中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
深圳 北京:8月10-11日 深圳:8月25-26日 上海:9月8-9日 |
課程費用:2000元/人(①2000元/人(含課程、資料、午餐、證書費用及3E軟件試用版等);②4000元/人 (加送價格3000元的3E薪資軟件,并在課堂上傳授操作方法)會務(wù)組按照報名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
→ 操作性極強:
☆ 課程中有二分之一的時間是用筆記本電腦手把手教您設(shè)計薪資曲線及固定變動工資結(jié)構(gòu)、預(yù)算、獎金、調(diào)薪、級差、級幅度等等;并現(xiàn)場使用《張守春3E薪資設(shè)計軟件》。使學(xué)員在輕松愉快、互動熱烈的氣氛中掌握薪酬設(shè)計的原則、流程和步驟,掌握全套薪資設(shè)計技術(shù),課堂學(xué)員滿意率極高。
☆ 薪酬設(shè)計案例練習(xí)中使用翰威特真實的市場薪資調(diào)查報告與數(shù)據(jù)。
→ 實用性極強:
☆ 課程教授的薪資設(shè)計十五個步驟,完全都能轉(zhuǎn)化用在企業(yè)。學(xué)員甚至可以帶自己公司的數(shù)據(jù)來,當(dāng)場為本公司設(shè)計出新的、科學(xué)的薪資結(jié)構(gòu),超出一般咨詢公司的設(shè)計結(jié)果。
☆課程設(shè)計非常強地針對國內(nèi)薪酬體系特點,為企業(yè)量身打造,以解決企業(yè)實際需要。很多學(xué)員使用本課程學(xué)到的薪資設(shè)計技術(shù)回到企業(yè),為本企業(yè)設(shè)計,得到領(lǐng)導(dǎo)好評。
☆ 學(xué)員通過本培訓(xùn),掌握時下各大咨詢公司及500強企業(yè)所采用的薪酬體系設(shè)計方法,能成為薪酬設(shè)計專業(yè)人才。
課程詳情
會務(wù)組織: 中國企管網(wǎng) 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間:北京:8月10-11日 深圳:8月25-26日 上海:9月8-9日
舉辦地點:北京:清華大學(xué) 深圳:迪富賓館 上海:金水灣酒店
● 背景
“3E薪資設(shè)計”是張守春老師首創(chuàng)、獨創(chuàng)的薪資設(shè)計理念與方法,是最具實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程,在國內(nèi)風(fēng)行已久。張老師依據(jù)他在聯(lián)合利華、朗訊等知名企業(yè)的薪酬管理經(jīng)驗,整合了現(xiàn)代流行的、規(guī)范的薪資設(shè)計技術(shù),并且基于他的長期專業(yè)咨詢經(jīng)驗,在國內(nèi)首倡“3E薪資設(shè)計”。很多學(xué)員在接受該培訓(xùn)后即能設(shè)計本公司薪資結(jié)構(gòu)和體系,獲得所在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和非常成功的使用效果,并認(rèn)為為公司節(jié)省了一筆很大的咨詢費。 需要學(xué)員自帶筆記本電腦,拷貝以“3E薪酬設(shè)計軟件”,實際市場報告與案例,進行演練 。
● 培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分 付薪哲學(xué) (1小時)
•薪酬的本質(zhì)是什么,如何看待它的激勵性?
•公司的薪資水平在市場上的定位如何確定
•什么是全面薪酬管理
•薪酬和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么,設(shè)計目的有什么不同
•薪酬體系設(shè)計的最大著力點是什么,公平還是激勵?
