中國培訓易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2010年4月24-25日 | 深圳 2010年4月15-16 |
上!2010年4月10-11 |
課程費用:2800元/人(兩天:2800元/人(含課程費、茶點、午餐、參考資料等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
商務人員必備的法律工具
如何有效進行合同管理
合同管理的流程與重要性
合同陷阱的識別與風險的防范
商務合同糾紛的處理與對應
常見商務合同的合同管理的難點及重點
通過案例了解世界級企業(yè)合同管理運作模式
掌握績效的管理方法
課程詳情
1、世界兩大法系的特點及主要國家介紹
2、合同陷阱與防范,通過案例分析
合同欺詐的表現(xiàn)形式
合同欺詐的法律責任的主要內(nèi)容:
識破合同欺詐與陷阱的十大方法
預防合同欺詐的五大措施
3、如何進行有效的合同管理
合同管理類型
合同經(jīng)理的角色及能力要求
團隊工作的管理風格
合同管理計劃與合同質量計劃
合同管理的政策與流程
合同管理的政策
合同管理流程文件
合同管理流程圖
合同的保存及銷毀
案例分析:某汽車公司的采購合同管理流程
案例分析:某大型汽車配件制造公司合同管理漏洞
4、合同的訂立與合同的效力:
合同生效時間
合同的效力持續(xù)時間
案例分析:某大型生產(chǎn)型公司的采購合同管理失誤
5、合同內(nèi)容:
數(shù)量及質量條款;
價款或報酬條款;
履行期限、地點和方式;
擔保及違約責任條款;
風險轉移條款;
所有權保留條款
不可抗力條款;
知識產(chǎn)權、保密協(xié)議條款;
爭議解決方式條款;
生效條件約定
案例分析:某大型連鎖公司的合同管理失誤
某大型家電連鎖公司的擔保管理失誤
某中型運輸公司的生效條款失誤
6、合同的履行:
約定不明的履行
執(zhí)行政府定價、指導價的合同的履行
涉及第三人的合同的履行
三個抗辯權、代位權及撤銷權
后合同義務
案例分析:某技術研發(fā)公司的后合同義務
7、合同的變更與解除及常見糾紛處理
主體變更,以及主體資格
履行內(nèi)容的變更
債權的轉讓
表見代理
無效合同,效力待定與撤銷權
債務的轉讓
要約與承諾的爭議
8、采購合同中的其他問題
合營性合同時應注意問題
貿(mào)易性應注意問題
合作與知識產(chǎn)權問題
9、常見采購合同的管理重點及難點
關鍵物料/瓶頸物料的合同管理重點
杠桿物料/常規(guī)物料的合同管理重點
涉外采購合同管理重點
MRO采購合同管理重點
采購外包合同管理重點
案例分析:某大型汽車配件生產(chǎn)型公司的采購合同
某汽車(中國)公司的采購合同
10、合同風險管理
合同履行中存在的風險
風險控制 – 合格供應商的選擇
--不合格的供應商帶來潛在風險,
--供應商評估,評審與審計體系
交貨管理
項目采購中的質量風險,進度風險, , 成本風險原因分析和防治措施
商業(yè)和其他風險分析和防治
11、合同績效/供應商績效管理
合同績效/供應商績效考核指標
跟蹤與考核體系
案例分析:某公司的采購合同
【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式,輕松活潑,要求學員參與。
【培訓時間】
2010年4月10-11上海 2010年4月15-16深圳 2010年4月24-25北京
講師簡介
Thomas先生 老師
采購和供應鏈管理專家,資深專業(yè)供應鏈管理講師、資深法律顧問。
法學碩士,工商管理專業(yè)博士,十多年的工作經(jīng)歷,曾先后任職于世界500強歐美企業(yè),歷任采購部長、采購中心高級經(jīng)理以及亞太地區(qū)供應商管理等職務,現(xiàn)任某世界500強行業(yè)領先公司,負責全球供應鏈管理。Thomas還是英國皇家采購物流協(xié)會(CIPS)中國授權培訓師,美國采購與供應管理協(xié)會(ISM)注冊采購經(jīng)理(CPM)培訓師,國家注冊采購師/ITC 采購與供應鏈管理國際認證核心團隊講師。
最擅長的培訓科目有:國際貿(mào)易風險與規(guī)避、合同管理與合同實務操作、高級管供應鏈管理實務、全球供應鏈方案設計、,降低公司采購成本、采購商務談判、供應商績效管理等課程。
曾服務過典型代表客戶有:一汽,上汽集團、中石化,中海油,西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、三星電子、飛利浦、卡西歐、華凌集團等國內(nèi)外著名公司。
課程對象
培訓對象:法務部、合同專員、企業(yè)經(jīng)理、采購部、物流部、銷售經(jīng)理、市場部、財務部、銷售人員等
備 注
課程名稱:合同管理與合同風險防范
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:合同管理與合同風險防范 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |