中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
研發(fā)項目公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2010年12月31日 | 上!2010年5月14日 |
上海 2010年4月17日 |
課程費用:1580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握和熟練使用Project的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Project實際操作能力。
領(lǐng)會Project軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路
提升PROJECT 實際操作能力,快速提高工作效率
利用Microsoft Office Project 建立并優(yōu)化項目計劃
課程詳情
目標(biāo): 使學(xué)員理解Project軟件的應(yīng)用框架和設(shè)計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑
軟件功能布局
右鍵的作用
對象的概念
顯示格式造成的視覺困惑
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
快速建立新項目
1.創(chuàng)建項目文件
2.項目基本信息設(shè)置
制定進(jìn)度計劃
1.日歷設(shè)置
2.任務(wù)分解
3.工期設(shè)定
4.任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調(diào)配
費用計劃
1.費用分類,自定義費用
2.認(rèn)識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
第一部分 項目計劃制定和優(yōu)化
快速建立新項目
1.創(chuàng)建項目文件
2.項目基本信息設(shè)置
制定進(jìn)度計劃
1.日歷設(shè)置
2.任務(wù)分解
3.工期設(shè)定
4.任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定
資源計劃制定
1.資源建立
2.資源的分配
3.資源分配分析
4.資源調(diào)配
費用計劃
1.費用分類,自定義費用
2.認(rèn)識該費用管理的局限性
3.費用計劃輸出
第二部分 項目演練(小組練習(xí))
制定項目計劃(進(jìn)度、資源、費用)
優(yōu)化項目計劃
講師做現(xiàn)場指導(dǎo)與解答
第三部分 管理項目進(jìn)展、控制項目風(fēng)險
項目任務(wù)更新
項目進(jìn)度監(jiān)控
項目費用監(jiān)控
項目任務(wù)更新
項目進(jìn)度監(jiān)控
項目費用監(jiān)控
第四部分 利用Project Server實現(xiàn)項目管理中的團(tuán)隊協(xié)同和多項目管理
配置和管理Project Server
多項目管理環(huán)境中的更多約束
1.共享資源庫
2.項目間關(guān)聯(lián)性建立
3.主項目與子項目合并
項目協(xié)同
1. 企業(yè)模板與日歷
2. 企業(yè)資源庫
3. 項目計劃發(fā)布
1. 企業(yè)模板與日歷
2. 企業(yè)資源庫
3. 項目計劃發(fā)布
4. 項目成員與分包商任務(wù)更新
5. 高層查看項目報告
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝MS Project2007軟件。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招20人。
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
講師簡介
龔輝 老師
擅長領(lǐng)域
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的應(yīng)用
2. 尤其擅長EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
3. 企業(yè)信息化規(guī)劃
4. 企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)
5. 企業(yè)ERP系統(tǒng)實施
與眾不同
在企業(yè)信息化規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、項目管理等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,對企業(yè)級應(yīng)用中的ERP、HR、CRM系統(tǒng)應(yīng)用過程中企業(yè)流程優(yōu)化、變革管理均有大量的項目實施、培訓(xùn)和售前咨詢經(jīng)驗,對零售、交通運輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運營管理均有相當(dāng)?shù)氖煜?
背景簡介
信息系統(tǒng)和信息分析資深顧問,中法國際MBA。曾就職于最著名的大型管理軟件公司,為上百家企業(yè)提供過關(guān)于信息系統(tǒng)規(guī)劃、企業(yè)流程改善、系統(tǒng)實施等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù),具有豐富的實踐經(jīng)驗。對零售、交通運輸、制造、多元化集團(tuán)型等行業(yè)運營管理均相當(dāng)?shù)氖煜ぁ?
教育及專業(yè)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué) 管理工程專業(yè)
同濟(jì)-ENPC 國際MBA
注冊管理會計師(CMA)認(rèn)證
課程對象
備 注
課程名稱:MS Project2007—提升項目管理效率
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:MS Project2007—提升項目管理效率 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |