中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:3600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
本課題是本公司2006引進的新課題, 用來滿足已經(jīng)學習過非財務經(jīng)理的財務課程的職業(yè)經(jīng)理,
以及有志于提高自己實際決策能力的專業(yè)財務人員的學習, 本課題透過大量的實際案例,使職
業(yè)經(jīng)理實際決策能力有一個質(zhì)的飛躍
課程詳情
《管理預算與財務管理》
2006年09月28-30日
培訓費用:3600RMB/人(含培訓費、資料費、會務費、午餐)
【舉 辦 單 位】緯時培訓
【培 訓 時 間】 2006年09月28-30日
【培 訓 價 格】¥3600元/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐費等)
【報 名 電 話】 021-58770343*17 021-58782252
【報 名 傳 真】 021-51079519
【報名聯(lián)系人 】 孟小姐
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● 課程背景
本課題是本公司2006引進的新課題, 用來滿足已經(jīng)學習過非財務經(jīng)理的財務課程的職業(yè)經(jīng)理,
以及有志于提高自己實際決策能力的專業(yè)財務人員的學習, 本課題透過大量的實際案例,使職
業(yè)經(jīng)理實際決策能力有一個質(zhì)的飛躍。
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● 講師簡介:John Wang
緯時公司高級講師. 擁有15年跨國公司財務管理經(jīng)驗,8年培訓師經(jīng)驗. 曾先后在上海通用
汽車,深圳科帝-羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔任財務負責人,并成功參與了多家跨國公司
內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學財務管理碩士,
美國通用汽車大學GMU進修,MBA導師。
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● 課程對象:董事會、監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務經(jīng)理、機構(gòu)管理人員
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● 課程大綱
模塊一
? 財務管理要點、現(xiàn)金流及周期
? 財務管理的兩個基本問題
? 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息
? 流動資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)
? 案例:ROI與RONA的比較
? 練習:盈利能力的度量
? 共享知識、了解訊息
模塊二
? 深入了解成本控制及成本分類
? 按作業(yè)或產(chǎn)量變化的分類
? 練習案例:貢獻與結(jié)構(gòu)性成本
? 制造成本、制造費用帳戶設計
? 練習案例:制造費用
? 練習案例:工程,制造與商業(yè)成本
? 跨國公司特有的業(yè)務術語
? 圖表:運營貢獻與結(jié)構(gòu)性成本
? 圖表:收入與成本
模塊三
? 深入了解費用的控制、制造費用
? 案例:制造費用基礎
? 作業(yè)成本 案例研究
? 圖表:公司計劃內(nèi)容模型、計劃致勝
? 圖表:遠景---客戶熱情的建立
? 自下而上的預算過程
? 企業(yè)預算與計劃的管理
? 決定計劃與預算的關鍵因素
? 用集團公司、分部預算指導生產(chǎn)線預算
? 生產(chǎn)線的預算、公司預算類別
? 直接人工預算
? 案例:預算報告
? 團隊練習一二
模塊四
? 練習:盈虧平衡點分析、降價
? 案例:營運杠桿
? 單位成本驅(qū)動原、標桿管理
? 精益、同步財務、同步制造
? 縮短精益制造交付周期
? 傳統(tǒng)組織轉(zhuǎn)換到工廠關注的概念
? 總成本方法、預測比較
模塊五
? 確定目標
? 項目選擇
? 資本預算運用、資本預算表格
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報名詳情:
培訓費用:3600RMB/人(含培訓費、資料費,午餐);住宿可協(xié)助安排,費用自理。
培訓費用電匯至: 工商銀行浦東大道支行 銀行帳號:1001181309006946138
戶名:上海緯時企業(yè)管理咨詢有限公司
《管理預算與財務管理》 報 名 回 執(zhí) 表
請?zhí)顚懲戤吅笳垈髡嬷僚嘤柌浚?21-51079519 其余的事情全部就交給我們來做,謝謝!
公司名稱:________________________________ 地址:______________ 郵編:_______ 行業(yè):_________
聯(lián)系人:________ 性別:___ 職務:______ 電話:___________ 傳真:__________ 電子郵件:__________
參加人:________ 性別:___ 職務:______ 電話:___________ 手機:__________ 電子郵件:__________
參加人:________ 性別:___ 職務:______ 電話:___________ 手機:__________ 電子郵件:__________
參加人:________ 性別:___ 職務:______ 電話:___________ 手機:__________ 電子郵件:__________
費用總計:¥________元 - - - - - - - - -
- - -單 - 位 - - -
付款方式:____ (1.現(xiàn)金 2.轉(zhuǎn)帳) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - - - -
- - -蓋 - 章 - - -
入住時間:從 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - -
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請來電登記報名或把報名回執(zhí)表填寫完整傳真至培訓部:021-51079519歡迎集體報名!
(請?zhí)崆皥竺怯,以便我司為您準備教材及后勤工作?
講師簡介
John Wang 老師
緯時公司高級講師. 擁有15年跨國公司財務管理經(jīng)驗,8年培訓師經(jīng)驗. 曾先后在上海通用
汽車,深圳科帝-羽茜化妝品,德國FAG等跨國企業(yè)擔任財務負責人,并成功參與了多家跨國公司
內(nèi)部控制體系建立,稅收籌劃工作,財務管理體系建立等咨詢項目.上海財經(jīng)大學財務管理碩士,
美國通用汽車大學GMU進修,MBA導師。
課程對象
董事會、監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、財務經(jīng)理、機構(gòu)管理人員
備 注
課程名稱:《管理預算與財務管理》
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:《管理預算與財務管理》 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |