityCostManagement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/InvestmentDecision-making.htm
主辦公司：安越咨詢
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講師簡介
王老師 老師
培訓(xùn)講師：王老師
會(huì)計(jì)師，ERP資深顧問
王老師在財(cái)務(wù)管理和ERP戰(zhàn)略部署領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾在瑞士喜利得中國有限公司、丹麥寶隆洋行、德國在華投資企業(yè)沃爾夫集團(tuán)，及上海醫(yī)藥股份等公司擔(dān)任財(cái)務(wù)及ERP的負(fù)責(zé)人；此外，還在ERP咨詢行業(yè)為許多企業(yè)提供過ERP（如SAP等）戰(zhàn)略部署、系統(tǒng)規(guī)劃等工作。
由于王老師具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的跨領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)，善于將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各項(xiàng)管理職能緊密結(jié)合運(yùn)用，協(xié)調(diào)管理。因此，王老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路、理論結(jié)合實(shí)際，并兼具幽默感和親和力。
曾接受過王老師培訓(xùn)和咨詢的部分公司有：德爾福汽車系統(tǒng)、霍尼韋爾開平聯(lián)新纖維、科勒、半島環(huán)保科技、FIVESTAR制船、凱斯特電子、晨鳴紙業(yè)、諾捷船務(wù)、凱士比泵、莎莉服裝、泰雷茲電子、艾瑞生物、AWECO電器、泰柯棕化、榮威紙業(yè)、羅達(dá)萊克斯閥門、曼盛包裝、艾瑞生物、圣皮爾葡萄酒等。
更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/wang/
課程對(duì)象
※ 現(xiàn)金經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱：★ 安越咨詢 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本管理 4月 北京
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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