•薪酬體系的構(gòu)成
•如何設(shè)計全年度薪資體系(含獎金)與政策
•如何在現(xiàn)有工資總額基礎(chǔ)上設(shè)計公司的各級薪資結(jié)構(gòu),并且與工資總額相符
•如何改革薪資結(jié)構(gòu)以獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二部分 3E薪資設(shè)計理念(1小時)
•三種公平性對企業(yè)薪酬的戲劇化影響(五個案例)
•什么是3E,3E薪酬體系設(shè)計的基本思路是什么
•與“薪點制”、“3P理論”等薪酬設(shè)計思路相比較,“3E”理念顯著的優(yōu)勢和共性各是什么
第三部分 內(nèi)部均衡性,崗位測評 (1小時)
•四種衡量崗位價值方法
•選擇崗位測評要素的三個原則是什么
•測評前,選擇關(guān)鍵崗位的三個原則是什么
•職位分級工作如何作,什么是職級圖(Grading Matrix)
•崗位測評的六個步驟是什么
•點值法(point-factor)崗位測評演練(20分鐘)
手把手教您利用“3E薪資設(shè)計軟件•崗位測評版”為一家真實的公司設(shè)計一套職級圖(學(xué)員自帶筆記本電腦、光驅(qū)、鼠標(biāo))
第四部分 工資級別結(jié)構(gòu)設(shè)計 (1小時)
•一個企業(yè)搞多少級工資好
•每級的級幅(spread)如何確定,客觀依據(jù)是什么
•兩級工資重疊度(overlap)的算法,有何規(guī)律和要求
•如何把企業(yè)的薪資水平與市場曲線相比
•如何定期根據(jù)市場水平更新薪資曲線
•如何在薪資設(shè)計中閱讀和使用薪資調(diào)查報告(實例)
•薪酬制度與體系實例講解
第五部分 薪資管理 (4小時)
a.定薪
•如何用所設(shè)計的薪資曲線結(jié)構(gòu)為新來的人定薪
•招聘時薪資談判(侃價)的三招
•如何為調(diào)動的人員定薪
•如何通過薪酬體系地設(shè)計來解決新老員工工資沖突
b.調(diào)薪
•薪資調(diào)整的種類(晉升調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪)
•如果老板問你,我們的實際薪資水平到哪兒了,你如何回答?如何利用CR來標(biāo)識薪資水平。
•如何使用CR來進行年度調(diào)薪
•給張三調(diào)薪,李四也要求調(diào)薪,怎么辦?不同的人各調(diào)多少薪,如何量化。年度調(diào)薪矩陣的設(shè)計。
•如何計算和確定年度調(diào)薪的百分比(即增長率)。
•調(diào)薪的作業(yè)程序(八個步驟,講解和練習(xí))
•調(diào)薪會增加成本嗎?如何正確說服總經(jīng)理批準(zhǔn)調(diào)薪計劃;
•解決薪酬水平超標(biāo)的人員(紅圈)的十種方法
c.獎金
•獎金發(fā)放的辦法
d.薪資政策與預(yù)算
•怎么寫企業(yè)的薪資政策,它包括哪十個內(nèi)容。案例。
•如何作薪酬年度預(yù)算與調(diào)薪預(yù)算
•如何作總分公司、各部門的薪資預(yù)算與控制
第六部分 多種薪資體系分析(1小時)
•高管人員薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計特點,長期激勵(典型的幾種長期激勵)
•skill-based薪資設(shè)計
•寬幅結(jié)構(gòu)
•知名咨詢公司及張老師所作咨詢案例的實際展示、講解
•引導(dǎo)薪資調(diào)查的方法,如何閱讀薪資調(diào)查報告
● 會務(wù)報名(會務(wù)組按照報名順序編排座位,為了便于預(yù)留座位,請先電話登記)
1.報名時間:即日起
2. 費用:①2000元/人(含課程、資料、午餐、證書費用及3E軟件試用版等)
、4000元/人 (加送價格3000元的3E薪資軟件,并在課堂上傳授操作方法)
3. 聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4. 報名方式:電話登記-->發(fā)出會務(wù)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳報名
講師簡介
張守春(Andrew Zhang) 老師
《財智》2005年十大杰出培訓(xùn)師、“2005年度最十佳人力資源培訓(xùn)師、“美國薪資協(xié)會”會員,曾就讀于美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士,先后擔(dān)任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源(美國總部)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(搜狐、ChinaRen)人力資源高階,華泰保險人力資源總監(jiān)。前后擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團有色金屬公司人事顧問。
張先生具有薪酬領(lǐng)域的專業(yè)海外研究功底,在國企、外企、民企的豐富的實戰(zhàn)和咨詢經(jīng)驗,擅長主講人力資源各模塊課程,接受張老師3E薪酬培訓(xùn)的學(xué)員已累積三千人。
張老師曾擔(dān)任的國內(nèi)人力資源管理咨詢項目有:美國朗訊賓西法尼亞州微電子廠人事系統(tǒng)改造、朗訊上海設(shè)計薪酬系統(tǒng)、新浪網(wǎng)、民生人壽、兆維科技、天津電力建設(shè)集團、中外運空運集團、中國海洋石油工程公司、中國銀行西城支行、華泰保險、天潤金百、金盟鎢業(yè)、鵬斯特電子、金魚洗滌靈、天津宇傲汽車、華峰測控、沈陽東管電力、中國化工信息等人力資源項目咨詢。
課程對象
渴望規(guī)范人力資源管理的人力資源總監(jiān)、經(jīng)理;薪資福利經(jīng)理、專員;企業(yè)總經(jīng)理、高層經(jīng)理等
備 注
課程名稱:(張守春)薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:(張守春)薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |