中國培訓易(aokangtiyu.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2006年8月29-30日

課程費用:2580元/人(2580元/人(含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)會務組按照報名順序編排座位,為了便于預留座位,請先電話登記)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
本課程用簡潔和直截了當?shù)娘L格,給你帶來全新的思維視角。講師通過仿佛信手拈來的案例與現(xiàn)身說法,讓深陷研發(fā)項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是分享成熟管理工具的運用,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的研發(fā)項目中去,去解決產品研發(fā)項目管理過程中經常出現(xiàn)的范圍不清、質量缺陷、進度拖期、費用超支等具體問題。

● 課程收益
→ 學會運用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目;
→ 全面掌握研發(fā)項目需求識別、項目決策、計劃與優(yōu)化、風險應對、績效評估等項目管理的工作方法;
→ 深入理解項目管理流程設計和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板;
→ 用知識與工具武裝頭腦,提升項目管理的效率與效益



課程詳情

會務組織: 中國企管網 深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢有限公司
舉辦時間: 2006年8月29-30日
舉辦地點: 深圳深南東路國賓酒店4樓會議廳

● 課程內容
第一天:上午9:00到12:00
1. 產品研發(fā)先期產品質量策劃APQP核心過程
2. 產品研發(fā)項目管理流程 – 4階段模型
3. 產品研發(fā)跨部門多功能小組及其職責
☆ 研發(fā)項目管理工具之1:優(yōu)先矩陣 – 篩選和確定產品研發(fā)戰(zhàn)略方法
→ 小組訓練1:運用優(yōu)先矩陣確定某產品研發(fā)戰(zhàn)略
☆ 研發(fā)項目管理工具之2:質量功能展開(QFD) – 確定產品的功能要求和技術要求
→ 小組訓練2:運用QFD確定某產品研發(fā)項目技術參數(shù)

下午13: 30到17: 30
☆ 研發(fā)項目管理工具之3:產品分解結構(PBS) – 定義產品研發(fā)項目的工作范圍
→ 小組訓練3:運用PBS定義某產品研發(fā)項目的工作范圍
☆ 研發(fā)項目管理工具之4:關鍵路徑法(CPM) – 確定項目工期
→ 小組訓練4:運用CPM確定某產品研發(fā)項目的工期
☆ 研發(fā)項目管理工具之5:設計失效模式及后果分析(DFMEA)–制定產品質量控制計劃
→ 小組訓練5:運用DFMEA確定某產品研發(fā)項目的質量控制計劃

第二天:上午9:00到12:00
☆ 項目管理工具之6:因果分析法(CEA) – 查尋產品質量事故的原因
→ 小組訓練6: 運用CEA分析某產品研發(fā)質量事故的原因
☆ 項目管理工具之7:收益值分析(EV) – 評價項目的執(zhí)行績效
→ 小組訓練7:運用收益值分析法評價某產品研發(fā)項目的執(zhí)行績效

下午13: 30到17: 30
1.研發(fā)項目管理模板
2.項目授權書(charter);產品研發(fā)任務書;
3.產品研發(fā)責任分配矩陣;
4.項目進度計劃;風險管理計劃;項目采購計劃;項目質量控制計劃 ;項目溝通管理計劃
5.項目變更管理;
6.設計評審檢查清單;項目階段性評審報告
7.項目會議記要;項目總結報告

● 會務報名(會務組按照報名順序編排座位,為了便于預留座位,請先電話登記)
1.報名時間:即日起至2006年8月28日
2.費用: 2580元/人(含講義、午餐、茶點、合影、通訊錄)
3.聯(lián)系人:石小姐
電話:0755-22309669、13798478797
傳真:0755-22309900
E-mail:slm369slm@yahoo.com.cn或slm369slm@126.com
MSN:slm369slm@hotmail.com
QQ:190399183
4.報名方式:電話登記-->發(fā)出會務確認函-->轉帳報名


講師簡介

  周小橋 老師
國內著名實戰(zhàn)派項目管理專家,美國西雅圖城市大學MBA,劍橋大學認證國際培訓師(CTA),項目管理專業(yè)人員(PMP),清華大學職業(yè)經理訓練中心及北京大學經濟學院項目管理講師。
周老師曾就職于美國通用汽車公司、德爾福汽車系統(tǒng)公司擔任項目經理和技術總監(jiān)職務,長期從事產品研發(fā)、質量控制、生產管理工作,具有豐富的產品開發(fā)項目管理實戰(zhàn)經驗,并具備在美國(底特律通用汽車發(fā)動機廠)、加拿大(多倫多通用汽車圣凱瑟琳鑄造廠)等國家的工作經歷。
周老師具備豐富的項目管理授課經驗,曾經為大眾汽車、施耐德電氣、中興通訊、康佳集團、中國航空集團、中國北方車輛集團等數(shù)百家機構提供項目管理的培訓和咨詢服務。
著有《項目管理四步法》;《項目管理師》;《突出重圍——項目管理實戰(zhàn)》;《項目管理工具與模板》等著作。


課程對象

企事業(yè)單位負責產品研發(fā)的執(zhí)行層,包括研發(fā)中心主任,技術總監(jiān)、部門經理、高級項目經理、研發(fā)工程師等。
特別適合于那些具有項目管理經驗、已經參加過項目管理培訓、已經取得項目管理職業(yè)資格的人員以及正在從事項目管理的人員。


   注


課程名稱:研發(fā)項目管理工具與模板8月29—30日(深圳)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:研發(fā)項目管理工具與模板8月29—30日(深圳)       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費